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全員安全風(fēng)險預(yù)控管理考核辦法

作者:佚名 2018-01-17 11:24 來源:煤礦安全網(wǎng)

全員安全風(fēng)險預(yù)控管理考核辦法

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第一條? 為了進一步完善以危險因素辨識與風(fēng)險預(yù)控為基礎(chǔ),以切斷事故因果鏈為手段的全員安全風(fēng)險預(yù)控管理體系,實現(xiàn)“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配,保障職工生命安全和健康。根據(jù)陜煤司發(fā)〔2013〕62號、〔2014〕39號、〔2015〕135號、澄合礦業(yè)函〔2014〕142號、澄合礦業(yè)發(fā)〔2015〕3號、〔2015〕54號及澄合礦業(yè)發(fā)〔2016〕1號、2號文件要求,制定本考核辦法。

第二條 ?適應(yīng)范圍

本辦法適用于公司(局)生產(chǎn)礦井、在建礦井、華宇公司

第三條? 公司(局)成立安全風(fēng)險預(yù)控管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組?? 長:執(zhí)行董事、總經(jīng)理

副組長:分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全副總經(jīng)理

成?? 員:公司(局)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總,安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部、機電動力部、調(diào)度中心、科技發(fā)展部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、企業(yè)管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、審計監(jiān)察部等部門負責(zé)人。

考核辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部,主要負責(zé)日常安全風(fēng)險評估檢查考核有關(guān)事宜,安全監(jiān)察部長兼主任。

第四條 ?風(fēng)險預(yù)控考評機制

風(fēng)險預(yù)控考核分為“六個層面”,即: 公司(局)考核職能部門及單位、單位考核專業(yè)部門、專業(yè)部門考核區(qū)隊、區(qū)隊考核班組、班組考核崗位(詳見考核附表)。

第五條? 風(fēng)險預(yù)控評估寫實

(一)崗位必須攜帶一表一卡,每班認真填寫三三整理風(fēng)險預(yù)控安全確認表,對確認表內(nèi)容進行評估并由班組長及時審核簽字。

(二)班組長對班組安全狀況進行以下方面評估寫實:

1、班組長(或跟班隊干)每班對崗位人員作業(yè)的工序、流程、標準及當(dāng)班崗位人員工作配合、工序銜接等情況及時進行評估;并對所有崗位作業(yè)人員進行后評價總結(jié),現(xiàn)場安檢員簽字確認。

2 、班組對本周安全工作總結(jié)并超前分析下周存在哪些安全風(fēng)險點及所采取的具體防范措施

(三)區(qū)隊長對本隊安全狀況進行以下方面評估寫實:

1、區(qū)隊長根據(jù)班組長(或跟班隊干)每班現(xiàn)場進行評估總結(jié),每周系統(tǒng)對全隊崗位作業(yè)過程控制效果進行綜合分析評估,并報送分管科室。

2、本隊當(dāng)月安全狀況總結(jié)、根據(jù)下月生產(chǎn)計劃安排有可能出現(xiàn)哪些安全風(fēng)險點及應(yīng)采取的具體防范措施

(四)專業(yè)部門對本礦安全狀況進行以下方面評估寫實:

1、安監(jiān)部門依據(jù)安檢員每班對所有崗位人員作業(yè)的工序、流程、標準及當(dāng)班崗位人員配合、工序銜接等情況現(xiàn)場進行的評估;其它專業(yè)部門依據(jù)區(qū)隊長報送的綜合分析評估及時總結(jié)分析并提出科學(xué)、合理的意見和建議,監(jiān)督科室、指導(dǎo)區(qū)隊完善規(guī)程措施制度,以達到風(fēng)險預(yù)控、過程安全的目的。

2、按照專業(yè)風(fēng)險預(yù)控考核表內(nèi)容,每月對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)存在的安全風(fēng)險點進行分析評估寫實(與區(qū)隊長寫實報告要求相同)。

(五)礦長(總經(jīng)理)根據(jù)副總以上領(lǐng)導(dǎo)對分管專業(yè)各系統(tǒng)安全風(fēng)險評估寫實報告,列出本礦井存在的安全風(fēng)險點,召開安全辦公會研究解決。分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機電領(lǐng)導(dǎo)的手寫評估報告經(jīng)礦長(總經(jīng)理)審簽后,于每月25日15時前交公司安全監(jiān)察部。

(六)公司(局)安全生產(chǎn)職能部門按照安全風(fēng)險預(yù)控考核表中分管專業(yè)內(nèi)容,每月對各礦井進行安全風(fēng)險評估寫實。

第六條? 考核項目、分值、周期及標準

考核項目共七項1000分,其中:崗位風(fēng)險預(yù)控200分、班組風(fēng)險預(yù)控200分、區(qū)隊風(fēng)險預(yù)控200分、業(yè)務(wù)部門風(fēng)險預(yù)控200分、礦級領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險預(yù)控100分、公司(局)風(fēng)險預(yù)控100分、否決項資料真實性及自主考核情況。實行月度日常現(xiàn)場檢查、季度全面檢查考核兌現(xiàn),考核遇到缺項時,進行折算評分(該項應(yīng)得分=實得分×<額定分值/扣除缺項后得分>)

考核標準見附表

第七條? 風(fēng)險預(yù)控管理考核實行千分制考核,屬煤礦崗位作業(yè)過程控制考核考評的主要組成部分,納入其中考核,不再單獨獎懲。

第八條? 風(fēng)險預(yù)控管理要求

(一)編制修訂符合現(xiàn)場實際、通俗、易懂、易記、易操作的《崗位安全風(fēng)險辨識卡》(即“護身符”)及《三三整理風(fēng)險預(yù)控菜單式安全確認表》,并依據(jù)澄合礦業(yè)函〔2014〕142號文件樣表完善所有崗位菜單式安全確認表,特別是零散崗位安全風(fēng)險辨識卡必須編制到位。

(二)編制安檢員、班組長、跟班隊干崗位過程控制評估表(內(nèi)容包括:作業(yè)人員作業(yè)工序是否規(guī)范、作業(yè)流程是否合理、作業(yè)標準是否符合實際、員工配合作業(yè)安排是否得當(dāng)、工序銜接是否緊密等)

(三)全面抓好崗位風(fēng)險預(yù)控管理。各基層單位必須抓實抓好員工“熟練掌握崗位技能、熟曉辨識風(fēng)險因素、熟悉掌控操作程序、熟記描述事故案例”等方面的風(fēng)險預(yù)控常態(tài)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、考核工作。

(四)各單位專業(yè)部門每月評估的風(fēng)險點及預(yù)控措施,必須以書面形式及時反饋到相關(guān)施工單位,并跟蹤督辦處置。

(五)加強非正規(guī)作業(yè)風(fēng)險管控。針對大型設(shè)備運輸安裝、涉危操作、機電檢修、巷道維修、探放水、瓦斯排放等崗位,礦井必須編制風(fēng)險評估安全確認表。所有從事非正規(guī)作業(yè)的人員,必須持專用評估表對現(xiàn)場環(huán)境進行評估確認并如實填寫。

(六)規(guī)范評估資料分類歸檔管理。嚴禁管控資料弄虛作假,經(jīng)考核認定屬假資料的該項為零分。

(七)加強各單位風(fēng)險預(yù)控自主管理工作。要求基層單位敢于暴露問題和不足,考核真實,獎罰到位,重在日常,對未進行自主考核的單位,公司(局)季度考核中扣減100分。

第九條? 各職能部門認真履行安全管理職責(zé),切實做好風(fēng)險預(yù)控管理。凡本專業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故,依據(jù)《安全風(fēng)險抵押聯(lián)責(zé)考核獎懲辦法》(澄合礦業(yè)發(fā)〔2016〕7號)予以追究處理。

第十條? 本辦法自2016年1月1日起施行。

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