欒川縣安監(jiān)局三措并舉推動(dòng)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)力

黨的十九大來(lái)臨之際，欒川縣安監(jiān)局黨組高度重視隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，為安全監(jiān)管業(yè)務(wù)的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

一、完善簽到制度，建立科學(xué)化、規(guī)范化管理體系。欒川縣安監(jiān)局及早動(dòng)手，嚴(yán)格規(guī)范上下班紀(jì)律，以更加科學(xué)化、規(guī)范化的管理體系對(duì)全體黨員干部每天出勤情況進(jìn)行記錄，實(shí)現(xiàn)了150天無(wú)一人、無(wú)一次遲到。

二、以目標(biāo)管理責(zé)任制為載體，增強(qiáng)考核效果。今年初，該局黨組結(jié)合工作實(shí)際，制定了全局目標(biāo)管理考核責(zé)任制，確定了各業(yè)務(wù)股室、中隊(duì)的具體目標(biāo)責(zé)任，并遞交目標(biāo)管理承諾書。在隊(duì)伍管理上，該局一是按照“隊(duì)伍建設(shè)、綜合、業(yè)務(wù)三線管理”的原則，將隊(duì)伍建設(shè)、綜合工作、安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作納入考核范圍，全方位、無(wú)死角的對(duì)全局各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)考核。二是注重操作，制定百分制考評(píng)細(xì)則，隊(duì)伍建設(shè)40分、綜合工作30分、安全監(jiān)管業(yè)務(wù)工作30分，為目標(biāo)考核提供分值依據(jù)。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)考核，由各股室、中隊(duì)先結(jié)合工作開展實(shí)際進(jìn)行自評(píng)，再由執(zhí)法股對(duì)各業(yè)務(wù)股室、中隊(duì)的自評(píng)報(bào)告結(jié)合進(jìn)行審核，根據(jù)加分、扣分細(xì)則進(jìn)行量化考核。

三、注重思想政治道德作風(fēng)工作，強(qiáng)化執(zhí)法人員工作的責(zé)任感。該局在不斷強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的同時(shí)，還注重對(duì)執(zhí)法人員在思想政治道德作風(fēng)方面的引導(dǎo)。通過(guò)學(xué)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理、河南省委書記謝伏瞻、省長(zhǎng)陳潤(rùn)兒、洛陽(yáng)市委書記李亞、市長(zhǎng)劉宛康、欒川縣委書記董炳麓、縣長(zhǎng)王明朗的重要講話，與黨員干部、執(zhí)法人員開展談心談話等舉措，掃除隊(duì)伍建設(shè)方面存在的慵、懶、散、吃、拿、卡、要、拖、推、扯等不正之風(fēng)，增強(qiáng)了全體黨員干部責(zé)任感和使命感，形成了愛崗敬業(yè)、比超趕幫、盡職盡責(zé)、忠于職守的良好風(fēng)尚，使廣大執(zhí)法人員對(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)上內(nèi)化于心、外化于行。

通過(guò)狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，該局各項(xiàng)工作持續(xù)向前穩(wěn)步推進(jìn)，隊(duì)伍建設(shè)更加科學(xué)化、精準(zhǔn)化，為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成、迎接黨的十九大勝利召開打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來(lái)，該局先后獲得了“全省安監(jiān)先進(jìn)單位”、“市級(jí)文明單位”“市級(jí)先進(jìn)基層安監(jiān)局”等各項(xiàng)殊榮。(王振峰)