峰峰集團馬選廠黨委推動技能型職工隊伍建設(shè)
峰峰集團馬選廠黨委推動技能型職工隊伍建設(shè)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠黨委發(fā)揮高技能人才和能工巧匠的作用,從技術(shù)攻關(guān)、革新和經(jīng)驗傳授等方面入手,創(chuàng)新職工培養(yǎng)方式,培育眾多“馬選工匠”。
該廠黨委加大各類人才培養(yǎng)和使用力度,鼓勵職工通過自學(xué)、函授等方式增長知識;從廠級、車間級、班組級等不同層面,采取集中培訓(xùn)、創(chuàng)新工作室、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒和成立專項課題攻關(guān)小組等多種方式,提高全員業(yè)務(wù)技能。推進用工體制改革,打破工種崗位界限,提升設(shè)備自動化管理水平,培養(yǎng)“一專多能”職工隊伍。加快機電維修工和車間運轉(zhuǎn)工輪崗交流工作,使職工既懂選煤技術(shù),又能從事機電維修,最終把這兩類職工統(tǒng)一培養(yǎng)成擁有高技能的“機運工”,既提高職工隊伍綜合素質(zhì),又破解人員退休、精簡后用工困難的瓶頸;按照《青年人才導(dǎo)師制課題培養(yǎng)實施意見》,實施中長期人才培養(yǎng)計劃,多選派青年技術(shù)骨干,參加設(shè)備改造方案論證和項目施工,通過實踐操作培養(yǎng)高水平技術(shù)人才。做好信息自動化管理工作,在完善分布式崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)基礎(chǔ)上,研究建立配套的生產(chǎn)管理模式,實現(xiàn)“自動監(jiān)控、有人巡視、無人值守”生產(chǎn)管理模式,使企業(yè)由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
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