山東能源新礦集團生產(chǎn)服務分公司聚焦企業(yè)中心任務謀發(fā)展

山東能源新礦集團生產(chǎn)服務分公司聚焦企業(yè)中心任務謀發(fā)展

山東能源新礦集團生產(chǎn)服務分公司堅持聚焦企業(yè)改革發(fā)展中心任務，積極嵌入治理結(jié)構(gòu)、融入生產(chǎn)經(jīng)營，確保發(fā)揮政治引領、驅(qū)動發(fā)展、服務保障“三大功能”，以高質(zhì)量黨建推進高質(zhì)量發(fā)展。

該分公司以“經(jīng)營管理無風險、廉潔自律強作風、和諧穩(wěn)定促發(fā)展”為目標，進一步理順管理流程，實施流程再造，做好經(jīng)營風險防控。要求所有項目工程、物資購銷、勞務用工等經(jīng)營事項不得無合同施工、采購或者用工；堅持針對合同起草、審核、簽訂、管理等各個環(huán)節(jié)，健全落實相應的制度規(guī)范，有效防止合同簽訂過程中出現(xiàn)的法律風險。特別是具體業(yè)務人員和分管領導，認真審核、層層把關，確保合同的規(guī)范性、科學性、有效性、適用性。出臺《關于進一步加強內(nèi)部經(jīng)營監(jiān)管監(jiān)督工作的實施意見》，嚴格對經(jīng)營計劃指標、工資分配、工程項目合同簽訂等進行督查，提升經(jīng)營管控水平， 杜絕一切法律風險。堅持貫徹落實中央《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》精神，持續(xù)改進思想作風、工作作風、領導作風，樹立與黨的性質(zhì)、宗旨相適應的良好風尚。工作中堅持重點抓好以上下巡察聯(lián)動為主要形式、以專項檢查為有效補充的監(jiān)督管理，抓早抓小，注重過程管理、環(huán)節(jié)監(jiān)管、督導整改、結(jié)果運用， 營造廉潔自律、依法行權(quán)、規(guī)范發(fā)展的良好政治生態(tài)。堅持全心全意依靠職工群眾，一切為了職工，一切依靠職工，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。通過深化廠務公開，開展進事業(yè)部、進項目部、進班組集體座談、個別座談等活動，有針對性地做好形勢教育和思想政治工作、穩(wěn)定職工隊伍。堅持結(jié)合分公司發(fā)展實際，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席工作小組和歷史問題處理聯(lián)席會議制度作用，化積案、解難題，有序推進專業(yè)化公司歷史遺留問題處理。

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