青春處處吐芳華—— 記平煤建工集團土建處第項目部青年柴長坡

青春處處吐芳華

—— 記平煤建工集團土建處第項目部青年柴長坡

柴長坡，男，漢族，中共黨員，1986年7月出生，2011年畢業(yè)于安陽工學院，本科，一級注冊建造師?，F(xiàn)任土建處第二項目部副經理兼淅川縣西灣棚戶區(qū)改造項目工地負責人。

柴長坡現(xiàn)任平煤建工集團土建處第二項目部副經理兼淅川縣西灣棚戶區(qū)改造項目工地負責人。

參加工作九年來，柴長坡同志始終堅守在土建處外部工地第一線，掌握了過硬的專業(yè)技術知識和豐富的工作經驗。在日常管理中，在急難險重的工作任務面前，充分發(fā)揮了優(yōu)秀青年的先鋒模范作用，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的意志品質和堅定的理想信念。作為一名黨員，柴長坡同志對自己的要求始終嚴格，始終堅持正確的政治方向，加強政治理論學習，增強黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨，發(fā)揮青年模范帶頭作用。

2019年10月29日，在柴長坡同志擔任項目經理的淅川縣西灣棚戶區(qū)改造項目工地施工現(xiàn)場成功召開了南陽市建設工程質量安全觀摩會，得到了淅川縣政府、南陽市住建局、淅川縣住建局、及淅川縣質檢站、安監(jiān)站、建設單位、監(jiān)理單位及建筑業(yè)同行的一致好評。2018年施工的平煤神馬集團援建淅川縣冷鏈倉儲項目工程為其項目部所承接的第一個政治性工程，屬于扶貧援建項目，上至省檢察院、平煤集團公司，下至淅川縣政府無不高度重視。該工程工期短、任務重，在以柴長坡同志為項目經理的團隊帶領下最終該項目在四個月的時間里順利竣工移交。該項目作為政治任務體現(xiàn)了我們平煤人勇挑國企責任的擔當，也為淅川縣早日完成國家脫貧攻堅任務貢獻了力量。該項目的落成得到了上級領導以及集團公司領導的極大肯定。

柴長坡同志自參加工作以來累計完成工業(yè)建筑洗煤廠四座，噸位達到2300余萬噸，住宅建筑累計施工建筑面積20余萬平方米，工程合格率達100%。工程期間，嚴格按照工程施工規(guī)范施工，嚴把質量關，工程質量無小事，時時事事要認真，嚴防任何施工質量事故的發(fā)生。

在項目技術管理與創(chuàng)新工作中，進行改革探索，實行緊密型運作模式，總結實行了六大原則。一是實行精兵簡政，取消管理中的“二傳手”中間環(huán)節(jié)，提倡“一人多職，一職多能”原則，要求管理層與作業(yè)層緊密聯(lián)系，實行分工負責制，管理層直接服務于作業(yè)層，形成上下聯(lián)動、左右配合的運作機制，直接把技術措施、上級指令落實在作業(yè)層，提高了執(zhí)行力，從而節(jié)約了管理費用。二是優(yōu)化技術方案。避免施工方案與施工實際脫軌，嚴格要求方案具備施工分步明確且可操作性強的特點，從而減少技術指導性錯誤并提高工作效率，以效率換來效益。三是加強分包隊伍管理，加強過程監(jiān)控，嚴格內部質量管理，嚴格工序內部驗收制度，加強分包隊伍的業(yè)務指導。四是始終貫徹質量安全第一的思想，以以往工程事故為案例，對管理人員進行安全警示教育。注重對技術人員特別是外協(xié)施工隊伍進行質量安全知識培訓，增強了員工的質量安全意識，避免了質量安全事故的發(fā)生，有效地控制了質量安全成本。五是強化財務控制，減少非生產性開支。精打細算，不該花的錢一分不花。六是從項目管理的實際出發(fā)建立了基本制度、生產管理、技術管理、質量管理、安全管理為框架的六大制度，形成了科學、規(guī)范、有序、受控的自我約束機制，為成本控制奠定了良好的基礎。

在柴長坡同志擔任工地技術負責人及工地負責人期間始終嚴格要求自己，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，也正因為其甘于奉獻的精神為他迎來了諸多榮譽。如“質量先進個人”、“科技先進工作者”、“優(yōu)秀八大員”、“技術標兵”、“安全標兵”、“優(yōu)秀大學生”、“勞動模范”等等。

在業(yè)務技術上，十分重視知識的更新和補充，培養(yǎng)多方面的技能，不斷提高自身的素質，以更好的業(yè)務技能做好本職工作。自參加工程以來，除自學外，還多次參加由省和市舉辦的相關知識培訓，將平時學到的東西充分運用到工作實踐中去，同時勇于探索新技術，掌握新方法，把在項目開發(fā)建設中學到的，看到的，聽到的，結合自己的知識，加以總結和改進，拋棄一些過時的，不合理的技術方法和施工工藝，采用更為先進，更為科學的新技術、新工藝，既節(jié)省了原材料，又縮短了工期，提高了經濟效益，受到了社會各界的好評。

在團青工作方面，他盡心盡責，積極為團員青年服務，積極參加團委及處工會組織的各項活動?！案愫霉睬鄨F工作首先要有一片熱情，成為青年的朋友，還要有敏銳的頭腦和處理問題的能力”。他充分發(fā)揮在生產一線崗位鍛煉的成果，嚴格高效、雷厲風行的工作作風。他曉得什么是青年在想的事，什么是青年關心的事，能夠敏銳地捕捉問題，迅速的介入工作。他不僅在工作上團結同志、樂于助人，而且熱情開朗，經常主動和青年談心，也經常和青年們一起討論、研究問題，解惑釋疑。細節(jié)決定成敗，工作能否取得預期效果，必須在細節(jié)上下功夫。他工作標準高、要求嚴，和他共事一百個放心。正是由于他一絲不茍的追求，才有力地確保團青工作的出色完成。

該同志把青年人對工作的熱情當成了一種責任，責任既是動力，他用踏踏實實的工作態(tài)度，不驕不躁的工作作風始終在愛崗敬業(yè)的道路上砥礪前行。

本網記者：楊福建，通訊員劉樂樂