山東 能源龍礦工程建設(shè)公司破解主題“方程式”

山能龍礦工程建設(shè)公司：破解主題教育“方程式”

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記者： 劉麗梅 報(bào)道

本網(wǎng)龍口訊?? “以主題教育的開(kāi)展，推進(jìn)對(duì)標(biāo)競(jìng)標(biāo)創(chuàng)佳績(jī)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)18項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施，破解了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展‘方程式’,實(shí)現(xiàn)了教育成果與企業(yè)管理成果的雙贏?！鄙綎|能源龍礦集團(tuán)工程建設(shè)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理曲培臣表示，不忘初心，牢記使命教育，必須要產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的效果。

該公司黨委把開(kāi)展主題教育與中心工作同謀劃、同安排、同推進(jìn)，在主題教育過(guò)程中，以“亮家底、找短板”為工作思路，在10個(gè)黨支部和158名黨員中建立了“創(chuàng)新激勵(lì)目標(biāo)”、“問(wèn)題整改目標(biāo)”，制定了29項(xiàng)黨員創(chuàng)新創(chuàng)效任務(wù)清單、6項(xiàng)支部書(shū)記抓學(xué)習(xí)教育責(zé)任清單，工作落實(shí)臺(tái)賬，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把黨委工作的落腳點(diǎn)放在提高經(jīng)營(yíng)管理效益和安全生產(chǎn)方面，著力解決了公司在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)等存在的突出問(wèn)題30多條，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

破解主題教育“方程式”，求得管理目標(biāo)“最大值”，是該公司追求的目標(biāo)。“像我們自行研制的無(wú)極繩絞車漲緊保護(hù)裝置、大落差逆斷層控制技術(shù)應(yīng)用等項(xiàng)目，降低生產(chǎn)成本260多萬(wàn)元?！惫靖笨偨?jīng)理綦京國(guó)說(shuō)。在主題教育推進(jìn)過(guò)程中，公司通過(guò)對(duì)標(biāo)管理目標(biāo)提升，實(shí)施的“對(duì)礦井托管工作的實(shí)踐”，榮獲了全省管理成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

該公司以突出打造安全型、降本增效型黨組織為重點(diǎn)，嚴(yán)抓成本控制，節(jié)支挖潛增效，通過(guò)開(kāi)拓外部市場(chǎng)，對(duì)庫(kù)存建筑器材進(jìn)行修復(fù)租賃，前七個(gè)月，僅器材租賃費(fèi)收入近22萬(wàn)元，最大限度地節(jié)約了生產(chǎn)成本。10個(gè)黨支部共組織了18項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，直接或者間接創(chuàng)造效益580多萬(wàn)元。?

“我們將主題教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合，在山西白蘆4105、4303兩個(gè)工作面安撤工程同步進(jìn)行過(guò)程中，實(shí)施“團(tuán)隊(duì)+梯隊(duì)”施工組織模式，關(guān)鍵時(shí)刻叫響了“黨員班組長(zhǎng)品牌”，提前7天完成了安撤任務(wù)，并創(chuàng)出了日撤12架、日安10架的最好水平?！卑渤讽?xiàng)目一部經(jīng)理鄭廣波說(shuō)。

在導(dǎo)航引領(lǐng)的理念下，該礦黨委重視人才工作，先后開(kāi)展了綜采維修電工、鉆機(jī)司機(jī)等工種的技術(shù)比武活動(dòng)，利用“劉元龍勞模創(chuàng)新工作室”、“高明飛高技能人才創(chuàng)新工作室”為載體，培訓(xùn)技術(shù)人員300多人次，組織管理人員學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)工作的三個(gè)基本功，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)主題教育走實(shí)走心。

“主題教育關(guān)鍵是不忘初心，重點(diǎn)是牢記使命?！惫军h委副書(shū)記吳義祥說(shuō)。針對(duì)項(xiàng)目部對(duì)外開(kāi)發(fā)的實(shí)際，公司黨委成立了5支愛(ài)心幫扶隊(duì)伍，為每名駐外員工家庭發(fā)放“愛(ài)心志愿幫扶卡”，公開(kāi)聯(lián)系電話5個(gè)，落實(shí)了駐外員工家庭成員出現(xiàn)意外緊急情況，及時(shí)幫助解決處理的工作機(jī)制。圍繞職工工作（勞動(dòng)）環(huán)境等情況，走訪職工90人，形成7類、37條意見(jiàn)建議，整改落實(shí)35條，向職工傳遞了企業(yè)大家庭的溫暖。

聯(lián)系人：劉麗梅

作者單位：龍礦集團(tuán)工程建設(shè)公司黨群工作部

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