梧桐莊礦供應(yīng)銷售科工會勞動競賽保目標

梧桐莊礦供應(yīng)銷售科工會勞動競賽保目標

本網(wǎng)訊 （通訊員王慶州）“瞧！人家裝車一班，這個月裝車41勾，完成裝車勾數(shù)最多的班組，每人獎勵一瓶洗發(fā)水……”職工會上小劉和小張湊在一起小聲嘀咕道。這只是梧桐莊礦供應(yīng)銷售科工會勞動競賽一個縮影。

進入首季度以來，該科工會緊緊圍繞原煤銷售目標，突出“比、學、賽”活動主題，在生產(chǎn)班組、裝車班組、機電班組等7個班組中扎實開展勞動競賽活動，并實施安全“一票否決”制，科學制定考核辦法，層層分解競賽目標，嚴格做到一日一公示、一周一統(tǒng)計、一月一評比兌現(xiàn)，發(fā)放洗發(fā)水、香皂等物質(zhì)獎勵，激勵職工群眾參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。11月份，生產(chǎn)二班充分發(fā)揮集中監(jiān)控系統(tǒng)，強化班組管理，合理安排班組成員上崗，及時處理堵煤筒、煤粘壓篩子等各類突發(fā)性事故，努力完成原煤78698噸運輸任務(wù)，刷新礦井復(fù)產(chǎn)以來新紀錄；機電維修班組大力開展“修舊利廢，降本增效”競賽活動，鼓勵班組成員進行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計，從細小環(huán)節(jié)處尋找效益，研究摸索出動篩車間排污泵控制系統(tǒng)改造，實現(xiàn)了排污泵自動啟停，年可節(jié)約成本費用8萬余元，為礦井實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。