礦建公司嚴控各礦冬季油補前的卡量工作

0月31日是礦建公司服務的“兩地五礦”冬季油補前剝離驗收量的分界點，全部的驗收任務要在月末最后1天內(nèi)集中完成，時間短、任務重、要求嚴，對礦建公司來說是一項嚴峻的挑戰(zhàn)。為了更好地完成此項任務，礦建公司領導班子高度重視、提前謀劃，召開任務分析部署會議、制訂作業(yè)計劃、成立督查小組，明確職責、制定實施方案，認真組織生產(chǎn)。

“三方到場”確保剝離區(qū)域無預留量。實行礦方、外委施工方、部門三方到現(xiàn)場，明確當月施工范圍，簽訂連帶責任書，避免施工方因為冬季油補問題而預留剝離量，給各礦造成經(jīng)濟損失。

成立“內(nèi)外聯(lián)動”監(jiān)督檢查組。分管領導現(xiàn)場檢查督促作業(yè)推進度，監(jiān)督外業(yè)數(shù)據(jù)采集質量，確保外業(yè)工作質量；內(nèi)技術骨干強強聯(lián)手，對圖形、算量精度、報表進行逐一核對，做到內(nèi)業(yè)精準、快速，將“測量是礦山管理的秤桿子”的作用發(fā)揮到極致。

突顯無人機航測技術“第一法官”的作用。該公司測量部制定具體的飛行計劃，提前2-3天的時間對各礦整個采區(qū)進行雷達數(shù)據(jù)采集，將飛行成果與上一期作比較，進而掌握采區(qū)總體推進范圍，并用于核對現(xiàn)場實際推進位置是否吻合的依據(jù)，真正發(fā)揮無人機新技術“第一法官”的作用。