恒源礦：激活紅色引擎 凝聚發(fā)展合力

黨建工作如何領(lǐng)航礦井高質(zhì)量發(fā)展？黨建工作必須始終以礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益、和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。皖北煤電集團(tuán)恒源礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，建隊(duì)伍、激活力、強(qiáng)服務(wù)，呈現(xiàn)出黨建水平不斷提升的良好態(tài)勢(shì)。2019年礦井實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)2.9億元，目前礦井已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1350多天，做到了安全生產(chǎn)和疫情防控“兩手抓，兩手硬，保證了企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。今年七一，礦黨委被集團(tuán)公司黨委授予“先進(jìn)基層黨委”榮譽(yù)稱號(hào)。

把好“方向盤”，發(fā)揮領(lǐng)航作用。該礦黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委決策部署，圍繞礦井安全生產(chǎn)這個(gè)中心，服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益提升、礦區(qū)和諧穩(wěn)定兩個(gè)大局，努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與中心工作深度融合。規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)制度，保證每月學(xué)習(xí)不少于2次。強(qiáng)化理論武裝，一年來開展理論下基層50余次，舉辦學(xué)習(xí)大講堂14期。礦主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員分別到分管單位講黨課33次。堅(jiān)持以考促學(xué)，組織中層管理人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)測(cè)試4次。全年開展理論宣講385場(chǎng)，參加聽課4000余人次。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究討論，全年組織召開黨委會(huì)16次。規(guī)范決策行為和責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究討論，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向作用。

耕好“責(zé)任田”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。管黨治黨，重在基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。該礦黨委大力實(shí)施“支部建設(shè)提升行動(dòng)”，扎實(shí)開展星級(jí)黨支部考核，堅(jiān)持月度動(dòng)態(tài)檢查、季度綜合考評(píng)表彰，并采取支部“互學(xué)互查”、政工部門專項(xiàng)督查等方式提高考核效果。通過“業(yè)務(wù)培訓(xùn)+實(shí)操鍛煉”方式強(qiáng)化支部書記培訓(xùn)效果。強(qiáng)化黨員標(biāo)桿引領(lǐng)，發(fā)揮先鋒模范作用，今年疫情防控期間，全礦150余名黨員骨干主動(dòng)亮身份、當(dāng)先鋒，開展了“防控疫情黨員先行”“防控疫情黨員上,環(huán)境清潔是保障”等活動(dòng)，使黨旗始終在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。重視信訪維穩(wěn)，努力克服劉橋礦區(qū)退養(yǎng)人員多、重點(diǎn)人員集中、不穩(wěn)定因素突出等困難，嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)格化管理、領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)化包保，確保了礦區(qū)穩(wěn)定。

建好“加油站”， 激發(fā)黨建活力。該礦黨委大力實(shí)施“三評(píng)三創(chuàng)”黨建創(chuàng)優(yōu)工作體系建設(shè)和“標(biāo)桿品牌”創(chuàng)建活動(dòng)?！叭u(píng)三創(chuàng)”即：黨委自評(píng)，創(chuàng)先進(jìn)黨委；黨支部講評(píng)，創(chuàng)五星級(jí)黨支部；黨員考評(píng)，創(chuàng)“四講四有”黨員。黨委層面，每半年進(jìn)行一次自評(píng)，查擺存在問題和不足，落實(shí)整改；黨支部層面，每月政工例會(huì)支部書記輪流述職，講工作亮點(diǎn)、問題和不足等，政工部門分別點(diǎn)評(píng)，下發(fā)《整改聯(lián)系單》落實(shí)整改；黨員層面，各支部對(duì)黨員進(jìn)行月度積分制考評(píng)，調(diào)動(dòng)黨員積極性?！皹?biāo)桿品牌”創(chuàng)建，要求各支部結(jié)合單位中心工作，按照“融入中心、突出特色、簡(jiǎn)便易行、保證效果”的要求，開展黨建品牌創(chuàng)建。每季度進(jìn)行考核表彰，同時(shí)召開“標(biāo)桿品牌”創(chuàng)建成果發(fā)布會(huì)、組織黨支部書記到先進(jìn)支部學(xué)習(xí)交流等方式，提高了基層黨建水平。

鍛造“人才鏈”，建塑干部隊(duì)伍。破解集團(tuán)公司面臨的諸多難題，更需要把忠誠干凈擔(dān)當(dāng)務(wù)實(shí)的好干部選出來、用起來，把干部隊(duì)伍的積極性調(diào)動(dòng)起來、激發(fā)出來。該礦黨委嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作規(guī)定，確保干部選拔各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，修訂完善了管技人員考核辦法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用；加強(qiáng)人才隊(duì)伍分類別、分層級(jí)考核。以干部跟帶班、下井、值班、值守制度執(zhí)行情況為重點(diǎn)，加大干部作風(fēng)督查力度，開展干部作風(fēng)“雙隨機(jī)”動(dòng)態(tài)督查，一年以來抽查管技人員定位900余次，通報(bào)批評(píng)70余人次，1名正科級(jí)管理人員受到行政降級(jí)處分。強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)正向激勵(lì)，綜合運(yùn)用選樹先進(jìn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用、關(guān)心關(guān)愛等方式，不斷激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

擰緊“螺絲釘”，持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)。黨員干部只有樹立良好的規(guī)矩意識(shí)，才能明是非、辨善惡、知廉恥。該礦黨委嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。組織全礦在崗副科級(jí)以上管理人員簽訂《廉潔自律承諾書》，對(duì)全礦副科級(jí)以上管理干部開展廉政談話。堅(jiān)持每季度對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行考核。通過礦“清風(fēng)尚廉”微信平臺(tái)、廉政專題講座、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員到分管單位上廉政黨課等方式，加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育。強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對(duì)侵害職工群眾利益行為的專項(xiàng)督查，堅(jiān)持每月開展工資獎(jiǎng)金分配督查，對(duì)查出的問題下整改聯(lián)系單并跟蹤效果，對(duì)問題突出的基層科區(qū)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，一年來綜合運(yùn)用批評(píng)教育、誡勉談話、紀(jì)律處分處理10人次，其中科級(jí)干部3人次、班隊(duì)長(zhǎng)3人次。

三季度已經(jīng)吹響動(dòng)員令，該礦黨委將戒驕戒躁，按照皖北煤電集團(tuán)公司黨委黨建工作“六個(gè)好”的總體部署，充分發(fā)揮黨委“把、管、?！钡暮诵淖饔谩⒏骷?jí)黨組織的堡壘作用、全體黨員的先鋒作用，攻堅(jiān)克難奮戰(zhàn)三季度，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，奮力開創(chuàng)礦井高質(zhì)量發(fā)展新篇章。