山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司安全管理制度匯編

序 言

山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司是中國唯一一家專業(yè)煤礦安全管理服務(wù)機構(gòu)，主要從事煤礦安全監(jiān)理服務(wù)。

2005年，公司通過借鑒美國煤礦安全管理模式，即煤礦安全第三方責(zé)任管理的模式，同時結(jié)合我國煤礦管理的法律法規(guī)即煤礦主體是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人、煤礦安全管理是政府監(jiān)管和煤礦主體負責(zé)的一種管理模式，如完全照搬美國的管理模式，與我國的法律法規(guī)相沖突，但第三方安全管理的效果是有目共睹的，鑒于此，我公司獨創(chuàng)了一種適合我國煤礦安全管理的安全監(jiān)理模式，對我國目前的煤礦安全管理是很好的一種補充，為煤礦安全增加一道有力的防線。

為進一步提升管理水平，明確職責(zé)，落實責(zé)任，制定并完善了安全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，各安全監(jiān)理部要認真學(xué)習(xí)，加強落實和考核，嚴格按制度要求規(guī)范工作，為我公司安全健康發(fā)展做出貢獻。

由于編寫時間倉促和水平有限，制度編寫難免有疏漏和不足，歡迎被服務(wù)礦井及公司員工提出寶貴意見。

目 錄

序 言..............................................0

組織機構(gòu)圖..............................................0

監(jiān)理流程圖..............................................0

第一篇、崗位責(zé)任制......................................1-3

第二篇、安全管理制度....................................4-9

第三篇、技術(shù)檔案管理制度...............................10-16

第四篇、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度..............................17-20

第五篇、安全監(jiān)理部考核制度............................21-29

第六篇、附件

第一篇、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、總監(jiān)崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)監(jiān)理部日常管理工作，確定監(jiān)理部人員分工和崗位職責(zé)。

2、負責(zé)所有監(jiān)理人員井下一線的安全管理工作，親臨井下現(xiàn)場監(jiān)查、分析、處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患并督促整改。建立整改臺賬，約定整改期限，并進行簽字確認。

3、負責(zé)對所駐煤礦的安全狀況進行審核、評定，并制定適合該煤礦的監(jiān)理方案。

4、全面負責(zé)監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實施。

5、負責(zé)隱患的審核、匯總，對重大隱患及時向相關(guān)部門匯報和請示。

6、負責(zé)與煤礦方的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理部各項工作正常開展。

7、按時參加上級監(jiān)管部門組織的安全檢查和各種安全會議，并形成書面報告上報公司及有關(guān)部門。

8、隨時檢查監(jiān)理部各項資料的搜集、整理和歸檔情況。

9、根據(jù)公司及監(jiān)理部需要，定期組織召開會議，傳達公司文件精神，簽發(fā)監(jiān)理部各項文件和各種指令。

10、完成公司交辦的其他工作。

二、副總監(jiān)崗位職責(zé)

1、協(xié)助總監(jiān)完成日常管理工作。

2、負責(zé)組織編寫監(jiān)理部各項資料。

3、負責(zé)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計劃，組織人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)理水平。

4、協(xié)助總監(jiān)督促、落實監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實施，并進行總結(jié)、分類。

5、負責(zé)監(jiān)理項目部人員的考勤記錄管理工作

6、協(xié)助總監(jiān)編寫年、季、月度工作總結(jié)及工作計劃，并督促落實。

7、負責(zé)監(jiān)理部的檔案管理工作。

8、嚴格按照市、縣煤炭局及公司要求，定期、定時向相關(guān)部門上傳各類監(jiān)理資料。

9、完成總監(jiān)委托的其它事項。

三、安全監(jiān)理員崗位職責(zé)

1、嚴格遵守監(jiān)理部、公司各項規(guī)章制度，認真履行監(jiān)理職責(zé)。

2、在總監(jiān)、副總監(jiān)的指導(dǎo)下，對煤礦井下工作地點、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全天候、不間斷巡查、旁站。

3、對煤礦井下“人、機、環(huán)、管”進行全方面的檢查，填寫記錄，并第一時間上報總監(jiān)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》及有關(guān)設(shè)計要求，對生產(chǎn)單位的作業(yè)過程或施工工序進行檢查和記錄。

5、做好監(jiān)理巡視記錄和其它監(jiān)理材料的記錄，并交副總監(jiān)審核后交總監(jiān)簽字確認。

7、在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)。

8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。

第二篇、安全管理制度

一、安全監(jiān)理人員例會會議制度

1、各項目部需每周召開一次監(jiān)理部全員安全例會，每月不少于4次。由總監(jiān)主持，副總監(jiān)記錄。

2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項工作，以及存在的問題和不足，安排下周工作計劃。

3、針對本周安全工作情況，存在的問題共同探討解決

4、 發(fā)揮團隊力量，個人優(yōu)點。敢于向不正確的人和事提出批評意見。

5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部提出合理化建議和看法。

6、每次例會所有參會人員要在例會記要上簽字以備查閱，無故不參加者(按規(guī)定處罰)。

7、每次例會要記錄、歸檔以備查閱。

二、監(jiān)理人員出入井制度

1、嚴格執(zhí)行遵守入井檢身制度和升井人員清點制度。

2、出入井必須接受檢身人員的檢身程序，不準(zhǔn)以任何理由拒絕檢身或不服從檢身人員管理。

3、安全監(jiān)理入井時必須戴安全帽，隨身攜帶自救器、礦燈和定位卡，嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒，嚴禁攜帶煙火。

4、入井安全監(jiān)理必須在井口信息臺簽字后下井，凡沒有或拒絕簽字者一律不準(zhǔn)下井。

5、安全監(jiān)理人員升井在井口信息站簽字，由井口信息站人員負責(zé)統(tǒng)計并與燈房核對交燈人數(shù)簽字后方可離崗。

6、安全監(jiān)理入井時必須攜帶人員識別卡，以便及時掌握監(jiān)理人員軌跡情況。

7、安全監(jiān)理沒有上崗資格證的嚴禁入井。

8、嚴禁帶病入井或休息不好帶情緒入井。

9、嚴格執(zhí)行井上井下交接班制度，不給下班遺留隱患。

10、當(dāng)班監(jiān)理人員認真履行監(jiān)理職責(zé)，按規(guī)定路線巡查到位。

11、安全監(jiān)理人員嚴禁井下睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實將給與辭退。

12、在崗期間嚴禁與礦方領(lǐng)導(dǎo)、員工發(fā)生沖突，違者后果自負，工作當(dāng)中弄虛作假，讓他人捎卡下井行為。

三、隱患排查督改制度

為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于抓好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定，結(jié)合我安全監(jiān)理公司實際制定本制度：

一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患(以下稱隱患)主要是：

1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為;

2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定;工作場所未達到安全防護要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài);

3、其他管理上的缺陷;

4、事故隱患分為一般事故隱患和較大事故隱患;

(1)一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改的排除地隱患。

(2)較大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理，方能排除的隱患或因外部因素影響致使本隊組(單位)自身難以排除的隱患。

二、事故隱患排查、整改責(zé)任：

1.總監(jiān)要對本單位隱患排查、整改工作全面負責(zé)。

2、安全監(jiān)理部每班組織安全監(jiān)理人員排查管理上的缺陷和安全隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立事故隱患檔案，上報煤礦安全部門進行整改。

3.凡是已經(jīng)上報又不能迅速消除的隱患，要求礦方采取可靠的防護措施、同時組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估、制定計劃和安全措施，組織實施直到隱患排查、驗收合格。

4.各班組對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能現(xiàn)場整改的及時予以整改處理，對不能現(xiàn)場解決的較大隱患，要及時下達隱患限期整改通知書，并說明隱患情況，危害范圍以及建議的解決方案，上報煤管局，由煤管局督促礦方進行整改。

5、發(fā)現(xiàn)重大隱患時，監(jiān)理人員可要求立即停止作業(yè)，撤出施工人員，及時上報煤礦調(diào)度、總監(jiān)和煤管局。

6.對及時排查重大隱患，有效防止事故發(fā)生的班組和個人，給予表揚和獎勵。對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、給與處罰。

四、重要地點旁站制度

一、旁站的部位和種類

依照相關(guān)規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對重要工序或部位進行旁站，即對放炮、探放水、瓦斯排放、頂板破碎區(qū)段、大型設(shè)備安裝和試運行等跟蹤旁站。

二、監(jiān)理旁站的重要內(nèi)容

1、作業(yè)過程是否符合按照《作業(yè)規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定要求進行作業(yè)，安全技術(shù)措施是否到位;

2、是否使用“MA”標(biāo)志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施;

3、作業(yè)現(xiàn)場，管理人員、安全人員是否在崗;

4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式是否滿足工藝要求，特殊作業(yè)人員是否持證上崗;

5、作業(yè)過程是否存在安全隱患。

三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的相關(guān)技術(shù)和施工工藝要求，不得隨意更改《作業(yè)規(guī)程》中提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。

四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須認真填寫，客觀反映作業(yè)情況，做到數(shù)據(jù)真實可靠。

五、旁站過程中要堅守崗位，知責(zé)履責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時要求作業(yè)人員整改，對重大隱患及時向總監(jiān)報告，下達暫停作業(yè)令，并及時采取應(yīng)急措施，確保施工作業(yè)安全。

六、連續(xù)作業(yè)時交接班須在井下作業(yè)地點交接，不得擅自離崗。

七、工作結(jié)束，要及時將現(xiàn)場記錄交總監(jiān)整理存檔，并在旁站記錄表簽字。

第三篇、技術(shù)檔案管理制度

一、圖紙交換審核制度

煤礦必須及時實測填繪各種生產(chǎn)圖件，必須定期向監(jiān)理公司交換井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖，并附圖紙交換報表及文字說明。

1.圖紙必須為電腦CAD繪制(含電子版)，采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖，比例統(tǒng)一為1：2000，如圖幅過大，現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域以外部分(含礦界)可在圖紙上作示意圖。圖紙按制圖規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，由測量人員和技術(shù)負責(zé)人簽字，并由礦總工程師簽署意見(圖紙是否與該礦井上下相符)，經(jīng)礦長簽字后方可報送及交換，交換時需加蓋煤礦企業(yè)公章。

2.圖紙交換必須于每月30日前交換完畢，過期未交換按有關(guān)規(guī)定處理。補充完善須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可按程序補充完善。

3、煤礦和安全監(jiān)理部的“四圖”交換，煤礦在《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》上，用不同顏色標(biāo)出本交換月度新增的巷道和已回采的采空區(qū)，要求“四圖”均為反映實際的當(dāng)月圖紙。

4.所做圖紙必須采用最新《采礦工程手冊》標(biāo)準(zhǔn)圖例并采用1980西安坐標(biāo)系統(tǒng)制圖。(未換算為1980西安坐標(biāo)系統(tǒng)的，可暫按照1954北京坐標(biāo)系統(tǒng)制圖)

5.井上下對照圖要能夠準(zhǔn)確反映地面情況和井下采掘工程情況的相對位置關(guān)系：網(wǎng)格線、地質(zhì)界線、地形線(高程)、礦界及坐標(biāo)、實線標(biāo)出已有巷道、標(biāo)出圖上巷道關(guān)鍵點的坐標(biāo)及高程、標(biāo)出各年度的采空區(qū)及老窯區(qū)、禁采區(qū)。

6.采掘工程平面圖(急傾斜煤層立面圖，下同)要能真實的反映井下的采掘情況，如有煤層露頭線時必須標(biāo)注煤層露頭線、現(xiàn)采煤層底板等高線要根據(jù)揭露的煤層情況修正、采掘工作面的位置與名稱、只實線標(biāo)注已掘巷道、不要虛線。標(biāo)注歷年采空區(qū)、有井口座標(biāo)和方位，標(biāo)出圖上巷道關(guān)鍵點的坐標(biāo)及高程、標(biāo)出各年度的采空區(qū)及老窯區(qū)、禁采區(qū)。有新增主要測點經(jīng)緯坐標(biāo)表(X、Y、H)、巷道長度表、各種保護煤柱線，煤層及地質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)狀、井巷出水點的位置及其水量，積水的井巷及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量等都必須繪在圖上。

7.急傾斜煤層必須報采掘工程和通風(fēng)系統(tǒng)立面圖或立體圖，多煤層同時開采的礦井，必須在同一張圖上分層作圖，要求以不同顏色區(qū)別。

8.通風(fēng)系統(tǒng)圖是在礦井采掘工程平面圖的基礎(chǔ)上繪制，圖上必須標(biāo)明主扇的規(guī)格性能、進回風(fēng)巷和風(fēng)流方向，各用風(fēng)地點的實測風(fēng)量、斷面、風(fēng)速，通風(fēng)設(shè)施及其構(gòu)筑物、局扇安裝的位置及型號參數(shù)，測風(fēng)站的位置及參數(shù)等。

9. 避災(zāi)路線圖是在礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上繪制，圖上必須標(biāo)明井下發(fā)生各種災(zāi)害時的不同避災(zāi)路線。

10.煤礦圖紙交換由礦總工程師帶圖到安全監(jiān)理公司相應(yīng)業(yè)務(wù)部門進行審核，經(jīng)監(jiān)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報到相應(yīng)監(jiān)理主管部門進行交換、留存。

三、技術(shù)檔案管理制度

進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，提高安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，特制訂本制度。

(一)檔案管理內(nèi)容

1、年度安全工作計劃、部署、各種安全文件資料。

2、礦方移交的各種資料、圖紙、規(guī)程等。

3、公司制定下發(fā)的各類安全制度文件。

4、公司下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。

5、各類檢查上報的原始資料。

6、安全隱患及其整改情況原始記錄。

7、安全技術(shù)交底資料。

8、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材料。

9、各安全監(jiān)理項目部學(xué)習(xí)記錄會議及上級文件傳達記錄。

10、其他有關(guān)安全管理的資料。

11、煤礦安全監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立健全檔案工作規(guī)章制度，配備適應(yīng)工作需要的專職或兼職檔案工作人員。檔案工作人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識，經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗。

12、煤礦安全監(jiān)理項目部門和檔案工作人員的職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、法律、法規(guī)，制定本單位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度;

(二)收集、整理、保管有關(guān)檔案資料;

(三)督促煤礦安全機構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將形成的檔案及時移交歸檔;

(四)做好檔案的管理、提供、利用和信息開發(fā)工作;

(五)組織有關(guān)安全監(jiān)理人員的學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)工作;

(六)其他有關(guān)工作。

13、安全監(jiān)理檔案管理人員對接收的案卷，應(yīng)進行科學(xué)系統(tǒng)的分類、編目和加工整理。以一個煤礦為基礎(chǔ)管理單位。

14、檔案人員應(yīng)定期對超過保管期限的檔案進行審查鑒定，按照鑒定銷毀工作程序?qū)n案進行銷毀和調(diào)整。

15、檔案人員應(yīng)經(jīng)常對檔案的保管情況進行檢查。發(fā)現(xiàn)檔案損壞的，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的補救措施或作相應(yīng)處理。

16、 檔案人員應(yīng)對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行統(tǒng)計，并按規(guī)定向有關(guān)部門報送檔案工作基本統(tǒng)計表。

17、煤礦安全監(jiān)理機構(gòu)工作人員工作調(diào)動時，應(yīng)將文件材料全部歸檔，并還清所借檔案。

(二)責(zé)任追究

有下列行為之一的，有安全監(jiān)理項目部嚴肅考核：

1、毀損、丟失或擅自銷毀安全檔案的：

2、擅自向外界提供、抄摘安全檔案的：

3、涂改、偽造安全檔案的：

4、未及時上報歸檔或檔案管理不善的：

四、安全技術(shù)規(guī)程措施審批制度

1、制定目的

嚴格安全技術(shù)審批程序，杜絕安全技術(shù)事故發(fā)生，明確安全技術(shù)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)。

2、適用范圍

公司下屬各個安全監(jiān)理部

3、職責(zé)與權(quán)限

1)總監(jiān)對安全技術(shù)工作負總責(zé)。

2)副總監(jiān)全面負責(zé)安全技術(shù)管理工作，具體負責(zé)安全技術(shù)審查和服務(wù)等日常管理工作。

3)安全監(jiān)理部對各安全技術(shù)管理實行監(jiān)督檢查。

4)其他安全監(jiān)理人員負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)管理工作。各生產(chǎn)、施工單位全面負責(zé)本單位的技術(shù)管理工作。

二、管理制度

1、安全技術(shù)規(guī)程、措施的編制

由各生產(chǎn)、施工單位依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)技術(shù)資料自行編制《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》。

2、安全技術(shù)規(guī)程、措施的審批

1)安全技術(shù)文件的審批必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，堅持“逐級審批”“誰審批誰負責(zé)”的原則。沒有得到審批的各種文件和安全技術(shù)措施不得進行傳達和貫徹實施。沒有經(jīng)過相關(guān)部門審批的文件不得作為實施和安全投入的依據(jù)。未經(jīng)審批人授權(quán)，不得由他人代批。經(jīng)審批的安全技術(shù)文件，實施單位必須按審批意見落實，不得篡改審批意見。

2)正常的《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》必須由礦總工主持，礦方各個職能科室、駐礦安全監(jiān)理部、相關(guān)施工單位安全第一責(zé)任人及技術(shù)負責(zé)人參加會審。

3)特殊情況下安全技術(shù)措施必須由礦總工程師、駐礦安全監(jiān)理部總監(jiān)、單位安全第一責(zé)任者同意簽字，施工人員貫徹學(xué)習(xí)簽字，措施現(xiàn)場存放備查，這要作為安全管理的重要規(guī)定，嚴格執(zhí)行。

4)井下所有電焊、氧焊、氣割及其違反《煤礦安全規(guī)程》2012版規(guī)定而又必須處理的隱患，必須實行一焊一割專項措施，措施必須由礦安全第一責(zé)任者簽字生效，并將措施帶到現(xiàn)場備查。

3、安全技術(shù)管理

1)安全監(jiān)理單位要監(jiān)督檢查落實安全技術(shù)管理措施的貫徹，生產(chǎn)、施工單位在工程開工之前，必須組織全體員工認真學(xué)習(xí)《技術(shù)作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及其有關(guān)規(guī)定。所有參加施工人員必須經(jīng)考試、考核合格后方可上崗作業(yè)，簽字及考核成績必須附在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中。

2)凡是無《作業(yè)規(guī)程》及《安全技術(shù)措施》施工者，安全監(jiān)理人員有權(quán)下達局部停工令并及時上報總監(jiān)及礦方調(diào)度室。

3)違反安全技術(shù)管理規(guī)定按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》予以嚴肅懲處。

第五篇、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范項目部安全監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，踐行精英公司超前管理“從零開始、向零奮斗”的安全理念，進一步提高安全監(jiān)理人員的法律意識和安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度。

第二條 本制度適用范圍：適用于山西煤礦精英安全技術(shù)服務(wù)有限公司全體員工。

第三條 公司全體員工必須接受安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。

第四條 深入開展安全教育，扎實推進安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，使安全培訓(xùn)工作制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。

第五條 按照精英公司的員工培訓(xùn)管理規(guī)定，各項目部負責(zé)本部門員工日常培訓(xùn)制度制定，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

第六條 對員工的日常培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)包括：了解國家安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;了解煤礦作業(yè)危險、職業(yè)危害因素;熟悉本崗位安全監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù);掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個人防護、避災(zāi)、自救與互救基本方法;了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施等基本常識;掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護以及職業(yè)病預(yù)防等知識，具備與其從事的作業(yè)場所和工作崗位相適應(yīng)的知識和能力。

第七條 駐礦項目部按照職責(zé)，對本部門安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)實施管理。

第八條 對《作業(yè)規(guī)程》《安全技術(shù)措施》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：新作業(yè)地點在開工以前，要組織員工認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要有點名，學(xué)習(xí)形式可多種多樣，培訓(xùn)時間可根據(jù)安全監(jiān)理上班工作時間進行變換，在制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度時，要明確規(guī)定培訓(xùn)時間，培訓(xùn)結(jié)束要組織考試，并由員工對授課人進行效果性、有效性評價，考試成績要記錄存檔。

第二章 有關(guān)培訓(xùn)職責(zé)

第九條 總監(jiān)、副總監(jiān)負責(zé)對安全監(jiān)理員的學(xué)習(xí)情況進行定期或不定期的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。

第十條 安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要針對性地開展好豐富多樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，同時按要求做好相關(guān)記錄，內(nèi)容詳實、規(guī)范，配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好定期檢查、考核工作。

第十一條 各監(jiān)理項目部總監(jiān)負責(zé)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃。副總監(jiān)負責(zé)教學(xué)組織和管理工作，學(xué)員考勤、檔案管理等工作。

第三章 培訓(xùn)學(xué)習(xí)、時間與內(nèi)容

(一)第十二條 各項目部每專業(yè)工程師每月必須接受一次精英公司組織的學(xué)習(xí)考核，時間不得少于2個學(xué)時。

(二)安全監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)技能應(yīng)達到古縣“511工程”要求的B類安全資格證準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 培訓(xùn)計劃管理

第十三條 編制培訓(xùn)計劃的目的：

根據(jù)培訓(xùn)工作重點，科學(xué)、合理、有效地實施員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

第十四條 培訓(xùn)計劃編制的依據(jù)：

(一)培訓(xùn)計劃的編制：以重視員工智力開發(fā)和提高員工的安全意識和專業(yè)技能水平為目的，把崗位安全知識與技能操作水平作為提高員工素質(zhì)的一項根本任務(wù)。

(二)培訓(xùn)計劃要與本監(jiān)理項目部各專業(yè)、各特點，及當(dāng)前員工素質(zhì)狀況與精英公司長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果同提高精英公司超前管理理念緊密聯(lián)系起來，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù)。

第十五條 培訓(xùn)計劃編制程序：員工的詳細培訓(xùn)計劃編制工作由各項目部總監(jiān)負責(zé)，副總監(jiān)在計劃的編制過程中應(yīng)通力合作，以保證員工培訓(xùn)計劃的實效性和實用性，并在項目部檔案文件里有備案。

第五章 培訓(xùn)班管理

第十六條 學(xué)習(xí)方式：分為崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全例會培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)余三種。

第十七條 培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的內(nèi)容：1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃;2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)教案;3培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知;4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)須知;5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)點名冊;6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果性評估、有效性評估;7、培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核;8、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)計劃。

第十八條 項目部員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要求：員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)班的規(guī)章制度，聽從培訓(xùn)管理人員的指揮，做好課程預(yù)習(xí)。要堅持自學(xué)并做好復(fù)習(xí)。

第十九條 對學(xué)員的獎懲：堅持每日一題，依照安全監(jiān)理員井下所檢查的隱患每日抽出一題進行有效性技能測試，安全監(jiān)理員應(yīng)積極配合執(zhí)行。獎罰要有理有據(jù)，做出詳細記錄，原始獎罰資料要妥善保存。

獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

1、安全監(jiān)理員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，無故遲到或早退一次，罰款5元;曠課一次罰款10元;遲到或早退累計3次按曠課1次論處。

2、參加公司安全知識競賽被評為優(yōu)秀員工的給公司申報獎勵。

第二十條 培訓(xùn)學(xué)習(xí)考勤管理：根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的特點和學(xué)習(xí)內(nèi)容制定不同的點名方式進行考勤。

第二十一條 員工因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等。由總監(jiān)或副總監(jiān)簽字。

第二十二條 培訓(xùn)結(jié)束考核：考試成績不及格可給予補考一次。

第二十三條培訓(xùn)結(jié)束前，依據(jù)《培訓(xùn)效果評估辦法》對教學(xué)進行評估。

第六篇、安全監(jiān)理部考核制度

一、安全監(jiān)理部考核細則(公司考核)

一、考核的目的

強化煤礦安全監(jiān)理部責(zé)任，加大安全監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管力度，全面提高員工工作積極性和技術(shù)水平，實現(xiàn)安全監(jiān)理工作到位，保障煤礦安全生產(chǎn)。

二、考核組織架構(gòu)

考核組長：銀建國

副 組 長：雷常敏、李紅霞、霍巧萍

考核成員：各監(jiān)理辦總監(jiān)

三、考核時間

每月25號-28號

四、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容分兩部分，一部分為公司單獨考核，總分30分;一部分為公司與總監(jiān)共同考核，總分70分。

公司考核部分：

1、公司要求完成的各項工作情況;

2、隱患排查治理及閉合管理情況;

3、隱患上報及時性及與礦方溝通情況;

公司與總監(jiān)共同考核部分：

1、安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況;

2、監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況;

3、監(jiān)理部各類資料、臺賬記錄情況;

4、監(jiān)理部專項巡查隱患情況;

5、監(jiān)理部各種會議執(zhí)行情況;

6、監(jiān)理部各項制度建設(shè)執(zhí)行情況;

7、煤礦對監(jiān)理部的評價

五、評分辦法

公司、各總監(jiān)對煤礦監(jiān)理部工作實行百分制考核，量化考核標(biāo)準(zhǔn)。本礦總監(jiān)不對自己所管監(jiān)理部考核，由公司和其他項目部總監(jiān)對監(jiān)理部進行打分，取平均分;公司考核部分由公司考核打分。

公司考核部分評分標(biāo)準(zhǔn)：

(一)公司要求完成的各項工作情況(10分);

公司會議要求各監(jiān)理部完成的各項工作，公司各部門要求各監(jiān)理部完成的各項工作，每月的工作總結(jié)和計劃;少完成一項，扣1分，共計10分。

(二)隱患排查治理及閉合管理情況(10分);

各監(jiān)理部查出的隱患條數(shù)及隱患閉合情況，數(shù)量考核占5分，閉合情況占5分。數(shù)量考核以300條/月為基數(shù)，少10條扣1分，閉合為95%為合格，少一個百分點扣1分。

(三)隱患上報及時性及與礦方溝通情況(10分);

各監(jiān)理部隱患上報公司、雷總、煤礦情況，少一天扣一分，考核分為10分，扣完為止。

公司與總監(jiān)共同考核部分評分標(biāo)準(zhǔn)：

(一)安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況(7分);

監(jiān)理項目部員工辦公、住宿衛(wèi)生、整潔、個人行為舉止，考核2分;監(jiān)理人員24小時井下監(jiān)理及旁站合理保障、隱患數(shù)量和質(zhì)量上報合理性，考核5分。

(二)監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況(3分);

有月培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)記錄和月考核記錄的，少一項，扣1分。

(三)監(jiān)理部各種資料、臺賬記錄情況(20分);

1、監(jiān)理項目部考勤記錄健全完善的，得5分?？记谟涗洸煌晟苹蚺撟骷俚?，不得分。

2、監(jiān)理部各種臺賬、記錄一致、無缺項的得15分，少一項或記錄不一致的，發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。

(四)監(jiān)理部專項巡查隱患情況(15分);

每月專項巡檢查出的隱患，如果該監(jiān)理部以前未查出，發(fā)現(xiàn)一條，扣1分，扣完為止。

(五)監(jiān)理部各種會議執(zhí)行情況(5分);

監(jiān)理部每天參加的煤礦安全會議以及組織自己員工召開的安全監(jiān)理會議，少一次，扣1分，扣完為止。

(六)監(jiān)理部各項制度建設(shè)執(zhí)行情況(10分);

1、監(jiān)理部內(nèi)部管理制度的建設(shè)情況，要求有員工考核制度、隱患檢查制度、內(nèi)勤管理制度、安全會議制度、員工培訓(xùn)制度等，少一項，扣1分。

2、各項制度執(zhí)行情況的考核，發(fā)現(xiàn)一項沒執(zhí)行，扣1分。

(七)煤礦對監(jiān)理部的評價(5分);

煤礦對監(jiān)理部的評價總分除以20得分為準(zhǔn)。

另外煤礦當(dāng)月發(fā)生任何安全事故、監(jiān)理部人員有任何嚴重違章違紀行為，有任何一項，當(dāng)月考核總分為0分，并追究相關(guān)責(zé)任人及負責(zé)人的責(zé)任。

六、考核辦法

1、公司對煤礦安全監(jiān)理的考核采取月考核的方式，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員考核，采取現(xiàn)場核查、工作匯報(書面總結(jié)計劃)、煤礦意見、跟蹤了解以及結(jié)合平時工作情況等多種方式進行。

2、考核結(jié)果分三個等級：得分92分以上的為合格;得分在87—91分為基本合格;得分在87分以下的為不合格。連續(xù)兩個月為不合格或年內(nèi)出現(xiàn)三次不合格，總監(jiān)下調(diào)到一般監(jiān)理員。

七、獎罰辦法

監(jiān)理項目部大排名第一名且考核分在92分以上的獎勵總監(jiān)1000元，副總監(jiān)500元;監(jiān)理部大排名第一名，但考核分低于92分的，不獎不罰;考核總分排名最后一名的罰總監(jiān)1200元，副總監(jiān)600元。

八、煤礦安全監(jiān)理的工作考核從2014年4月開始執(zhí)行，試用期為三個月。

此考核辦法解釋權(quán)歸山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司所有，公司有權(quán)對其進行更改!

后附：安全監(jiān)理部工作考核表

二、安全監(jiān)理部內(nèi)部考核制度

為了提高安全監(jiān)理人員的個人素質(zhì)及工作能力，實事求是地發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理人員工作的長處、短處，把握每一位安全監(jiān)理人員的實際工作狀況，對于有突出貢獻和有創(chuàng)新能力的安全監(jiān)理人員給予工作調(diào)動以及提薪、晉升提供客觀可靠的依據(jù)，以保證安全監(jiān)理工作的穩(wěn)定發(fā)展需求，根據(jù)公司規(guī)定和監(jiān)理部實際情況，特制訂監(jiān)理人員考核管理制度：

一、考核的內(nèi)容：

按照公司規(guī)定考核分兩大項，安全監(jiān)理本項目部的考核(70分)與公司考核(30分)相結(jié)合。(總分100分)具體對安全監(jiān)理人員的日常工作和考試成績做出評定，考核的總成績一律在公司人力資源部備案，作為人才選拔和加薪的重要依據(jù)。

二、公司考核內(nèi)容具體按照公司考核標(biāo)準(zhǔn)要求實施。

三、安全監(jiān)理項目考核內(nèi)容：

安全監(jiān)理項目部考核總共分為四項：

第一項：業(yè)務(wù)考試(40)分，考試內(nèi)容主要由《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全操作規(guī)程》以及《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為依據(jù)，由安全監(jiān)理項目部根據(jù)本項目部當(dāng)月下發(fā)的考試培訓(xùn)計劃制定統(tǒng)一試卷，實行月底統(tǒng)一考試。

第二項：勞動紀律(10分)

有下列情形之一的每次扣1分。

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作散漫，工作期間脫崗、空崗、睡崗、不履行職責(zé)者，造成嚴重后果的除按照規(guī)定處理外，每次扣當(dāng)月考核分1分。

2、遲到：指未按規(guī)定時間達到工作崗位(或作業(yè)地點);遲到30分鐘以內(nèi)的，遲到30分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資，并每次扣發(fā)當(dāng)月考核分1分。

3、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，30分鐘以上按曠工半天處理。并每次扣發(fā)當(dāng)月考核分1分。

4、開會期間不準(zhǔn)交頭接耳，大聲喧嘩，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，按順序發(fā)言，開會期間手機必須調(diào)至震動狀態(tài)，如有違反者每次扣當(dāng)月考核1分。

5、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者每次扣當(dāng)月考核分1分。

6、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，視為曠工并記月考核1分。

7、嚴格執(zhí)行好請假、銷假制度，請假外出應(yīng)向主要負責(zé)人說好請假事由，外出歸回應(yīng)向負責(zé)人及時告知，并銷假，凡違反規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分1分。

第三項：行為養(yǎng)成(10分)

有下列情形之一的每次扣1分。

1、上班期間必須穿公司發(fā)放的統(tǒng)一服裝，不留胡須、長發(fā)違反規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分1分。

2、入井前8小時內(nèi)嚴禁喝酒或酒后入井，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月考核分1分。

3、宿舍內(nèi)部準(zhǔn)大聲說話，影響別人休息，自己分管的物品(筆、本洗漱用品)不轉(zhuǎn)亂扔亂放，起床后應(yīng)將自己的被褥疊放整齊，收拾干凈，分管區(qū)域衛(wèi)生沒有垃圾。違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)1次，扣當(dāng)月考核分1分。

4、在礦區(qū)行走時，應(yīng)2人成排、3人成列，如違反規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分1分。

5、嚴禁和被監(jiān)管人員勾肩搭背，稱兄道弟，接受施工方宴請、禮金、物品、車輛違反規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分1分。

6、日常休息期間嚴禁散步虛假信息，搞獨立，立山頭，搞不利于團結(jié)因素，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者除按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，每次扣當(dāng)月考核分1分。

7、監(jiān)理人員要尊敬領(lǐng)導(dǎo)，愛護同志，搞好團結(jié)，對于到本監(jiān)理部檢查的上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)使用好文明用語，凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者每次扣當(dāng)月考核分1分。

第四項：隱患排查與處理(10分)

1、入井期間嚴禁和工人發(fā)生吵鬧，影響礦方管理人員工作，與其聊天，閑扯，違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)1次扣當(dāng)月考核分1分。

2、監(jiān)理員每天應(yīng)按照規(guī)定認真填寫巡查記錄單，旁站記錄單，填寫應(yīng)字跡工整，填寫清楚，對于不認真填寫違反規(guī)定者每發(fā)現(xiàn)1次扣當(dāng)月考核分1分。

3、入井巡查時，應(yīng)按照規(guī)定路線行走，認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，對于不管事，怕事，不履行職責(zé)者每發(fā)現(xiàn)1次扣當(dāng)月考核分1分。

4、監(jiān)理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司井下工時審核制度，對于達不到工時要求和弄虛作假者除按照公司管理制度處理外，每發(fā)現(xiàn)1次扣當(dāng)月考核分1分。

5、隱患的排查應(yīng)按時填寫臺賬，依照誰檢查誰復(fù)查的原則及時閉合消號，凡發(fā)現(xiàn)不及時填寫隱患閉合臺賬，不認真復(fù)查，假閉合者每發(fā)現(xiàn)1次除按照公司規(guī)定處理外，每發(fā)現(xiàn)1次扣當(dāng)月考核分1分。

6、隱患排查應(yīng)符合實際，保證真實、有效，對于是真隱患每發(fā)現(xiàn)1條扣當(dāng)月考核分1分。

以上各項管理制度安全監(jiān)理項目部所有人員必須嚴格執(zhí)行，并根據(jù)安全監(jiān)理部實際情況隨時添加條款，第二、三、四各條款扣分率大于50%(含50%)者本月不予參加月底考評。

四、為了使考核公平合理的進行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。

(2)必須消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。

(4)了解被考核者的自我評價及對上級的意見和建議，以便上下級之間相互理解。

備注：為了整體提高安全監(jiān)理人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，使安全監(jiān)理更好的為煤礦的安全生產(chǎn)服務(wù)和公司的發(fā)展需求，對在日常工作和公司整體規(guī)劃表現(xiàn)優(yōu)異或為安全監(jiān)理發(fā)展作出突出貢獻的安全監(jiān)理人員特制訂創(chuàng)新加分獎，只要對有益于本安全監(jiān)理部工作方法和公司發(fā)展方向提出有效合理建議的安全監(jiān)理人員，一經(jīng)采納立即上報公司審批并給予重獎。