如何杜絕“亡羊”不“補(bǔ)牢”

?如何杜絕“亡羊”不“補(bǔ)牢”

任鎖生

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亡羊補(bǔ)牢猶未晚，羊逃跑了再去修補(bǔ)羊圈，還不算晚，比喻出了問題以后想辦法補(bǔ)救，可以防止繼續(xù)受損失。由此我也想到了我們企業(yè)，難道不存在“亡羊”不“補(bǔ)牢”類似的問題嗎？隱患發(fā)現(xiàn)后，真的都得到妥善處理了嗎？在此，筆者認(rèn)為，針對(duì)杜絕“亡羊”不“補(bǔ)牢”這樣的問題，應(yīng)該從三方面抓起。

首先要提高全員責(zé)任意識(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)如何得以實(shí)現(xiàn)，取決于全員對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)知水平，操作行為，以及責(zé)任感。要時(shí)刻培養(yǎng)他們的安全意識(shí)，提高他們的應(yīng)急能力，強(qiáng)化他們的責(zé)任感，讓其明白，企業(yè)與其同呼吸共命運(yùn)，一榮俱榮一損俱損。

其次要做到隱患排查常態(tài)化。各級(jí)管理部門都要定期參與隱患排查，分片包點(diǎn)，責(zé)任到人，使其轉(zhuǎn)入常態(tài)化模式，要讓每個(gè)崗位，每位員工都參與到安全生產(chǎn)管理中去，人人都是巡查員，個(gè)個(gè)都是安監(jiān)員，那么我們的安全生產(chǎn)就能得到有效保障。

第三要建立隱患獎(jiǎng)勵(lì)制度。要對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患和避免重大事故的相關(guān)人員，給予一定的精神鼓勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)不是目的，只是工作的一種方法和手段。獎(jiǎng)勵(lì)也不能說在嘴上，停留在紙上，要靠執(zhí)行力，落實(shí)在行動(dòng)中，以此來提高全員的責(zé)任心，形成隱患齊抓共管的局面，如此一來，何愁“亡羊”之“牢”不能及時(shí)“補(bǔ)”上呢？（任鎖生）