礦建公司嚴(yán)控各礦冬季油補(bǔ)前的卡量工作
0月31日是礦建公司服務(wù)的“兩地五礦”冬季油補(bǔ)前剝離驗(yàn)收量的分界點(diǎn),全部的驗(yàn)收任務(wù)要在月末最后1天內(nèi)集中完成,時(shí)間短、任務(wù)重、要求嚴(yán),對(duì)礦建公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù),礦建公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視、提前謀劃,召開(kāi)任務(wù)分析部署會(huì)議、制訂作業(yè)計(jì)劃、成立督查小組,明確職責(zé)、制定實(shí)施方案,認(rèn)真組織生產(chǎn)。
“三方到場(chǎng)”確保剝離區(qū)域無(wú)預(yù)留量。實(shí)行礦方、外委施工方、部門(mén)三方到現(xiàn)場(chǎng),明確當(dāng)月施工范圍,簽訂連帶責(zé)任書(shū),避免施工方因?yàn)槎居脱a(bǔ)問(wèn)題而預(yù)留剝離量,給各礦造成經(jīng)濟(jì)損失。
成立“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督檢查組。分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查督促作業(yè)推進(jìn)度,監(jiān)督外業(yè)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,確保外業(yè)工作質(zhì)量;內(nèi)技術(shù)骨干強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,對(duì)圖形、算量精度、報(bào)表進(jìn)行逐一核對(duì),做到內(nèi)業(yè)精準(zhǔn)、快速,將“測(cè)量是礦山管理的秤桿子”的作用發(fā)揮到極致。
突顯無(wú)人機(jī)航測(cè)技術(shù)“第一法官”的作用。該公司測(cè)量部制定具體的飛行計(jì)劃,提前2-3天的時(shí)間對(duì)各礦整個(gè)采區(qū)進(jìn)行雷達(dá)數(shù)據(jù)采集,將飛行成果與上一期作比較,進(jìn)而掌握采區(qū)總體推進(jìn)范圍,并用于核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際推進(jìn)位置是否吻合的依據(jù),真正發(fā)揮無(wú)人機(jī)新技術(shù)“第一法官”的作用。