把小事作細(xì) 把細(xì)事做透

把小事作細(xì) 把細(xì)事做透

------記公司2018年度“十佳班工長”、華宇礦建分公司

合陽項目部安監(jiān)班長王少畏

離開班前會還有1個小時左右，作為班長，王少畏深知自己肩上的責(zé)任，他明白“凡事遇則立”的道理，坐在辦公室慢慢梳理著一天的工作，從召開班前會、傳達(dá)布置當(dāng)班工作、事故案例學(xué)習(xí)......一天的工作就像電影一樣在腦海里預(yù)演著。

千里之堤，潰于蟻穴。抓安全工作亦然，大部分安全事故都是由小隱患而引發(fā)的。作為華宇礦建分公司合陽項目部安監(jiān)班長，多年來，他始終堅守公司采掘一線，深知安全的重要性。他深愛著“安監(jiān)”這個崗位，深愛著這份職業(yè)。他一直堅信：“只有把小事作細(xì)，把細(xì)事做透，才能干好這份工作”。

2018年10月15日，礦建分公司合陽項目部因綜掘機(jī)切割電機(jī)突發(fā)損壞，時間急，任務(wù)緊。從確認(rèn)地面裝切割電機(jī)的平衡位置，鋼繩捆綁到進(jìn)行運(yùn)輸卸車，他都一路跟隨進(jìn)行安全確認(rèn)。卸車地點(diǎn)距離到更換地點(diǎn)還有300米，當(dāng)班班長建議人工抬運(yùn)，但因當(dāng)時巷道設(shè)計斷面小，巷道內(nèi)設(shè)計有軌道、皮帶，人工抬運(yùn)行走時有諸多不安全因素。他當(dāng)即阻止了人工抬運(yùn)，決定使用倒鏈，雖然慢一點(diǎn)，但是安全有保證。

現(xiàn)場有很多人不理解他的做法，他告訴工人“雖然抬運(yùn)速度快，但是稍不注意，后果不堪設(shè)想。使用倒鏈拉時間長，但安全有保障。安全保住了，就是我們這個班賺到的巨大財富”。

王少畏知道：“一個班組是否優(yōu)秀，不僅僅是看生產(chǎn)任務(wù)完成情況，更重要的是班組安全效果，只有作到細(xì)心抓、認(rèn)真抓，把小隱患扼殺在“搖籃”里，才能實現(xiàn)礦井的長治久安?！?/p>

一年來，他始終堅持班前開會，安排部署當(dāng)班的工作任務(wù)叮囑安全隱患相關(guān)問題；班中確認(rèn)，巡視檢查現(xiàn)場有無安全隱患，設(shè)施、設(shè)備是否靈敏可靠，零部件是否齊全完好，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄；班后總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)天情況進(jìn)行總結(jié)分析存在問題，及時制定整改措施和方案，做到有安排、有檢查、有落實。每班堅持利用多媒體，對職工進(jìn)行事故案例、交通安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面的安全培訓(xùn)，使職工的安全意識不斷增強(qiáng)，能夠自覺抵制不安全行為。

全年，在王少畏的代領(lǐng)下，礦建分公司合陽班組實現(xiàn)了零事故、零傷亡，安全平穩(wěn)的完成了架空乘人大巷掘進(jìn)任務(wù)300m，東翼回風(fēng)大巷防水閘門、輔助運(yùn)輸大巷防水閘門兩個單項工程，一采區(qū)輔助回風(fēng)巷掘進(jìn)任務(wù)50m，輔助運(yùn)輸大巷澆筑地坪、巷道維修、地板硬化共計1500m等生產(chǎn)任務(wù)。

如今，不管是節(jié)假日，還是值班，王少畏始終堅守在安全生產(chǎn)第一線?！按街辛骼烁?，人到半山路更陡。”面對新的挑戰(zhàn)，王少畏說：“我要以十足的精氣神，激流勇進(jìn)，為礦建分公司合陽項目部安全保駕護(hù)航，為華宇公司的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。”

（陜煤澄合華宇公司??李開華）