興隆莊礦：“六心”引領(lǐng)抓過硬支部建設(shè)

興隆莊礦以黨建工作創(chuàng)新管理為載體，推進(jìn)工作思路，以創(chuàng)建過硬黨支部更好的服務(wù)中心工作為目標(biāo)，以創(chuàng)建愛心家園為陣地，以初心、放心、精心、恒心、匠心、愛心“六心”為引領(lǐng)，打造隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、和諧穩(wěn)定六大工程項(xiàng)目，為區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)力保障。

?抓好隊(duì)伍建設(shè)，讓“初心”不改，永葆黨員本色。該礦始終把堅定黨員理想信念作為黨建工作首要問題去落實(shí)。結(jié)合實(shí)際開好“三會一課”，講好黨建知識教育，講清黨員使命擔(dān)當(dāng)。在車間現(xiàn)場開展“重溫入黨誓詞”、“攻堅克難奪標(biāo)競賽”等形式多樣的主題黨日活動，讓黨建工作延伸到生產(chǎn)一線。組建了以黨建工作、設(shè)備使用維修、技術(shù)革新等經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精熟人員為主的“導(dǎo)師”團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)技能人才，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

?抓好安全生產(chǎn)，實(shí)施“放心”工程，筑牢安全根基。他們實(shí)施黨支部嚴(yán)考核，管理人員嚴(yán)把關(guān)，黨員承包嚴(yán)落實(shí)，同組人員嚴(yán)提醒，當(dāng)事人員嚴(yán)操作“五級五嚴(yán)”安全制度。實(shí)現(xiàn)了人人都是安質(zhì)員，人人肩上有責(zé)任。黨支部堅持“抓好安全生產(chǎn)工作是首要政治任務(wù)”工作理念，實(shí)施黨員身邊無事故、無隱患、無違紀(jì)、無違章“四無”安全保障活動，積極帶領(lǐng)身邊的員工落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行“精心”打造，創(chuàng)建安全生產(chǎn)新環(huán)境。不斷提升境界、標(biāo)準(zhǔn)意識，并嚴(yán)格落到實(shí)處，確保了工作質(zhì)量和正規(guī)操作習(xí)慣的養(yǎng)成。精細(xì)施工，做好細(xì)節(jié)，做出亮點(diǎn)，將工作做到極致，做一個亮一個。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作，長期堅持，保持了自有特色的樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化品牌優(yōu)勢。

抓好降本增效，帶著“恒心”，深挖內(nèi)潛。在降本增效上，堅持黨支部是第一責(zé)任人，黨員是實(shí)施帶頭者，引領(lǐng)全員進(jìn)行降本增效，立足崗位，從點(diǎn)滴做好身邊微節(jié)約；實(shí)施修舊利廢小項(xiàng)目、小工程，微中見小，小中見大。

抓好創(chuàng)新創(chuàng)效，倡樹“匠心”精神，著力開拓創(chuàng)新。始終堅持“智慧黨建”，以支部班子和技術(shù)骨干為帶頭人設(shè)立科技創(chuàng)新小組，融入生產(chǎn)，發(fā)揮作用，大力開展安全生產(chǎn)、提高勞動效率的小改小革活動。

抓好和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建“愛心”家園，以心換心。他們堅持把解決思想問題和解決實(shí)際問題相結(jié)合，為群眾辦實(shí)事、解難事，著力把支部建成職工可親、可信、可靠的“愛心家園”。做到溝通交流“一對一”，共商共建“面對面”，服務(wù)職工“實(shí)打?qū)崱?。建立黨支部書記民情日記和支部班子一線工作紀(jì)實(shí)，真實(shí)了解職工個人及家庭現(xiàn)狀；黨支部建立了QQ群，通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時為職工及職工家屬提供生活指導(dǎo)和解疑釋惑，增強(qiáng)了支部黨員的工作效能。（謝紅玲）