榆北小保當(dāng)公司綜采區(qū):把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落到實(shí)處
小保當(dāng)公司綜采區(qū)通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理,規(guī)范崗位作業(yè)流程,抓好設(shè)備檢修質(zhì)量等措施,實(shí)現(xiàn)了崗位流程科學(xué)化、崗位操作規(guī)范化,提高了工作效率,夯實(shí)了礦井安全根基。
標(biāo)準(zhǔn)化交接促現(xiàn)場安全。在進(jìn)行交接班時(shí),綜采區(qū)要求接班人員必須提前30分鐘到達(dá)井下現(xiàn)場,并在指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。交接班過程中,交班人員必須詳細(xì)向接班人員交代本班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、施工進(jìn)展、安全管理和隱患排查處理等情況,接班人員到達(dá)崗位后,根據(jù)交接班主要內(nèi)容進(jìn)行一次全面檢查,確認(rèn)無誤后雙方方可簽字完成交接班。
標(biāo)準(zhǔn)化流程促操作安全。在作業(yè)現(xiàn)場,為了確保職工能夠熟知自己的崗位職責(zé)、崗位操作流程,確保職工人身安全,該區(qū)跟班負(fù)責(zé)人對(duì)在崗職工進(jìn)行崗位描述抽查,對(duì)職工操作是否標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)節(jié)銜接是否標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行強(qiáng)化管理,努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。同時(shí),綜采區(qū)制作了安全、質(zhì)量、設(shè)備、材料等方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖,大到機(jī)電設(shè)備,小到螺絲、螺帽,都制定了標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,從而將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工現(xiàn)場中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位,真正實(shí)現(xiàn)了“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。
標(biāo)準(zhǔn)化檢修促設(shè)備安全。檢修期間,針對(duì)點(diǎn)多面廣環(huán)節(jié)復(fù)雜、維護(hù)保養(yǎng)比較困難的實(shí)際情況,綜采區(qū)制定了嚴(yán)密的檢修計(jì)劃,提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并對(duì)設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度,做到定人、定機(jī)、明確責(zé)任、落實(shí)到人。包機(jī)人對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、檢修,確保設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí),綜采區(qū)認(rèn)真做好電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作,確保機(jī)電設(shè)備日常檢修質(zhì)量,杜絕機(jī)電設(shè)備發(fā)生失爆現(xiàn)象。