汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)“重拳”出擊轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)
汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)“重拳”出擊轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)
今年以來(lái),面對(duì)艱巨而繁重的工作任務(wù)和復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境條件,汾西礦業(yè)南關(guān)煤業(yè)以“不忘初心、牢記使命”總體要求為抓手,多措并舉持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè),打出一系列“組合拳”,擰緊干部作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”,堅(jiān)持動(dòng)真格、出實(shí)招、求實(shí)效,以勤勉敬業(yè)、實(shí)干興礦的過(guò)硬干部作風(fēng),為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。
制度學(xué)習(xí)“耐心拳”。該公司將深化干部作風(fēng)建設(shè)作為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”以及“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化的關(guān)鍵一環(huán),充分利用電視、微信公眾平臺(tái)、黑板報(bào)、班前會(huì)等形式學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神和黨紀(jì)條規(guī)等要求,確保入耳入心入腦,全面提升黨員干部的政治意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)和大局意識(shí),通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、為干部職工講安全,說(shuō)形勢(shì),講清挑戰(zhàn)、講明機(jī)遇,全面營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到艱苦奮斗、共度難關(guān)上來(lái),真正把學(xué)習(xí)效果體現(xiàn)到增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)公司改革發(fā)展的成效上來(lái)。
勞動(dòng)紀(jì)律“約束拳”。該公司要求各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《南關(guān)煤業(yè)公司考勤管理相關(guān)規(guī)定》和《南關(guān)煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度》,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部擅自離崗或請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)履行不到位,將按照相關(guān)規(guī)定予以處理,紀(jì)委監(jiān)察、勞資部門(mén)不斷加大作風(fēng)紀(jì)律督查力度,采取零點(diǎn)行動(dòng)和效能督查等多種手段,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律督導(dǎo),不定期開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律巡查,嚴(yán)查干部跟值班、入井帶班以及安全管理等工作情況,對(duì)干部作風(fēng)漂浮、跟班不到位、工作不力、推諉扯皮等現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,每月定期通報(bào),獎(jiǎng)罰分明,有效震懾,嚴(yán)肅政風(fēng),不斷深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,為保障公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)能。
現(xiàn)場(chǎng)管理“預(yù)防拳”。該公司干部職工牢固樹(shù)立超前管理的理念,強(qiáng)化干部跟班、帶班等管理制度,做到深入職工群眾,深入施工現(xiàn)場(chǎng),以職工安全為基礎(chǔ),切實(shí)抓好安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),做到盯在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)條件、人員、設(shè)備等變化,提前采取措施;對(duì)隱患漏洞早發(fā)現(xiàn)早整治,杜絕事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí),跟班帶班干部在現(xiàn)場(chǎng)有力有效的管理,約束職工的不規(guī)范行為、排除設(shè)備的不安全狀態(tài)、消除現(xiàn)場(chǎng)不安全因素;帶班跟班干部堅(jiān)持盯在工作現(xiàn)場(chǎng),提高職工自我約束、規(guī)范行為的自覺(jué)性,做到按章作業(yè),按照規(guī)程使用施工設(shè)備,上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。
工作落實(shí)“督查拳”。該公司將抓落實(shí)作為完成各項(xiàng)任務(wù)的重點(diǎn)來(lái)抓,注重工作效率和工作落實(shí),要求各級(jí)干部對(duì)公司黨政安排的各項(xiàng)工作必須不折不扣地加以落實(shí),做到執(zhí)行快,效率高,嚴(yán)禁講條件,講客觀(guān),做到有安排、有部署、有考核、有反饋,形成閉合管理;同時(shí),該公司成立督查工作辦公室,制定下發(fā)了《南關(guān)煤業(yè)公司督促檢查工作制度》,對(duì)每項(xiàng)工作都有明確的抓落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任清單,由督察辦公室組織相關(guān)部門(mén)對(duì)每月的安全辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每旬的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、每天的早調(diào)會(huì)等所有會(huì)議安排部署的工作進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)考核制度進(jìn)行考核,強(qiáng)調(diào)要讓每一位干部都成為抓落實(shí)的干部,讓落實(shí)成為一種習(xí)慣、成為一種風(fēng)氣、成為一種文化,在全公司范圍內(nèi)形成一種強(qiáng)大的抓落實(shí)聲勢(shì)。