錢營孜礦黨建考核力戒形式主義

今年來，皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦積極響應(yīng)中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》的精神，動真槍真棒向形式主義開刀，著力解決層層開會，層層發(fā)文，層層報(bào)材料，早上提要求、下午報(bào)結(jié)果，QQ上布置工作，微信上考核成績等突出問題，努力讓基層單位騰出更多時(shí)間和精力來抓安全、抓落實(shí)、抓管理。

針對以前的考核項(xiàng)目存在一定考核標(biāo)準(zhǔn)過多、負(fù)擔(dān)過重、體態(tài)臃腫的現(xiàn)象，該礦遵循統(tǒng)籌性、針對性、重點(diǎn)性和簡潔性相結(jié)合的原則，對黨建十類考核項(xiàng)目，進(jìn)行全面梳理，通過“刪、改、合、留”等環(huán)節(jié)，按照自查自刪、征集意見、組織討論、持續(xù)優(yōu)化的“兩上兩下”的形式，廣泛征求基層單位意見，確定哪些考核標(biāo)準(zhǔn)有用、哪些可以取消、哪些可以合并？建立刪繁就簡工作方案，從十類項(xiàng)目中整合25個(gè)，刪除67個(gè)，合并18個(gè)，保留60個(gè)，去“形式化”率達(dá)到39.4%，使企業(yè)決策、流程、文化等管理系統(tǒng)更加清晰化、簡單化。

為切實(shí)根治形式主義，該礦制訂考核新標(biāo)準(zhǔn)，尤其對基層呼吁較大的基礎(chǔ)資料建立、崗位表格填寫等工作，該礦進(jìn)行全力“削減”，直接將減負(fù)的“福利”垂直惠及到崗位員工，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，本著簡易節(jié)儉的原則，對建立電子版的基礎(chǔ)資料，不再要求建立紙質(zhì)資料，切實(shí)將考核搬到“網(wǎng)上”，改變以往花費(fèi)大量時(shí)間和人力去“造”資料、“造”圖片的形式主義。通過除掉多余的色彩，模塊之間融合度進(jìn)一步增強(qiáng)，徹底解決多頭、重復(fù)檢查考核的問題。職能省心，基層省力，一舉多得。

同時(shí)，為確保刪減、優(yōu)化的新的考核標(biāo)準(zhǔn)得到有效推進(jìn)，該礦沒有把這次“去形式化”作為最終的標(biāo)準(zhǔn)和工作的終點(diǎn)，本著不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新的原則，對新的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“試運(yùn)行”，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)考核環(huán)境效果不好，將持續(xù)刪減優(yōu)化，并要求參與考核的部門，定期形成調(diào)研報(bào)告，進(jìn)行分析評價(jià)，打好遏制形式主義的組合拳，切實(shí)為基層減負(fù)，為管理助力。（張啟紅）