九龍礦皮帶區(qū)增強(qiáng)人員管理與成本管控

九龍礦皮帶區(qū)增強(qiáng)人員管理與成本管控?

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今年以來，九龍礦皮帶區(qū)全方位加強(qiáng)成本管控，進(jìn)一步增強(qiáng)職工立足本職崗位工作，提高了廣大職工節(jié)支降耗的意識(shí)。

該區(qū)將本單位全年降本增效的目標(biāo)，細(xì)化到材料回收、技術(shù)創(chuàng)效、設(shè)備維護(hù)等多項(xiàng)管控措施中。進(jìn)一步加強(qiáng)管控，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”。對生產(chǎn)過程中可以節(jié)省、節(jié)約的地方堅(jiān)決做到不浪費(fèi)。

增加對人員資源的管理，讓可有可無的崗位實(shí)施兼并制，對各個(gè)崗位在進(jìn)行細(xì)化；皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)工在停車期間可就近對本部皮帶衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)域進(jìn)行清理，對一些可以處理或更換零件的地方進(jìn)行更換；猴車司機(jī)在猴車停運(yùn)的情況下，可以對猴車進(jìn)行簡單的維護(hù)工作。這樣一來在提升工作效率的同時(shí)還大大的節(jié)省了人員利用的空間。

該區(qū)通過每周召開成本例會(huì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)成本管控工作。制定獎(jiǎng)懲制度，將本單位成本管控工作情況與工資掛鉤，以節(jié)約資金量中的少部分作為獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)給在成本管控中表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組，激勵(lì)廣大職工積極的投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來。督促職工厲行節(jié)約，精打細(xì)算過緊日子的習(xí)慣。(通訊員 楊帥)

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