鐵打的營盤鎖牢兵

鐵打的營盤鎖牢兵

在河南能源義煤公司孟津煤礦，有這樣一支隊伍，在每年、每月的90%以上的考核評比中都是第一，連年被集團公司、義煤公司評為優(yōu)秀黨支部、安全標桿區(qū)隊、優(yōu)秀單位等，是很多職工向往的隊伍，這個隊就是機電二隊。

鐵紀律鑄就鐵隊伍

在機電二隊，從上到下有一套簡明但嚴格的獎罰制度，勞動紀律、工作完成、交接班等情況，做的好的進行獎勵、差的進行處罰，公分日清日結(jié)，每日公布，當天的獎罰在考核中充分體現(xiàn)，有理有據(jù)。依照“誰主管、誰負責、誰失誤 、誰買單”的原則，避免了部分職工“吃大鍋飯”的思想，有效的提高了干群工作積極性、安全意識及責任心。

“職工犯錯誤，跟班隊長和班組長也要受到連帶懲罰。獎勵獎的心動、懲罰罰的心痛，只要違反規(guī)定，必須受到處罰，說情根本沒用。你可以在下次的工作中表現(xiàn)好點，把罰的錢掙回來。”材料員范博宇說。

“紀律嚴明，獎罰分明，培養(yǎng)出了‘鷹’一樣的個人，我們隊里的人，學習、工作從來不嫌苦累，都是想方設法做到最好?！睍浲醣Ｃ裾f。副隊長李本勇為了趕制沖車設施，專門把班調(diào)到0點，下班后現(xiàn)場協(xié)調(diào)、指導施工，并自掏腰包給施工人員買水喝。累得受不了了就靠在邊上稍微休息下，餓了在現(xiàn)場隨便吃點東西，和職工兄弟們一起在烈日下任憑汗水順著帽檐往下流。20出頭的范博宇，是該隊材料員，“現(xiàn)在成了雜工，電工、機修、辦公室、環(huán)保、安裝防塵護皮等，都干成了行家里手。”

家文化造就大團結(jié)

“家人是相愛的、團結(jié)的，把工友當成自己的兄弟姐妹，哪里還有那么多的計較，大家心往一處使，近百人怎么可能干不成一番事業(yè)？”機電二隊書記王保民說，“誰事多，誰不顧全大局，是要受到批評教育的?！?/p>

2016年年底，負責培訓的李建華歇班了，上級檢查時沒人迎檢。隊長知道后，對辦公室的趙海濤一頓狠批：“你是不是干技術(shù)工作的？建華歇班了，他的工作就能停嗎？要同事是干嘛的？黨員就是這樣的覺悟嗎？……”趙海濤哭了，但是他沒感覺到委屈，倒是被批了之后思想境界提升了。“在機電二隊，很多人都被批過，但是大家都服氣，每被批一次，思想境界會提升一次”。

“在這個隊，大家相互激勵又相親相愛?！甭毠ね踯妭フf，他去年生病在新安縣住院，書記帶人驅(qū)車幾十里到醫(yī)院看望；席志浩生病，班里人下班都去看望；梁慶母親有病，班里人下班后自發(fā)組織看望；牛文進1月份搬家，隊里派七八個人幫忙。

“在我們隊，職工的困難就是隊里的困難；職工的問題就是大家的問題；隊里的事情就是每個人的事情。職工們就像兄弟姐妹一樣，團結(jié)友愛，為著同一個目標奮勇向前，很多人說，我們是‘狼一樣的團隊'?！奔夹g(shù)員趙海濤說。

厚肩膀挑起重擔子

在孟津煤礦流傳這這樣一句話，“有重活，找二隊”，煤倉改造、空氣炮安裝、煤場放煤、礦區(qū)外墻掛牌美化、安裝防塵護皮等大大小小的“零星”工程，機電二隊在接到任務時，都是快速協(xié)調(diào)人員，快速投入戰(zhàn)斗，又快又好完成任務。

前年10月份，放煤系統(tǒng)問題嚴重，煤塊板結(jié)，流煤嘴快要銹死，上下艱難，必須盡快進行煤倉改造。但這是一個陳年頑疾，沒有哪個隊愿意接手。在困難面前，機電二隊黨支部斬釘截鐵一個字“干”！經(jīng)過半年多的克難攻堅，用液壓動力系統(tǒng)代替空氣動力系統(tǒng)、把空氣炮安裝在靠近流煤嘴的位置、操作臺設置在運煤車上方，不僅保證了放煤系統(tǒng)流暢，還節(jié)約了人力成本。

高標準孕育新方法

機電二隊不僅勇挑重擔，還對自身的工作高標準、嚴要求，近三年來未發(fā)生過一起工傷事故。

對工作的精益求精，也創(chuàng)造出好的工作方法。

為更好地做好職工思想政治工作，該隊實行“1名黨員干部+1名職工黨員”包保硐室、包保班組職工等措施，不僅把握現(xiàn)場動態(tài)，而且緊緊把握員工思想脈搏。該隊還自行成立服務小分隊，積極深入最基層，在工作、生活中，發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的職工，通過談心、專訪、家訪、慰問等方式，了解職工真實想法，為其排憂解難。另外，該隊要求年輕的管理人員經(jīng)常深入班組，走進職工宿舍，對隊里職工進行關心慰問，增加隊伍凝聚力。

為使職工充分發(fā)揮自身權(quán)利和能力，該隊鼓勵職工多提合理化建議，只要提出合理意見建議或現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題上報，均會獲得適當獎勵。

今年上半年，該隊充分發(fā)揮廣大職工聰明才智，采用一拖二方式對泵房引水裝置進行改造，使用8臺射流泵就滿足了泵房運轉(zhuǎn)需要，節(jié)約射流泵8臺，縮短了水泵啟動時間，提高了工作效率，同時也節(jié)約了管路、閥門等材料費用，節(jié)約金額2萬余元。

好傳承培養(yǎng)好人才。俗話說：鐵打的營盤流水的兵，但在機電二隊，應該說“鐵打的營盤鎖牢兵?！睓C電二隊職工的鐵紀律、大團結(jié)、勇?lián)敗⒏?a href=http://m.cltuan.cn/fgbz/mabz/ target=_blank class=infotextkey>標準的作風已經(jīng)形成一個大熔爐，誰進去就會被“融化”，不管領導換了幾任、無論形勢如何變化。新職工進入后快速成長，個個精干，必須精干。所以，在一片技術(shù)人才、管理人才告急的浪潮中，機電二隊安然自若，并為其他區(qū)隊輸出了許多優(yōu)秀人才。先后培養(yǎng)出一名副礦長、一名科長、兩位區(qū)隊書記、兩名副隊長。

“想成長的快，到機電二隊。”這是孟津煤礦干部職工的共識，很多年輕人想到機電二隊，機電二隊的職工充滿自豪?！拔覀兊穆毠ざ际歉芍詈咧?，挺快樂的！”提起在煤倉斜面克服各種困難進行鉆眼、在烈日下汗透工裝地焊接沖車設施、在煤塵滾滾的吊籃上吊掛防塵護皮，該隊的職工感覺“雖然苦點累點，但成就感和幸福感十足”。