“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在興隆 “五治融合”促落地

基層是社會(huì)治理的深厚基礎(chǔ)和重要支撐，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，治國(guó)安邦重在基層。興隆莊礦全面落實(shí)以人為本與依法治企理念，弘揚(yáng)“向往美好，追求卓越”的興隆精神，立足“滿足美好向往，創(chuàng)造美好生活”歷史使命，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以職工群眾為中心，以防控風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)發(fā)展為主線，以自治、法治、德治、智治、文治“五治融合”新模式，不斷創(chuàng)新治理方法展現(xiàn)經(jīng)久不衰的生命力，推進(jìn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在美好興隆落實(shí)落地。

夯實(shí)美好興隆“自治”根基。自治是一種最廣泛、最直接、最有效的民主實(shí)踐，是新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的根本所在?；鶎?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組自治是職工群眾當(dāng)家作主的最直接形式，在美好興隆建設(shè)過(guò)程中更需要不斷健全充滿活力的基層班組自治。要廣泛實(shí)行職工群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育自我監(jiān)督，固化“輪值班長(zhǎng)”“亮明身份”等做法，探索“全層級(jí)自主管理”模式，推進(jìn)基層班組自治最直接的民主制度化、規(guī)范化、程序化。運(yùn)用“心防”手段預(yù)控和管控風(fēng)險(xiǎn)，把職工群眾能夠自己辦的事交給職工群眾，減少層級(jí)管理中出現(xiàn)的摩擦，真正把各類矛盾化解在基層，解決在當(dāng)下。

凝聚美好興隆“法治”力量。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，必須加強(qiáng)法治宣教、依法治理、良法善治。要持續(xù)開(kāi)展法治宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾的法治觀念，樹(shù)立法律權(quán)威。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是帶動(dòng)職工群眾守法的“關(guān)鍵少數(shù)”，要帶頭尊法學(xué)法守法用法，提高運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定。專兼職信訪穩(wěn)定、綜合治理工作人員是執(zhí)法用法的專門力量，要把法治精神當(dāng)作主心骨，做知法、懂法、守法、護(hù)法的執(zhí)法者，當(dāng)好新時(shí)代踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的排頭兵。職工群眾是法治宣傳最大的受眾群體，通過(guò)開(kāi)展巡回到社區(qū)、幫教進(jìn)家庭和法律法規(guī)知識(shí)咨詢等普法宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾做法治建設(shè)的忠實(shí)崇尚者、自覺(jué)遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者，養(yǎng)成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法的良好習(xí)慣。

厚植美好興隆“德治”優(yōu)勢(shì)。國(guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立。法律是成文的道德，道德是內(nèi)在的法律。道德積淀著一個(gè)民族最深層的精神追求，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步最深沉的力量。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，在推進(jìn)法治建設(shè)的同時(shí)，重視發(fā)展道德教化作用，深化社會(huì)主義道德建設(shè)，提高職工群眾道德素質(zhì)。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，厚值人人講道德、人人重修養(yǎng)、人人促和諧的德行基礎(chǔ)，打造具有特色鮮明、彰顯時(shí)代精神的美好興隆德治體系。拓展群眾性精神文明創(chuàng)建，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)開(kāi)展美好興隆人和美好興隆家庭選樹(shù)活動(dòng)，積小善成大德，發(fā)揮道德引領(lǐng)向上向善的力量，形成崇德向善、懲惡揚(yáng)善、扶正祛邪的美好風(fēng)尚。

用好美好興隆“智治”支撐。探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)治理”新模式，是創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”、提升社會(huì)治理效能的迫切需要。要把握大勢(shì)、搶占先機(jī)，把智能化建設(shè)上升為發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的現(xiàn)代治理方式。堅(jiān)持化解矛盾糾紛“事心雙解”，突出基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、超前排查預(yù)控、聯(lián)合接訪調(diào)處、重大事項(xiàng)問(wèn)責(zé)、不穩(wěn)定因素風(fēng)險(xiǎn)管理等工作重點(diǎn)，切實(shí)做到源頭預(yù)防、源頭化解。通過(guò)構(gòu)建“天網(wǎng)工程”“雪亮工程”，對(duì)工廣區(qū)、治安重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全方位、立體化升級(jí)，用好“智治”這個(gè)“顯微鏡”“透視鏡”“望遠(yuǎn)鏡”，暢通信息溝通渠道，構(gòu)建無(wú)縫防控網(wǎng)絡(luò)，用科技手段破解過(guò)去用道德、行政、法律手段解決不了的難題，保證礦區(qū)治安防范“有法可依、有據(jù)可查”。

優(yōu)化美好興隆“文治”特色。法以治世，德以律己，文以化人。發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”必須以文化建設(shè)為強(qiáng)有力支撐，在傳承和發(fā)揚(yáng)過(guò)程中，立足興隆特色,依托礦、區(qū)隊(duì)、班組、社區(qū)、家庭“五位一體”綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持以提升職工群眾的美好生活指數(shù)的文化創(chuàng)新,使美好興隆主題文化與“楓橋經(jīng)驗(yàn)”相互促進(jìn)、相互融合、相輔相成。在加強(qiáng)文化育人、增強(qiáng)文化自信的同時(shí)，以優(yōu)質(zhì)高效的文化服務(wù)最大限度汲取民意、匯聚民力、贏得民心，真正讓職工群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，以“平安興隆”子建設(shè)架構(gòu)“美好興隆”總藍(lán)圖的宏偉愿景。