爐房溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

爐房溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)行政工作。對副隊(duì)長、技術(shù)員的工作進(jìn)行安排、監(jiān)督和檢查，對班組長和工人有權(quán)調(diào)動。負(fù)責(zé)審批職工的事假、探親假。

2、認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理辦公會議的各項(xiàng)指示、決議，以及黨委會的決定。

3、保證在巷道掘進(jìn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

4、協(xié)調(diào)好各掘進(jìn)(班、組)的工作，嚴(yán)格按照“掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程”、安全技術(shù)措施的規(guī)定組織施工。

5、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，組織本單位職工討論，制訂完成年、季、月計(jì)劃和措施，確保完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)。

6、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)規(guī)程的貫徹實(shí)施，組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)。安排干部值班，抓好干部考勤，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞好生產(chǎn)。

7、根據(jù)實(shí)際情況定期組織召開安全會議，及時研究、解決施工中遇到的問題。

8、認(rèn)真執(zhí)行定員、定額標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)配勞動力，不斷改進(jìn)勞動組織，充分利用工時，提高勞動生產(chǎn)率。

9、認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程，及本工作面的作業(yè)規(guī)程，組織職工貫徹和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不間斷地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重大生產(chǎn)和人身事故進(jìn)行認(rèn)真追查分析，提出處理意見。

10、及時組織安全質(zhì)量檢查，排查和處理現(xiàn)場存在的重大問題和隱患。

11、負(fù)責(zé)本隊(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的監(jiān)督、管理。

12、參加新工作面的驗(yàn)收和生產(chǎn)接續(xù)的安排，保證均衡生產(chǎn)。

13、協(xié)同有關(guān)單位做好本單位范圍內(nèi)的通風(fēng)運(yùn)輸巷道維修和機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)工作。

14、按照經(jīng)營指標(biāo)，合理使用材料和設(shè)備，充分發(fā)揮材料設(shè)備的作用，降低原材料消耗和制造成本。

15、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工資管理制度，按照有關(guān)政策，合理分配各種獎金。提高工資及獎金分配的透明度，堅(jiān)持“六公開”制度。

16、定期主持召開隊(duì)務(wù)會議，發(fā)揮集體智慧研究安排本單位生產(chǎn)管理工作。定期向本單位職工報(bào)告工作，在危急情況下，對本單位生產(chǎn)、人事、材料有臨時處置權(quán)，但必須及時向主管領(lǐng)導(dǎo)及有科室匯報(bào)。

17、定期組織職工進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展各綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)安全教育，組織好班組安全教育。

18、關(guān)心職工生活，抓好素質(zhì)教育，不斷提高職工的文化、技術(shù)水平，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓出勤，做好職工的思想政治工作。

19、自覺接受領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，支持各科室的工作，充分發(fā)揮其作用。

20、負(fù)責(zé)組織各隊(duì)以老帶新的傳統(tǒng)，并加強(qiáng)管理。

21、負(fù)責(zé)組織職工轉(zhuǎn)崗及復(fù)工崗前培訓(xùn)。

22、組織進(jìn)行事故分析、“三違”分析，切實(shí)提高從業(yè)人員按章作業(yè)的意識。

23、如實(shí)及時匯報(bào)安全事故，協(xié)助、積極配合事故調(diào)查處理落實(shí)事故防范措施。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。