建立“四雙一否”考核機制，打造“標準化”黨建

為進一步發(fā)揮考核的導(dǎo)向、激勵、監(jiān)督和保障作用，夯實全面從嚴治黨要求，新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司黨委構(gòu)建黨建思想政治工作“四雙一否”考核機制，為實現(xiàn)高質(zhì)量黨建打下堅實基礎(chǔ)。

由公司黨委對各黨支部黨建思想政治工作進行全方位、多層次、科學(xué)化考核，實行百分制?？己朔绞綖椤八碾p一否”，即：雙評價、雙結(jié)合、雙考核、雙掛鉤和一票否決。

1.雙評價：由公司黨委對各黨支部重點任務(wù)、作風作用等方面進行評價，同時各黨支部以民主評議的形式接受本單位黨員群眾的評價，“兩個評議”一般每年進行一次。

2.雙結(jié)合：定性與定量雙結(jié)合，定性主要考核組織人才、宣傳思想、紀檢、工會、共青團等黨群專業(yè)內(nèi)容，共計78條考核內(nèi)容；定量主要是將78項考核內(nèi)容細化所占分值和扣分項。

3.雙考核：采取月度考核與專項檢查相結(jié)合的方式，即：通過日常調(diào)研了解、動態(tài)掌握情況，到現(xiàn)場看、見具體事、聽群眾說，進駐一線蹲點調(diào)研、問卷調(diào)查、座談了解等方式，進行動態(tài)考核，得出“日常考核得分”；半年和年底，公司黨委采用查閱資料、深入現(xiàn)場、個別談話等方式對照“雙結(jié)合”考核內(nèi)容進行一次全面檢查。

4.雙掛鉤：實行政治、經(jīng)濟雙掛鉤，即：黨建工作成效與基層單位黨政負責人薪酬掛鉤，把黨建思想政治工作考核“綜合得分”，按規(guī)定權(quán)重計入其業(yè)績考核得分，實現(xiàn)黨建工作效能與領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬掛鉤；將綜合得分作為基層單位班子成員選拔任用的重要依據(jù)，同時建立“退出”機制，對連續(xù)排列末位的基層單位黨政負責人進行誡勉談話或者降級使用。

5.“一否”即一票否決：有下列情形之一的，取消年度評選先進資格：發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的，發(fā)生較大規(guī)模群體性上訪事件、造成不良影響的，發(fā)生嚴重違法違紀案件的。