淺談陜煤蒲白煤礦運營公司： 如何在新時代發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)

淺談陜煤蒲白煤礦運營公司： 如何在新時代發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。企業(yè)是社會的細胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。那么如何堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，通過企業(yè)文化建設(shè)，將社會主義核心價值觀在企業(yè)落地生根，在每一個企業(yè)職工心中開花結(jié)果，推進轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，追趕超越呢？筆者粗淺的認為。

要想形成以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引下優(yōu)秀的企業(yè)文化，就要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，弄懂“八個明確”“十四個堅持”，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅定自覺地把以習近平同志為核心的黨中央決策部署不折不扣落到實處，把員工對美好生活向往作為不懈追求。

企業(yè)作為社會主義經(jīng)濟建設(shè)的主要承擔者和社會的基本細胞，應(yīng)率先踐行社會主義核心價值觀。這一核心價值觀體系要在企業(yè)員工群體中得到認同，其重要載體之一就是企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)要以社會主義核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng)，使之貫穿于企業(yè)各個層面，把社會主義核心價值理念滲透于企業(yè)文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。

一個企業(yè)尤其是國有文化企業(yè)的核心理念，不是單純地依靠企業(yè)及員工自發(fā)形成的，而是企業(yè)在參與國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新、發(fā)展、積累、提煉，是企業(yè)全體員工在學習、工作生活實踐中的各種意志力、品質(zhì)力和精氣神的結(jié)晶與升華，也是由社會經(jīng)濟、政治、倫理道德的習染而形成的人們趨同一致的價值取向、行為方式、思維模式和生活習慣，并且依賴于企業(yè)的長期灌輸、強化和引導，持之以恒的推進，做到日積月累，對此自然而然、習以為常，成為慣例。才能逐步進入員工的思想和意識深處，形成企業(yè)員工自覺的共同價值觀取向、價值追求、價值尺度和價值原則。

以價值觀為核心建立的企業(yè)文化系統(tǒng)，可以使全體員工形成積極向上的主動性、積極性、創(chuàng)造性，形成企業(yè)的團隊精神，使企業(yè)的人力資源獲得最佳配置和最合理的使用，從而使企業(yè)所有資源得到優(yōu)化配置，最終使礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕超越這一目標得以實現(xiàn)。

鑄就企業(yè)之魂，培育企業(yè)文化核心理念只有充分體現(xiàn)于企業(yè)的基本制度之中，才能成員為員工的基本信念、基本態(tài)度。要始終將理念融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，融入到全體員工學習、工作、生活，體現(xiàn)在企業(yè)各項制度之中，例如經(jīng)營管理制度、人事管理制度、思想政治工作制度、黨風廉政建設(shè)制度等，努力做到基本制度建設(shè)與企業(yè)文化核心理念相匹配、相融合。只有這樣，企業(yè)核心理念才能通過制度固化下來，循序漸進，真正被全體員工認同，逐漸轉(zhuǎn)化為全體員工的共同內(nèi)在信念和自覺行為，為企業(yè)保持旺盛的生機與活力。

企業(yè)文化核心理念確立以后，通過有效途徑轉(zhuǎn)化為全體員工的基本價值準則和學習工作生活實踐，才能逐步成為全體員工共同遵循和維護的企業(yè)價值取向、價值追求、價值尺度和價值原則，植根于全體員工的思想意識深處。企業(yè)文化核心理念活動與實踐載體要多樣化、豐富化，才能夠引導全體員工人人參與、人人體驗，逐步達到人人知曉、逐步認同，形成企業(yè)長期堅守的信仰。

用社會主義核心價值觀體系統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，既是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，也是實現(xiàn)員工全面發(fā)展的需要。營銷管理大師吉姆.柯林斯曾經(jīng)說過：“利潤就如生命所需的陽光、空氣、食物和水，沒有這些，生命就無法生存，但這些既不是生命的本身，也不是目的?！本秃帽纫粋€人活著，如果只是為吃飯而活著，這與行尸走肉有何區(qū)別呢？企業(yè)也是如此，作為社會的一部分，必須尊重員工在企業(yè)的主體地位，關(guān)注員工的精神需求，善于發(fā)現(xiàn)員工中蘊藏的積極向上的思想和精神，引導他們結(jié)合工作、學習和生活自我教育、自我提高、自我完善，不斷地為企業(yè)創(chuàng)造相關(guān)價值。

黨的十九大報告指出，要建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，增強干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力，提高全民族道德素質(zhì)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱，也是推進企業(yè)職工隊伍建設(shè)、培育新時代“四有”職工的重要載體。

國有企業(yè)員工的思想一定要做好，大多數(shù)人認為國有企業(yè)是一個養(yǎng)老的好地方，覺得國有企業(yè)是不需要干活的地方，他們從思想上比較懶散，不負責任。故做好思想工作是基礎(chǔ)，思想工作其實與企業(yè)文化是相輔相成，但不能相互取代。新時代加強企業(yè)文化的建設(shè)更離不開思想政治工作。

有的企業(yè)特別是有的國企，在企業(yè)文化建設(shè)中存在很多弊端。例如從辦公室、車間、大門口到處都是鏗鏘有力的標語和口號。表面上看這些標語是反映企業(yè)建設(shè)發(fā)展的方向、經(jīng)營方式、管理方式等，能凝聚全體員工的工作動力。但是，這些看似鏗鏘有力的標語能否將企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)落實到位，發(fā)揮出標語的號召力，恐怕連企業(yè)的領(lǐng)導也不知道。所謂“空談?wù)`國，實干興邦”，標語知識只是一種表象的激勵作用，真正的企業(yè)文化建設(shè)還需要企業(yè)領(lǐng)導的重視。不能將企業(yè)文化建設(shè)形式化、口號化。

蒲白公司結(jié)合實際，在企業(yè)文化建設(shè)中圍繞“五做”戰(zhàn)略，深入開展“追趕超越”，加大“走出去”經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上，公司幾年來相繼開展了“珍惜蒲白、感恩蒲白、熱愛蒲白、發(fā)展蒲白”、“不忘初心，牢記使命”主題實踐等相關(guān)企業(yè)教育活動，還開展了“我是蒲白主人翁，我為蒲白獻一計”以及合理化征集等活動，使員工主人翁意識得到極大地增強。企業(yè)文化建設(shè)要贏得員工認同，形成企業(yè)軟實力，需要堅定目標，樹立信心，做長期艱苦不懈的努力。將企業(yè)文化建設(shè)與階段性目標結(jié)合起來，多做打基礎(chǔ)，謀長遠的工作，同時，深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，樹立先進模范人物的榜樣示范作用，用身邊的人和事影響帶動廣大員工。將企業(yè)核心價值觀理念系統(tǒng)的因素融入到企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、文化活動、日常生活中，激勵廣大員工文化自覺，增強文化自信，走向文化自強。 ? ? ? ?在全國煤炭市場疲軟的情形下，蒲白煤炭形式也進入低迷狀態(tài)，為了扭轉(zhuǎn)這一困境，蒲白率先“走出去”，開創(chuàng)了蒲白新時代獨特的企業(yè)文化，將蒲白企業(yè)文化建設(shè)與實施治虧創(chuàng)效結(jié)合，盤活存量資產(chǎn)，加快“三供一業(yè)”移交，整體工作平穩(wěn)向好，在同行業(yè)煤炭市場持續(xù)疲軟的情況下開創(chuàng)了“走出去”先河，為集團公司走出低迷狀態(tài)做出了應(yīng)有的貢獻。

由此可見，新時代企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不是技術(shù)的發(fā)展，對于國有企業(yè)來講更要注重企業(yè)的社會效益和影響。要想在新時代中使企業(yè)更健康、穩(wěn)定和諧的發(fā)展搞好企業(yè)文化建設(shè)是關(guān)鍵，提升企業(yè)自身的競爭力也不可小覷，只有提高領(lǐng)導者和員工的共識，才能搞好新時代企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的進步和發(fā)展做出貢獻。