熱血青春獻(xiàn)煤海 ——轎子山煤礦黨員創(chuàng)業(yè)記
在黔中高原深處的茫茫煤海，有這樣一群黨員們，他們背井離鄉(xiāng)，放棄了與親人團(tuán)聚的生活，毅然決然的擔(dān)負(fù)起振興企業(yè)的時代重任，將寶貴的青春和滿腹的才華奉獻(xiàn)給了自己熱愛的轎子山煤礦，唱響了一曲激情與夢想為主旋律的奉獻(xiàn)之歌。
永葆先進(jìn)爭先鋒
共產(chǎn)黨員程偉召，2009年從河南澠池來到黔中大山深處轎子山煤礦一干就是7個年頭。他從副隊長晉升到一名采煤隊長，以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻永葆先進(jìn)爭先鋒。
他給自己“約法三章”：“要求別人做到的，自己首先做到;要求職工不做的，他自己也沒有特權(quán)。”工作中，他以身作則，每月下井達(dá)20個以上，井下采煤一線哪里需要、哪里出現(xiàn)隱患，就會看到他熟悉的身影。
“保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，超額完成每月的生產(chǎn)任務(wù)。”這是他的奮斗目標(biāo)。他始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，對每項工作安排從不忽視安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，處理問題、治理隱患從不隔天、從不放過。
去年12月中旬，9202采面回采受到斷層、瓦斯異常等影響，他幾乎每天盯在現(xiàn)場，與大家一起設(shè)置風(fēng)障、抽放瓦斯等，最終徹底解決了不安全隱患，保證了采面正常推進(jìn)和安全生產(chǎn)。職工們說：“跟著程隊長干，我們心里有底!”
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，每項工程他都親臨指揮，帶領(lǐng)大伙嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，使工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)了100%合格、90%以上優(yōu)良，在上級和礦多次檢查中均取得較好成績。
把生產(chǎn)任務(wù)層層落實到班組，將任務(wù)完成情況與工資掛鉤，嚴(yán)格考核、獎優(yōu)罰懶，保證了區(qū)隊生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成。
在今年4月份9202采面回撤及9203采面安裝中，在他的帶領(lǐng)下8天回撤安裝了84臺支架、割煤機(jī)等設(shè)備，并進(jìn)行調(diào)試及試運轉(zhuǎn)，比計劃提前2天完成，再次刷新了永貴能源“搬家倒面”用時最短記錄。
勤學(xué)苦干保機(jī)運
張松峰，河南許昌人，2011年入黨， 2006年畢業(yè)于河南科技學(xué)院，他毅然選擇了轎子山煤礦作為自己實現(xiàn)理想的平臺。參加工作8年來，他一直從事機(jī)電運輸管理工作。
為將理論與實踐快速對接，他幾乎天天探討機(jī)電運輸管理知識，到現(xiàn)場實地查看機(jī)電運輸安全情況，他與機(jī)電部人員，先后修訂完善了《礦井機(jī)電運輸管理辦法》、《機(jī)電運輸安全技術(shù)管理措施》等多項管理規(guī)定，經(jīng)過勤學(xué)苦練，他很快成被提拔為部門負(fù)責(zé)人，他那種拼搏進(jìn)取的精神深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的稱贊。
2014年以來，礦井全面實施系統(tǒng)升級改造，他積極發(fā)揮技術(shù)特長，先后完成了采面回撤安裝及運輸系統(tǒng)絞車創(chuàng)新設(shè)計、八聯(lián)眼采區(qū)變電所改造安裝、饋電開關(guān)技術(shù)革新等多項創(chuàng)新項目，不僅解決了礦井產(chǎn)能提升而因機(jī)電運輸受限的問題，有效保障了機(jī)電運輸安全。
“礦井剛被托管時，由于機(jī)電設(shè)備陳舊老化、管理不規(guī)范，查出機(jī)電設(shè)備失爆件很多。為盡快解決這些問題，他帶領(lǐng)機(jī)電部人員攻堅克難，對所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面排查整治，解決了很多技術(shù)難題，使機(jī)電運輸管理逐步走向規(guī)范化。”機(jī)電部馬建峰介紹。如今轎子山煤礦機(jī)電運輸管理在每次“雙基”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均取得較好的成績。
“早來晚歸對張松峰來說是家常便飯，他總是盡最大努力任勞任怨、不計報酬的貢獻(xiàn)著力量。”張洲深有感觸的介紹。今年5月中旬的一天傍晚，狂風(fēng)大作，大雨瓢潑，35千伏變電所突然跳電，他顧不上打傘就立即趕到現(xiàn)場，向變電所值班員了解情況后，就與大伙立即投入到搶修中，經(jīng)過十幾分鐘的搶修，及時解決了問題。為了防止再次跳閘，他一直在辦公室待到深夜才離開。
扎根礦山志不移
有著9年黨齡的鄭向利，2008年7月從貴州大學(xué)工商管理專業(yè)本科畢業(yè)后來到了轎子山煤礦，并一步步成長為供應(yīng)管理干部。
2012年，在物資供應(yīng)極其困難的情況下，他從企管部調(diào)往供應(yīng)部負(fù)責(zé)供應(yīng)工作，上任以來，他積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用，帶領(lǐng)供應(yīng)人員深入了解物資管理整體情況，從物資需求計劃及采購管理入手，按照實際需求，對不合實際要求的堅決不予采購，對所有需求物資采購嚴(yán)格按照招議標(biāo)程序招標(biāo)、簽訂合同，杜絕了盲目計劃及亂采亂購現(xiàn)象。同時嚴(yán)抓入庫、出庫管理，按照礦有關(guān)規(guī)定發(fā)放物資，實現(xiàn)了庫房“帳卡物”三對照及所有物資在內(nèi)部市場化物資系統(tǒng)中運行。
通過采取一系列措施，使物資總庫存從原來的近2000萬元降到770萬元，節(jié)約采購資金1200萬元，在永貴公司年度評審中榮獲“永貴供應(yīng)系統(tǒng)2012年度進(jìn)步團(tuán)隊”，同時有兩名計劃員獲得“永貴供應(yīng)系統(tǒng)年度優(yōu)秀人才”榮譽稱號。
幾年來，他帶領(lǐng)大家按照上級公司對閑置積壓物資管理要求，結(jié)合實際情況制定了礦閑置積壓物資管理考核辦法，并強(qiáng)化管理、嚴(yán)格考核，杜絕了無計劃采購，確保了所采購物資及時出庫、投入使用。截止到今年一季度，實現(xiàn)了連續(xù)8個季度閑置積壓物資“零”突破，并多次受到上級公司的通報表揚。
“下一步我們還要在‘戰(zhàn)危機(jī)，保生存’中，大力物資管理力度，堵塞管理漏洞，鞏固管理成果，爭取取得更大的成績。”鄭向利充滿信心地說。
如今，有越來越多像程偉召、張松峰、鄭向利這樣的黨員，他們在這里施展才華，光榮的加入了黨組織。將自己的夢想與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在“戰(zhàn)危機(jī)，保生存”攻堅路上共克時艱，用創(chuàng)新與實干精神開辟出企業(yè)蓬勃發(fā)展的廣闊天地。
