大社礦一掘區(qū)車間工會強化班組建設(shè)促安全生產(chǎn)

大社礦一掘區(qū)車間工會不斷加強班組建設(shè)工作，創(chuàng)新管理方式，從基礎(chǔ)抓起，從班組做起，夯實了班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進了全區(qū)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

該車間工會通過對制度的全面梳理，要求每個班組和每位班組長在工作中時刻以制度規(guī)范自己的行為，以自身的實際行動反“三違”，為班組職工樹立良好的榜樣。嚴格落實班組長的“職責(zé)”和“權(quán)利”，承擔(dān)起班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴肅查處一切違反規(guī)章制度、勞動紀律的行為，同時利用班前會、職工學(xué)習(xí)日等形式，開展安全教育，確保執(zhí)行力落實到位。對各班組制訂了獎懲制度，依據(jù)班組工作量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平和勞動態(tài)度等方面制訂績效考核標(biāo)準，實行“一月一總結(jié)，一季一考評”，對工作表現(xiàn)好的給予獎勵，以經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工工作積極性。同時，針對職工文化層次相對較低，一些新技術(shù)、新工藝在現(xiàn)場得不到有效應(yīng)用等問題，努力從提高職工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和工作能力上下功夫，大力開展職工安全技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的投運開展動態(tài)和現(xiàn)場培訓(xùn)，有計劃有落實有記錄，切實做到理論聯(lián)系實際，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。