雁崖煤業(yè)公司黨委把“兩學(xué)一做”轉(zhuǎn)化為推動工作的動力
雁崖煤業(yè)公司黨委把“兩學(xué)一做”轉(zhuǎn)化為推動工作的動力
雁崖煤業(yè)公司黨委自開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育以來,認真貫徹落實中央和省委指示精神,把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育作為一項重要政治任務(wù)和重頭工作,切實擔負起抓學(xué)習教育的主體責任,從具體工作抓起,用具體工作成效來檢驗,真正把基礎(chǔ)在“學(xué)”、關(guān)鍵在“做”、重點在“改”的要求落到實處,密切了黨群干群關(guān)系,塑造了黨組織的新形象,推動了黨建工作的科學(xué)化水平。
學(xué)做一體服務(wù)基層。實施“放心上、聽心聲、調(diào)心態(tài)、解心結(jié)、暖心窩”為內(nèi)容的“五心”聯(lián)系群眾工作法,把每周二定為基層聯(lián)系日,要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)人員下基層、聽民聲、解難事,有力地消除了作風斷層、感情斷層,并將員工群眾滿意、高興不高興作為檢驗職能科室的”試金石”,努力提高服務(wù)效能,把職能科室打造成為服務(wù)基層、服務(wù)員工群眾的“綠色通道”,密切黨群干群眾關(guān)系,促進了各項工作的順利開展。同時,該公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行“三嚴三實”,轉(zhuǎn)變工作作風,走出機關(guān)、深入基層,了解企情民意,掌握員工在工作中的所想所盼所急,與區(qū)隊干部一起研究、分析、解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題,讓區(qū)隊干部建言獻策,為公司的領(lǐng)導(dǎo)層更好地決策提供科學(xué)準確的依據(jù)。在調(diào)研中,該公司又制定了 “支部工作100條”的黨建管理新模式,它具有很強的理論性、實踐性、指導(dǎo)性和操作性。對于落實基層組織建設(shè)年任務(wù),提高支部書記水平能力都具有積極的促進作用。
抓好落實惠及民生。堅持為民辦實事這個宗旨,讓員工群眾共享企業(yè)發(fā)展成果。在恒安E區(qū)建立了聯(lián)系群眾服務(wù)站,提供一站式、“零距離”服務(wù)。隨著“兩區(qū)”住戶的不斷增多,加強通勤車管理,確保跑家員工的正常接送。為家屬區(qū)和辦公樓做了防雨工程,加裝了路燈,實現(xiàn)了公共場所照明無死角。為3300多名員工進行了健康體檢,對女職工進行了專項檢查,對井下員工開展了塵肺病體檢。近年來,該公司共發(fā)放助學(xué)金9.5萬元,對符合條件的33名應(yīng)屆畢業(yè)生給予每人2000元的救助,對29名往屆畢業(yè)生給予每人1000元的救助。自2005年以來,該公司共資助258名困難員工家庭的子女圓了上大學(xué)的夢想。讓井下員工、班組長、勞動模范、精神文明標兵等各類先進模范人物到南戴河療養(yǎng),極大地提高了員工對企業(yè)的歸屬感。2014年這個公司有辦好十件惠民實事,改善員工生活條件。
服務(wù)企業(yè)推進管理。這個公司領(lǐng)導(dǎo)干部走出機關(guān)、深入基層,了解社情、民意,與區(qū)隊干部一起研究、分析,解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題;讓區(qū)隊干部建言獻策,為公司領(lǐng)導(dǎo)層做出更好的決策提供科學(xué)的依據(jù)。各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞“強企業(yè)、富員工”這個目標,把黨的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行決策制度和工作規(guī)則,在增收節(jié)支各項活動中體現(xiàn)勤儉節(jié)約的艱苦奮斗精神,主動增強搞好經(jīng)營工作的積極性。在準備和開采大傾角工作面的過程中,該公司領(lǐng)導(dǎo)的身影總是不離現(xiàn)場,針對坡度大、支架容易下滑的實際,制定了在每架支架上安裝防滑器的措施,降低了支架下滑的頻率;根據(jù)工作面的情況采取了“空刀上、實刀下”的推進法和變換角度的方法,取得了大傾角工作面開采的成功。通過發(fā)放征求意見表,設(shè)立征求意見箱、網(wǎng)上征求意見欄,公開電子信箱、熱線電話等形式,向員工群眾征集意見和建議。針對安全不放心人、不放心戶,領(lǐng)導(dǎo)干部主動上門做思想工作,排除影響安全生產(chǎn)的思想障礙。開展了以“爭當節(jié)能五好黨支部”和“爭做節(jié)能黨員五帶頭”為內(nèi)容的活動,激發(fā)了黨員為企業(yè)做貢獻的熱情,使鮮紅的黨旗飄揚在各個工作崗位。
黨務(wù)公開強化監(jiān)督。黨務(wù)公開是一項創(chuàng)新性工作,既要及時主動真實,又要穩(wěn)妥規(guī)范有序。實踐中,該公司在創(chuàng)新方法和載體上,總結(jié)歸納出一會、一文、一報、一欄、一網(wǎng)、一屏、一窗、一線、一圖、一冊為主要內(nèi)容的“十個一”公開形式。適宜在黨內(nèi)公開的,通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、公開欄、黨員活動室等形式進行公開。適宜對員工群眾公開的,利用網(wǎng)絡(luò)平臺向社會公開。在公開時限上,實行定期與不定期相結(jié)合,公開的時間與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。按照集團公司紀委的要求,建立了黨員聯(lián)絡(luò)站、聯(lián)絡(luò)分站和黨員聯(lián)絡(luò)點。開設(shè)了黨務(wù)公開網(wǎng),制作了大型標語墻、設(shè)置了滾動燈箱、宣傳牌版。利用電子觸摸屏、有關(guān)會議文件簡報等載體公布黨內(nèi)信息。設(shè)立了黨委書記、董事長公開信箱,公布了黨務(wù)公開電話。編制了黨務(wù)公開目錄、資料匯編和基層黨組織黨務(wù)公開工作手冊、加強黨建工作50條黨支部工作100條手冊、黨風廉政建設(shè)手冊、編印黨務(wù)公開工作簡報10期,豐富了黨務(wù)公開的載體和形式。以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標,以實現(xiàn)好維護好發(fā)展好員工群眾根本利益為出發(fā)點和落腳點,堅持用黨務(wù)公開統(tǒng)領(lǐng)企務(wù)公開,用黨務(wù)公開帶動企務(wù)公開的指導(dǎo)思想,積極發(fā)揮黨務(wù)公開與企務(wù)公開協(xié)調(diào)發(fā)展、相互促進、相互補充的作用。充分利用職工代表大會、黨員大會、企務(wù)公開欄、生產(chǎn)例會、安全例會、班前班后會、員工群眾思想座談會等形式,使企業(yè)重大決策、重大改制改革、重大投資、生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、基建維修項目、工資分配情況和干部選拔任用等方面得到了及時公開。