冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦綜掘區(qū)工會(huì)加強(qiáng)班組管理基礎(chǔ)建設(shè)

今年以來，大社礦綜掘區(qū)車間工會(huì)扎實(shí)開展班組基層建設(shè)活動(dòng)，狠抓班組管理，通過嚴(yán)格按照進(jìn)尺、地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”、非傷亡事故、材料費(fèi)等班組考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任分工表，嚴(yán)厲制止違章違規(guī)作業(yè)，每月對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行考核，并對(duì)季度優(yōu)勝班組和班組長進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使班組長的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，增強(qiáng)了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感和趕超意識(shí)，推動(dòng)了班組安全管理水平的提升，有效的控制了生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，為繼續(xù)提升企業(yè)安全管理打下了良好的基礎(chǔ)。