榆北小保當(dāng)公司：快馬加鞭 奮力推進(jìn)項目建設(shè)

冬日的毛烏素沙漠上，小保當(dāng)公司項目建設(shè)依然如火如荼，一項項重點(diǎn)工程加緊實施，一個個項目紛紛上馬，施工現(xiàn)場的熱情一浪高過一浪，礦建工程、土建工程正在大步向前推進(jìn)。

抓質(zhì)量 激發(fā)活力

為了加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，公司嚴(yán)格落實分片保管制度，明確責(zé)任清單，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人、量化到崗，用責(zé)任傳導(dǎo)壓力，用壓力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，從而形成“人人頭上有指標(biāo),人人肩上有責(zé)任”的良好格局。在施工前，項目部向有關(guān)人員進(jìn)行工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法及安全等方面的技術(shù)交底，確保施工人員的人身安全和施工質(zhì)量。各項目部采用集中整頓、專項治理等方式，定期組織開展工程施工現(xiàn)場質(zhì)量專項檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，全面排查質(zhì)量方面存在的問題，從而把質(zhì)量管理貫穿于施工過程中的每個環(huán)節(jié)，助推工程質(zhì)量再上新臺階。

提速度 全面開花

為了加速推進(jìn)施工進(jìn)度，公司制定了施工計劃，倒排工期，細(xì)化方案，落實責(zé)任，把工作任務(wù)逐項分解到各個項目部，落實到班組，并嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)要求完成既定工作量。項目部管理人員分別深入到施工現(xiàn)場蹲點(diǎn)，全程跟班作業(yè)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保施工緊張有序推進(jìn)。

“時間比金子都寶貴，咱們必須爭分奪秒搶，把施工進(jìn)度搶出來?！痹跈C(jī)電安裝公司項目部會議室，王經(jīng)理正在結(jié)合當(dāng)前的施工計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人力、物力，解決工作中遇到的問題?！绊椖坎克?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理人員都已經(jīng)分片包干、靠前指揮、深入到現(xiàn)場，帶領(lǐng)施工人員輪班作業(yè)，抓住一切可利用的時間，全力推進(jìn)工程進(jìn)度。所以你在這里看不到項目部的幾個管理人員?！蓖踅?jīng)理說道。

據(jù)了解，截止10月底，第二套汽車快速裝車站已經(jīng)具備裝車要求。公司重點(diǎn)對火車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠主廠房、職工公寓和職工食堂等工程進(jìn)行了協(xié)調(diào)，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。火車快速裝車系統(tǒng)的帶式輸送機(jī)、主廠房的機(jī)電設(shè)備都將于11月上旬開始安裝。

保安全 后勁十足

生命高于一切，安全重于泰山。為了筑牢施工安全網(wǎng)，小保當(dāng)公司在參建單位從業(yè)人員中開展了安全培訓(xùn)、安全考試、每日一學(xué)、安全警示教育等活動，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。公司按照工程責(zé)任清單和圖表，組織相關(guān)職能部門開展聯(lián)合排查驗收活動，針對排查出的安全隱患，要求立即或限時整改,及時消除安全隱患。相關(guān)部室管理人員輪崗深入一線，實時跟蹤記錄現(xiàn)場工程進(jìn)展?fàn)顩r及安全質(zhì)量情況，并對隱患治理情況進(jìn)行督辦。每天調(diào)度會，公司安全監(jiān)察管理部對前一天的隱患治理情況進(jìn)行通報，針對隱患整改不到位的單位和個人進(jìn)行處罰，從而在公司范圍內(nèi)形成“人人抓項目，事事保安全”的強(qiáng)大合力，確保項目建設(shè)快馬加鞭，全力推進(jìn)。