陜煤建設(shè)天工公司以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)集團(tuán)追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)精神

7月14日上午，陜煤建設(shè)天工公司組織專題會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，對(duì)公司全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展，奮力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排部署。公司各領(lǐng)導(dǎo)、各副總師，各部門副科級(jí)以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公司執(zhí)行董事馮社林傳達(dá)陜煤建設(shè)二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，傳達(dá)了會(huì)議議程及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通報(bào)了天工公司二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)評(píng)比情況。結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)任務(wù)，對(duì)天工公司貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行安排部署。

該公司要求各級(jí)組織和全體黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)及上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神與思考謀劃公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作結(jié)合起來，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)部署中來，緊緊圍繞破解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的各項(xiàng)突出矛盾問題，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)，要求各級(jí)干部要切實(shí)增強(qiáng)履職擔(dān)當(dāng)，牢記責(zé)任使命，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展中干在實(shí)處、走在前列，做到工作部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、日常督導(dǎo)到位；二是圍繞提升發(fā)展質(zhì)量，從每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作做起，從每一項(xiàng)細(xì)節(jié)做起，做好全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)具體工作；三是切實(shí)抓好安全、環(huán)保及穩(wěn)定工作，守好安全高壓線、環(huán)保紅線、穩(wěn)定底線，有效解決各類矛盾問題，確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展；四是堅(jiān)持事要解決原則，理出歷史遺留問題清單，制定具體工作思路措施，妥善做好重點(diǎn)遺留問題解決；五是貫徹集團(tuán)市場(chǎng)開發(fā)會(huì)精神，進(jìn)一步明晰市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，科學(xué)制定完善項(xiàng)目信息收集、工程承攬、投標(biāo)組織各項(xiàng)措施，合力打好市場(chǎng)開發(fā)主動(dòng)仗；六是切實(shí)筑牢品牌意識(shí)，堅(jiān)持技術(shù)管理先行，有力抓好陜煤研究院西安總部研發(fā)基地、清源小區(qū)、彬長(zhǎng)鐵運(yùn)公司辦公樓等各項(xiàng)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)組織，保證重點(diǎn)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度成本管控到位。

為了進(jìn)一步抓好會(huì)議精神落實(shí)，該公司同時(shí)對(duì)以多種形式組織基層單位積極抓好集團(tuán)二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神宣傳貫徹進(jìn)行了安排，保證學(xué)習(xí)宣傳到位、貫徹落實(shí)到位，進(jìn)一步激發(fā)全體職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情。