陜煤建設(shè)天工公司作風(fēng)建設(shè)助力企業(yè)追趕超越

“雙特百億”描繪陜煤建設(shè)發(fā)展藍(lán)圖，重鑄輝煌點(diǎn)燃天工公司奮斗夢想。按照陜煤建設(shè)“雙特百億”總體部署，天工公司以重鑄公司輝煌為追趕超越新目標(biāo)，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為抓手，為企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提供有力支撐。

狠抓思想作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步鼓足發(fā)展干勁。事業(yè)成敗關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在作風(fēng)，抓作風(fēng)首在抓思想。該公司圍繞推進(jìn)雙特百億、重鑄天工公司輝煌目標(biāo)，把思想作風(fēng)建設(shè)放在首位，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。突出形勢任務(wù)教育，積極加強(qiáng)目標(biāo)引領(lǐng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建設(shè)集團(tuán)工作會(huì)、追趕超越點(diǎn)評會(huì)、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)等會(huì)議精神，多種形式宣傳公司改革部署和管理思路，認(rèn)真召開“全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 重鑄公司輝煌”座談會(huì)，做好全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 重鑄公司輝煌思想動(dòng)員。堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，增強(qiáng)思想政治教育工作的感染力和說服力，在講清困難、擺出問題的同時(shí)，以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)和進(jìn)取精神，積極宣傳公司發(fā)展的有利形勢，進(jìn)一步堅(jiān)定職工奮斗決心，凝聚出最強(qiáng)大的正能量。同時(shí)，突出文化塑魂，積極做好輿論引導(dǎo)，以紀(jì)念改革開放四十周年為契機(jī)，大力宣傳公司光輝的發(fā)展道路和驕人的發(fā)展業(yè)績，大力發(fā)揚(yáng)天工人艱苦創(chuàng)業(yè)、追求卓越的精神，引導(dǎo)職工重拾天工公司優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化；通過開展“決勝雙特百億? 強(qiáng)化制度建設(shè)”知識競賽，激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神，使企業(yè)發(fā)展活力進(jìn)一步激發(fā)。

強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，努力形成奮發(fā)向上的干事創(chuàng)業(yè)局面。堅(jiān)持思想作風(fēng)與工作作風(fēng)兩手抓，不惟一時(shí)、不惟一事，用春風(fēng)化雨的真措實(shí)舉久久為功、持續(xù)用力，使作風(fēng)建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的成果。該公司一是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。抓管理、嚴(yán)考核，看工作更看成績，從細(xì)節(jié)抓起。從會(huì)風(fēng)抓起，機(jī)關(guān)周例會(huì)不只聽取部門匯報(bào)干了什么工作，干的怎么樣都要有具體結(jié)果。同時(shí)，要求各部門部署工作要緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)，把目標(biāo)任務(wù)定高定準(zhǔn)；部門匯報(bào)工作中，在提出問題的同時(shí)，也要拿出解決問題的建議。對各單位生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作盯住不忘、扭住不放，隨時(shí)過問，工作成效與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)捆綁，積極加快推進(jìn)。這不僅是扎實(shí)細(xì)致的工作安排，更體現(xiàn)了一種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)要求。各單位、各部門績效意識顯著增強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)明顯提高，各項(xiàng)工作成績不斷彰顯。BIM技術(shù)中心“陜煤化技術(shù)研究院西安總部基地項(xiàng)目BIM應(yīng)用”，在喜獲陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)第三屆“秦漢杯”施工組一等獎(jiǎng)之后，再次斬獲第七屆“龍圖杯”施工組二等獎(jiǎng)，摘得BIM技術(shù)應(yīng)用行業(yè)新桂冠。二是大興擔(dān)當(dāng)作為之風(fēng)。該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起，牢固樹立“重鑄天工公司輝煌”的使命擔(dān)當(dāng)，以功成不必在我的思想境界，事不避難干、帶領(lǐng)干部職工擼起袖子加油干，對于企業(yè)發(fā)展面臨的各類突出矛盾問題，列出問題清單、分清輕重緩急，一件接著一件抓落實(shí)。長期的工作持久抓，以全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為主線，從技術(shù)管理、質(zhì)量管理、人員素質(zhì)管理等全方位著手，抓好各項(xiàng)措施落實(shí)。難點(diǎn)的工作奮力抓，列出決算工程清單，明確責(zé)任目標(biāo)時(shí)限，實(shí)現(xiàn)袁大灘主斜井等工程決算取得重大進(jìn)展。狠抓工程項(xiàng)目承攬，公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，積極對接業(yè)主，主動(dòng)聯(lián)系跟蹤，相繼在榆林扶貧項(xiàng)目、富油公司、黃陵建莊、彬長文家坡、清潔能源等建設(shè)市場取得新的進(jìn)展。三是大興實(shí)干創(chuàng)業(yè)之風(fēng)。以黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，大力唱響“幸福從來都是奮斗出來的”，不斷叫響“事不過夜、追趕超越”工作理念。三季度，公司全面啟動(dòng)比產(chǎn)值、賽形象、保安全、創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)追趕超越”勞動(dòng)競賽，有力抓好安全生產(chǎn)組織，土建二部實(shí)現(xiàn)小保當(dāng)兩座棧橋順利吊裝完成，土建四部實(shí)現(xiàn)曹家灘煤礦篩分車間封頂，瑞能礦建項(xiàng)目部提前一周完成110回風(fēng)順槽搬家倒面任務(wù)，雅荷項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)雅荷中央廣場1#、2#樓封頂目標(biāo)，上半年公司完成施工產(chǎn)值逾4億元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半。

作風(fēng)建設(shè)是事業(yè)成敗的保證。天工公司以作風(fēng)建設(shè)為抓手，緊緊圍繞陜煤建設(shè)“雙特百億”部署，奮力抓好生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干的良好發(fā)展氛圍，也為重鑄公司輝煌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)追趕超越新目標(biāo)提供了不竭動(dòng)力。