董礦分公司運輸區(qū)加強“四員兩長”履職考核 提升現(xiàn)場作業(yè)安全管理實效

董礦分公司運輸區(qū)加強“四員兩長”履職考核

提升現(xiàn)場作業(yè)安全管理實效

????為了全面做好安全生產(chǎn)工作，保證運輸工作安全有序高效開展，運輸區(qū)著力抓好對班工長、跟班隊干、運輸安監(jiān)員、群監(jiān)員的工作考核，督導現(xiàn)場安全管理核心人員履職盡責，全力做好生產(chǎn)管理工作。

運輸區(qū)要求跟班隊干緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，認真做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，對當班安全和生產(chǎn)工作全面負責，切實解決好生產(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，保證運輸工作安全進行。班工長是現(xiàn)場安全管理第一責任人，對生產(chǎn)工作能否依法依規(guī)進行至關重要。為此，加強了對班工長崗位履職監(jiān)督考核，警示班工長嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕違章指揮，從嚴管理，帶好自己的人，管好班組的事兒，對工作敷衍，不稱職的班工長堅決予以撤換，讓懂管理，作風強，威信高的優(yōu)秀職工走上班工長工作崗位，夯實現(xiàn)場管理基礎力量。同時強化了對運輸安監(jiān)員、群監(jiān)員履職督查，督促他們履行好現(xiàn)場安全監(jiān)管責任，配合班工長做好現(xiàn)場隱患排查治理，規(guī)范作業(yè)流程，完成現(xiàn)場安全檢查確認，排除環(huán)境、設備、人員的不安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)“三違”問題，堅決現(xiàn)場制止，不準姑息放縱，任何人不得損害安全利益，確保運輸工作在安全模式下開展。