峰峰集團(tuán)馬選廠黨員爭當(dāng)提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)“排頭兵”

峰峰集團(tuán)馬選廠黨員爭當(dāng)提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)“排頭兵”

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠黨員積極投身“講忠誠勇?lián)?dāng)，喜迎黨的十九大”系列活動，立足崗位做貢獻(xiàn)，爭當(dāng)生產(chǎn)提質(zhì)先鋒，全力以赴保生產(chǎn)保質(zhì)量。

該廠黨員以企業(yè)生產(chǎn)大局為重，充分發(fā)揮黨員“五精示范崗”作用，不斷增強(qiáng)服務(wù)奉獻(xiàn)意識，以實際行動為黨旗增光添彩。洗選車間黨員開展“小指標(biāo)競賽”活動，每班對標(biāo)油耗、介耗、電耗等指標(biāo)完成情況，多次組織黨員骨干進(jìn)行技術(shù)交流，從人員、設(shè)備、煤質(zhì)、操作、環(huán)境五個方面分析討論，進(jìn)一步優(yōu)化操作方法和工藝流程，確保各項指標(biāo)低位運行。生產(chǎn)指揮中心黨員把工作重點放在各煤種的質(zhì)量檢查上，每天抽調(diào)3名黨員對原煤牌號、310皮帶精煤牌號、最終精煤牌號進(jìn)行跟蹤檢查，檢查結(jié)果每班記錄在案，為科學(xué)配煤提供可靠依據(jù)；運銷科成立以黨員為核心的原煤調(diào)運攻關(guān)小組，每月采用“倒推法”將調(diào)運計劃進(jìn)行層層分解，動態(tài)掌握每勾發(fā)出車次開車、到站、上礦、回廠情況，及時通報廠內(nèi)肥、瘦原煤存車數(shù)、卸車數(shù)、開車勾數(shù)，并按每班實際生產(chǎn)需要發(fā)出車輛，截止6月中旬調(diào)運原煤165萬噸，超計劃22.2萬噸，為精煤生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。