金黃莊礦業(yè)：“民情日記”架起黨群干群連心橋
金黃莊礦業(yè)：“民情日記”架起黨群干群連心橋
誰生病了、誰家里遇到困難了、誰的情緒出現(xiàn)波動(dòng)了、誰提出了一條金點(diǎn)子……，這些職工生活中的“大事小情”都被記錄在了金黃莊礦業(yè)管理人員的“民情日記”中。
今年以來，為推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)管理人員作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)管理人員知民情、達(dá)民意、解民困的責(zé)任感和使命感，密切干群關(guān)系，金黃莊礦業(yè)建立了“民情日記”制度，給每一名科級(jí)以上管理人員和基層區(qū)隊(duì)班子成員統(tǒng)一發(fā)了一本“民情日記”本。要求管理人員把“民情日記”當(dāng)作密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，當(dāng)作做好群眾工作的重要載體和手段，經(jīng)常深入群眾、了解群眾，真實(shí)傾聽和記錄職工群眾所思所想，零距離感受職工群眾喜怒哀樂，真心幫助解決實(shí)際困難，切實(shí)把民情民意摸準(zhǔn)、摸全、摸透，把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
為切實(shí)把“民情日記”制度落到實(shí)處，讓“民情日記”真正成為管理人員的一種習(xí)慣，該公司還配套建立了民情公開、反饋處理、定期調(diào)閱、考核獎(jiǎng)懲等制度。由黨群部門每周對(duì)“民情日記”進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀“民情日記”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。由公司黨委書記定期對(duì)“民情日記”進(jìn)行調(diào)閱，對(duì)職工群眾反應(yīng)的共性難點(diǎn)問題，在月度例會(huì)上進(jìn)行匯總分析，合力攻堅(jiān)落實(shí)，掛號(hào)督辦。
一本小小的《民情日記》不僅僅是個(gè)記錄本，更是管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變的試金石，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”。正如該公司黨委書記賀軍所說：記事是基礎(chǔ)，辦事是目的。有了民情日記，我們的管理人員就能及時(shí)掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，公司黨委也能及時(shí)了解職工群眾的所想、所需，幫助他們解決實(shí)際困難?！睹袂槿沼洝穾淼淖畲笞兓褪亲尮芾砣藛T的腳更勤了，嘴更“碎”，心更細(xì)了，與職工群眾走的更近了。
