轎子山煤礦：抓實(shí)考核促穩(wěn)定

轎子山煤礦：抓實(shí)考核促穩(wěn)定??

　　轎子山煤礦從今年二月份開(kāi)始對(duì)各單位信訪穩(wěn)定實(shí)施二級(jí)考核獎(jiǎng)懲，綜合部按照信訪標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)初步考核，企管部對(duì)各單位的信訪考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行二次考核獎(jiǎng)懲，以此強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作的有效開(kāi)展和責(zé)任落實(shí)，確保信訪穩(wěn)定工作處于可控狀態(tài)。

　　該礦綜合部在信訪初級(jí)考核中，把全礦所有部室和生產(chǎn)單位列為被考核對(duì)象，對(duì)信訪分基礎(chǔ)工作和管理效果兩個(gè)方面進(jìn)行考核，基礎(chǔ)工作包含建立信訪工作機(jī)構(gòu)、指定專職信訪聯(lián)絡(luò)員、制定信訪化解措施和應(yīng)急預(yù)案、建立排查矛盾糾紛和信訪隱患工作臺(tái)賬、信息上報(bào)、案件辦理、引導(dǎo)依法逐級(jí)上訪、處置勸返等基礎(chǔ)性保障工作。信訪效果含是否發(fā)生特殊時(shí)期上訪、越級(jí)上訪、處置不力、拒辦、漏報(bào)信息等信訪后果。礦對(duì)主動(dòng)化解信訪或化解積案給與獎(jiǎng)分。信訪考核實(shí)行百分制量化。

　　企管部負(fù)責(zé)對(duì)各單位信訪穩(wěn)定進(jìn)行二級(jí)考核獎(jiǎng)罰。作為信訪穩(wěn)定辦公室的礦綜合部，信訪穩(wěn)定工作與其20%績(jī)效工資掛鉤獎(jiǎng)罰，對(duì)其它單位信訪穩(wěn)定工作與其5%的績(jī)效工資掛鉤考核獎(jiǎng)罰。最終，綜合部百分制置換為企管部的績(jī)效占比得分。

　　經(jīng)對(duì)信訪穩(wěn)定工作連續(xù)四個(gè)月的考核，各單位對(duì)信訪穩(wěn)定工作已引起高度重視，經(jīng)過(guò)對(duì)信訪工作的摸索，逐步掌握了狠抓信訪苗頭、重初訪、信訪接待高姿態(tài)等應(yīng)對(duì)措施，為保持信訪穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。（秦海威）