錢營孜礦開展“聯(lián)點”調(diào)研活動

為深入了解集團公司八屆五次職代會及礦三屆五次職代會的貫徹落實情況，以及基層單位當(dāng)前工作現(xiàn)狀、工作難題、下階段工作打算。 1月20日，皖北煤電集團錢營孜礦黨委書記方君深入到后勤科開展“聯(lián)點”調(diào)研。

在調(diào)研指導(dǎo)過程上，方君以座談交流、提問解答的形式與大家進行了互動交流，并就安全管理、地面標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、和諧穩(wěn)定等工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，認(rèn)真聽取和記錄了大家的發(fā)言,就相關(guān)問題現(xiàn)場交換了意見,談出了自己的思考和建議。

就下階段工作開展，方君提出了具體要求，一是搞好團結(jié)。班子之間、隊與隊之間、員工之間都要以團結(jié)為重，不團結(jié)肯定會出問題，只有搞好團結(jié)，才能提高解決自身問題的能力，完成各項工作任務(wù)。二是帶好隊伍。只有把隊伍帶好，工作才能干好，班子成員、隊級人員既要管好自己，也要帶好隊伍，做好表率，要換位思考，要多與職工溝通和交心，讓職工知道領(lǐng)導(dǎo)想什么，自己能為職工做什么，在交流溝通中，了解聽取職工最直接的意見，消除化解最直接的矛盾，激發(fā)隊伍的干勁。三是建好支部品牌。支部書記、支委委員要思考“抓黨建、建品牌”是干什么的問題，要準(zhǔn)確把握自身工作與品牌工作的定位，盯住部門工作目標(biāo)、盯住支部工作特點，切實將支部品牌貫穿各項工作全過程，讓支部品牌有意義、有活力、有成效，發(fā)揮“品牌”作用，更好地樹立服務(wù)意識，促進后勤工作做到更好，讓職工滿意舒心，讓礦井和諧穩(wěn)定。（張啟紅）

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