大社礦機(jī)電區(qū)工會讓“金點(diǎn)子”落戶創(chuàng)效

今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦機(jī)電區(qū)積極鼓勵(lì)全區(qū)干部職工立足崗位技改，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，有效提高了工作效率，節(jié)省了勞動(dòng)用工，改善了工作環(huán)境。

該區(qū)工會積極從合理化建議、“金點(diǎn)子”征集等渠道入手，進(jìn)一步加大全員創(chuàng)新工作力度，圍繞影響區(qū)隊(duì)高效、節(jié)能、環(huán)保、安全發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問題，以提升安全水平、降低事故發(fā)生率、改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、減少成本支出為重點(diǎn)，統(tǒng)籌全年創(chuàng)新工作目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對全區(qū)各工段和班組定任務(wù)、下指標(biāo)，確保了每個(gè)班組人人有創(chuàng)新項(xiàng)目和目標(biāo)，同時(shí)車間工會結(jié)合主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行核定，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)、支持和幫助，定期對研制成功的創(chuàng)新項(xiàng)目和職工進(jìn)行激勵(lì)，提高了職工創(chuàng)新技改的積極性。針對洗煤工段戰(zhàn)線長、產(chǎn)塵點(diǎn)多、人員少的實(shí)際，引導(dǎo)職工結(jié)合風(fēng)選煤系統(tǒng)的缺點(diǎn)進(jìn)行小改小革，該區(qū)洗煤工段工長馬守軍結(jié)合實(shí)際，先后研發(fā)了噴霧自動(dòng)控制裝置、螺栓絲扣修復(fù)器、噴霧雙控裝置、放皮帶裝置等技術(shù)創(chuàng)新成果，并全部應(yīng)用到了實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)了減人提效，改善了職工作業(yè)環(huán)境?！肮び破涫?，必先利其器”。該區(qū)下電工段主管區(qū)長薛志慶結(jié)合井下開關(guān)線芯整形無專用工具的實(shí)際，研制了電纜線芯整形專用工具。他還結(jié)合井下斜巷噴漆職工需登高作業(yè)不安全的問題研制了伸縮式噴槍輔助裝置，確保了職工安全，提高了井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效率。同時(shí)他還研制了水泵操作電源雙回路自動(dòng)切換裝置、罐檔式越位保護(hù)等專用工具和設(shè)備，有效降低和杜絕了礦井提升過程中安全事故的發(fā)生。

?