身心沉下去 效益提上來 ——河南能源集團(tuán)鶴煤三礦黨委開展 “走基層、解難題、提效益”活動側(cè)記

在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦，無論是工作日還是節(jié)假日，不管是在井下采掘頭面，還是在地面區(qū)隊車間，都能經(jīng)?？吹降V領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場查隱患，解難題，抓黨建，了解員工聽心聲，的感人場景。

這是今年以來，該礦黨委開展“走基層、解難題、提效益”活動的真實(shí)寫照。該活動的開展不僅轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提升了效率，而且確保了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。上半年，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到63.52萬余噸，完成計劃的103.30%；總進(jìn)尺3488米，完成計劃的101.72%。前不久，該礦先后獲得集團(tuán)公司、鶴煤公司“先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號。

走基層：干部“聚集”煤海中

6月23日,該礦4202工作面后槽鏈斷，黨委書記柴天凱親自到4202工作面跟班，想方設(shè)法早日恢復(fù)工作面的生產(chǎn)；該礦采一隊隊長魏海路在井下連續(xù)工作36個小時，堅持不恢復(fù)生產(chǎn)不上井。

面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢和緊張的生產(chǎn)接替局面，如何最大限度地調(diào)動干部員工的積極性和主動性，把身心撲下去，把產(chǎn)量搞上去、把效益提上來，是該礦迫在眉睫的頭等大事。

“為此，該礦黨委堅持從走訪調(diào)研入手，走進(jìn)一線、走進(jìn)基層、走進(jìn)員工、走進(jìn)崗位，從最有發(fā)言權(quán)的員工中尋對策、要答案、解難題，讓每名領(lǐng)導(dǎo)干部的身上都飄著煤花香?！痹摰V黨委書記柴天凱這樣說。

領(lǐng)導(dǎo)跟班到頭面，干部寫實(shí)走一線，煤海深處黨旗紅，責(zé)任田里追效益，管理上抓落實(shí)，作風(fēng)上抓轉(zhuǎn)變，這種工作模式在該礦早已形成常態(tài)。不論是在基層區(qū)隊、車間班組，還是在井下采掘頭面、運(yùn)輸線，隨處可見礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室干部組織協(xié)調(diào)、幫扶督導(dǎo)的身影。

“礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室干部常走基層，寫實(shí)一線，不僅及時解決了基層區(qū)隊生產(chǎn)、安全中存在的實(shí)際問題，而且還解決了不少跟員工切身利益相關(guān)的問題，更加增強(qiáng)了我們的降本增效的信心和勇氣?！痹摰V采一隊隊長魏海路這樣對筆者說道。

解難題：亮出“絕招”顯身手

忙到點(diǎn)子上，干在關(guān)鍵處。作為該礦黨委此次活動的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，“解難題”就是要與員工一起，找準(zhǔn)問題根本、探討解決方法、破解生產(chǎn)難題、提升產(chǎn)量效益。

4202工作面是該礦唯一的一個工作面，該礦礦長王維德每次下井4202工作面是他的必去之地，他不僅積極排查該面的安全隱患，而且精準(zhǔn)施策想方設(shè)法提高單產(chǎn)水平，促進(jìn)產(chǎn)量穩(wěn)中有升。上半年，該礦采一隊在確保安全的同時，煤

炭產(chǎn)量達(dá)到61.26萬余噸，完成計劃的102.97%，占全礦產(chǎn)量的96.44%。

該礦4101智能化工作面是鶴煤公司的首個智能化工作面，在今年5、6月份的安裝中，該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，亮“絕招”，展“絕技”，保安全，提質(zhì)量，在確保安全的前提下順利完成了88組支架的安裝完成，為智能化工作面的投產(chǎn)打下了堅實(shí)的根基。

“說是俺隊安裝智能化工作面，其實(shí)就是全礦干群共同努力的結(jié)果，礦領(lǐng)導(dǎo)和科室干部干在現(xiàn)場，干在關(guān)鍵處，大家無時不在關(guān)注著安裝的進(jìn)展情況?！碧岬街悄芑ぷ髅娴陌惭b，該礦準(zhǔn)備隊隊長王東升這樣感慨說。

該礦領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，深入一線，幫助基層單位理思路、聚合力。機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊、車間班組、采掘頭面……到處都能看到礦領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)基層的身影。

提效益：修舊“喜結(jié)”豐碩果

“走”是基礎(chǔ)，“解”是態(tài)度，“提”是根本。為了把效益提上來，該礦機(jī)關(guān)科室積極響應(yīng)，基層單位迅速落實(shí)，通過“走基層、解難題、提效益”活動，進(jìn)一步摸清了家底，找準(zhǔn)了定位，明確了方向，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)，提升了干勁，促進(jìn)了生產(chǎn)。

該礦黨委把修舊利廢和小改小革作為降本增效和提高效益的“創(chuàng)新點(diǎn)”和“立足點(diǎn)”，積極開展“修舊利廢創(chuàng)效

益”和“小改小革降成本”活動，堅持從黨員干部做起，從點(diǎn)滴小事做起，能修就修，能省就省，取得良好效果。上半年，該礦修舊利廢創(chuàng)值600余萬元。

“修舊利廢就是降本增效的最好‘法寶’，俺隊大搞修舊利廢和小改小革，人人參與，各個動手，變‘廢’為‘寶’，‘廢’中淘‘寶’。通過修舊利廢不僅提高設(shè)備的使用率，而且為礦創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益?！痹摰V機(jī)修車間主任張雙慶這樣評價修舊利廢說。

“其實(shí)咱礦每項成績的取得和效益的提升來之不易，都是領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工用辛勤的汗水澆灌出來的。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們必須學(xué)會過‘緊日子’和‘苦日子’?！闭劦匠煽兣c降本增效，該礦礦長王維德這樣表示說。