錢營孜礦黨建考核力戒形式主義

今年來，皖北煤電集團錢營孜礦積極響應中共中央辦公廳印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》的精神，動真槍真棒向形式主義開刀，著力解決層層開會，層層發(fā)文，層層報材料，早上提要求、下午報結果，QQ上布置工作，微信上考核成績等突出問題，努力讓基層單位騰出更多時間和精力來抓安全、抓落實、抓管理。

針對以前的考核項目存在一定考核標準過多、負擔過重、體態(tài)臃腫的現(xiàn)象，該礦遵循統(tǒng)籌性、針對性、重點性和簡潔性相結合的原則，對黨建十類考核項目，進行全面梳理，通過“刪、改、合、留”等環(huán)節(jié)，按照自查自刪、征集意見、組織討論、持續(xù)優(yōu)化的“兩上兩下”的形式，廣泛征求基層單位意見，確定哪些考核標準有用、哪些可以取消、哪些可以合并？建立刪繁就簡工作方案，從十類項目中整合25個，刪除67個，合并18個，保留60個，去“形式化”率達到39.4%，使企業(yè)決策、流程、文化等管理系統(tǒng)更加清晰化、簡單化。

為切實根治形式主義，該礦制訂考核新標準，尤其對基層呼吁較大的基礎資料建立、崗位表格填寫等工作，該礦進行全力“削減”，直接將減負的“福利”垂直惠及到崗位員工，充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢，本著簡易節(jié)儉的原則，對建立電子版的基礎資料，不再要求建立紙質資料，切實將考核搬到“網上”，改變以往花費大量時間和人力去“造”資料、“造”圖片的形式主義。通過除掉多余的色彩，模塊之間融合度進一步增強，徹底解決多頭、重復檢查考核的問題。職能省心，基層省力，一舉多得。

同時，為確保刪減、優(yōu)化的新的考核標準得到有效推進，該礦沒有把這次“去形式化”作為最終的標準和工作的終點，本著不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新的原則，對新的考核標準進行“試運行”，一旦發(fā)現(xiàn)某個考核環(huán)境效果不好，將持續(xù)刪減優(yōu)化，并要求參與考核的部門，定期形成調研報告，進行分析評價，打好遏制形式主義的組合拳，切實為基層減負，為管理助力。（張啟紅）