鶴煤三礦對黨建量化考核

鶴煤三礦對黨建量化考核

本報訊 7月17日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，該礦7個考核小組對全礦27個基層黨支部的黨建工作進(jìn)行為期一周的量化考核，這標(biāo)志著黨建量化考核工作在該礦全面啟動。

為壓實黨建工作責(zé)任，提高黨建工作規(guī)范化管理水平，該礦黨委在基層黨支部實行了黨建工作量化考核新舉措。該礦黨建工作量化指標(biāo)體系由“組織建設(shè)、制度建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作創(chuàng)新、黨建工作效果”等七大項組成，細(xì)化為三十一小項。為確保考核方案剛性管用、方便操作，考核采用百分制考核。按照黨建工作的要求，根據(jù)31小項的情況不同、難易程度不同，把100分解到31個小項中，定出量分和扣分標(biāo)準(zhǔn)。考核分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次，其中90分及以上為優(yōu)秀、89---80分為良好、79--60分為一般，60分以下為較差。

如果單位發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)問題、信訪穩(wěn)定發(fā)生群體性越級上訪及非法上訪事件、工亡、考核期內(nèi)累計完不成生產(chǎn)任務(wù)等情況，實行一票否決，判為較差等級。各指導(dǎo)考核小組在每年的6月份、12月份按分工范圍對各基層支部進(jìn)行考核。全礦分為7個考核小組對27個基層黨支部進(jìn)行考核，考核指導(dǎo)小組實行組長負(fù)責(zé)制，牽頭組織對本組指導(dǎo)考核單位的黨建工作指導(dǎo)、考核，成員主要有黨委工作部、紀(jì)委、工會等主要人員組成。

為獎勵先進(jìn)督促后進(jìn)，黨建工作量化考核與基層黨支部黨政負(fù)責(zé)人、支部黨員績效工資掛鉤。基層黨支部黨政負(fù)責(zé)人獎罰由礦直接核定，不得與其他黨員交叉;支部獎罰由支部委員會根據(jù)黨員貢獻(xiàn)大小、責(zé)任輕重確定獎罰標(biāo)準(zhǔn)。定量為較差檔次的，對單位黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒，該單位寫出原因分析，限期整改;整改不積極有效的，實行約談，并加倍罰款。本組內(nèi)黨支部優(yōu)秀率達(dá)到1/2的，獎勵組長500元，成員每人200元;本組內(nèi)黨支部較差率達(dá)到1/2的，罰款組長300元，成員每人200元。

“咱礦黨建量化考核真不賴，使基層支部工作從‘無形’到‘有形’，從‘虛’到‘實’， 從‘量’到‘質(zhì)’?，F(xiàn)在真是干與不干不一樣，干好干壞大不同。”7月17日，該礦采二隊黨支部書記胡喜成這樣對筆者說出了他對礦黨委實行量化考核的“看法”和“體會”。

通過實行量化考核，極大調(diào)動了該礦基層支部工作的積極性，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。該礦三三隊黨支部不僅做細(xì)、做實黨建工作，而且以黨建保安全，以黨建促進(jìn)尺。上半年，該隊巖巷進(jìn)尺777米，超計劃107米，成為四個巖巷隊進(jìn)尺最多的單位。近日，該隊被集團(tuán)公司、鶴煤公司評為“先進(jìn)黨支部”。