峰峰集團馬選廠工會落實合理化建議創(chuàng)效
作者：陳愛軍
2017-07-06 09:14
來源：本站原創(chuàng)
峰峰集團馬選廠工會落實合理化建議創(chuàng)效
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠工會注重收集職工合理化建議，鼓勵職工對生產(chǎn)過程中的瓶頸問題提出解決辦法，用小建議解決問題創(chuàng)效益。
該廠工會征集職工有價值合理化建議80余條，根據(jù)建議性質(zhì)按照生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等方面進行分類，并責成各基層單位落實到生產(chǎn)實踐中。運銷科依據(jù)職工建議對原煤卸車開閉門器進行改造，并為各班配備幾只長柄鐵鏟，專門清理車廂內(nèi)留煤，卸車速度提高20%，保證車輛及時周轉(zhuǎn)；重介車間針對3006#精煤溢流箱分料不均的現(xiàn)狀，在溢流箱的兩個下料口中間安裝一個能夠人工調(diào)節(jié)的插板，操作工根據(jù)脫介篩上精煤量的大小隨時調(diào)節(jié)插板，確保了分料均勻，這個小建議徹底解決了長期困擾該廠脫介篩產(chǎn)品帶介的難題，并且每年可節(jié)約30萬元材料費。
