引領(lǐng)發(fā)展的動力源——礦黨委創(chuàng)新黨建工作側(cè)記

“三聯(lián)并進(jìn)”工作機制全面升級，“1363”黨建品牌工程步履堅實，黨風(fēng)廉政建設(shè)踏石留印……每一項頂層設(shè)計，每一項具體舉措，每一次整改落實，彰顯的是錢營孜礦廣大黨員干部在新常態(tài)下主動作為、深化改革的勇氣與智慧。礦黨委先后榮獲省、市“先進(jìn)基層黨組織”和集團公司“優(yōu)秀黨委”等榮譽稱號，黨建引領(lǐng)中心、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用得到充分發(fā)揮。

揮好“指揮棒” 牽住“牛鼻子”

——以黨建工作新思路服務(wù)改革發(fā)展

“政工干部要準(zhǔn)確定位、明責(zé)知責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、上下同欲，圍繞礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺等重點工作任務(wù)，樹立全礦‘一盤棋’意識，樹立信心，提氣鼓勁，全力推進(jìn)黨建與礦井發(fā)展兩輪齊驅(qū)……”7月29日，錢營孜礦黨委副書記方君在全礦黨務(wù)工作者培訓(xùn)班上又一次強調(diào)黨建融入中心工作的重要性。

以政治引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展把牢方向。年初，錢營孜礦制定礦黨委2020年工作要點，并召開黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議會議，分別簽訂了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作一崗雙責(zé)責(zé)任書、基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。細(xì)化分解黨建工作任務(wù)，將機械化、自動化、信息化、智能化“四化”建設(shè)作為礦井發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用。嚴(yán)格落實集團公司黨建工作“六個好”要求，做實黨建工作，為實現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。礦黨委緊密結(jié)合礦井實際，制定《錢營孜煤礦深化“三個以案”警示教育實施方案》，細(xì)化分工，明確責(zé)任，先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子“三個以案”警示教育暨安全反思專題研討會、專題民主生活會和專項整治等系列活動，切實把“三個以案”警示教育與安生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與重點工作相結(jié)合，做到“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色、一切動作重實效”。期間，緊扣“四聯(lián)四增”“四對照四檢視”“十查十做”，認(rèn)真對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對照“杜張姚”等系列案件中的反面典型，聯(lián)系近年來省屬企業(yè)、集團公司發(fā)生的腐敗案件，鞏固擴大深化“三個以案”警示教育成果，扎實開展“靠企吃企、境外腐敗、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)”三個專項整治，達(dá)到了嚴(yán)守紀(jì)律，修正錯誤，增進(jìn)團結(jié)，振奮精神的目的，筑牢思想“防火墻”。

用好“壓力器” 搭建“大舞臺”

——以黨管干部新成效支撐高質(zhì)量發(fā)展

錢營孜礦建立干部交流輪崗機制，有效打造復(fù)合人才。今年以來，礦內(nèi)部科級崗位交流37人次，基層單位和機關(guān)職能科室交流鍛煉5人次，黨政負(fù)責(zé)人換崗交流1人次，力爭培養(yǎng)出一批既懂專業(yè)又懂管理、既適應(yīng)機關(guān)又熟悉基層的“多面手”。礦根據(jù)管技人員崗位定編定員情況，科學(xué)配置業(yè)務(wù)主管崗位，選拔管理業(yè)務(wù)水平高、有培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀技術(shù)人員擔(dān)任業(yè)務(wù)技術(shù)主管，通過組織安全生產(chǎn)、處理現(xiàn)場難點問題、協(xié)調(diào)區(qū)隊管理事務(wù)等工作，提升技術(shù)專業(yè)水平和管理能力。今年上半年共計培養(yǎng)使用業(yè)務(wù)主管10人，其中有2名業(yè)務(wù)主管通過鍛煉培養(yǎng)晉升至科級管理崗位。持續(xù)開展大學(xué)生隊管建設(shè)，累計聘任五批共計77名大學(xué)生“隊官”，目前已有25人發(fā)展為中共黨員，20人走上隊級及以上崗位，為人才可持續(xù)發(fā)展提供保障。充分彰顯“三支隊伍”典型示范引領(lǐng)作用，更加強調(diào)發(fā)揮好“傳、幫、帶”，至今全礦共有7人獲得“皖煤工匠”、1人獲得“皖煤杰出工匠”稱號，10名班隊長躋身皖北煤電百名優(yōu)秀班隊長行列。礦皖煤工匠帶徒弟1人，皖煤杰出工匠帶徒弟2人。持續(xù)開展職工技能提升行動，以礦“邵明建勞模創(chuàng)新工作室”和“王明弱電大師工作室”為平臺，為技能人才提供展示才華、交流經(jīng)驗提供平臺支持，至今累計為本礦解決各類技術(shù)難題30余項。其中，《鋼管內(nèi)壁清理裝置》持續(xù)改進(jìn)項目，每年可為集團公司節(jié)省鋼管清洗外委費用100萬元；《礦車檢修升降裝置》獲得國家實用新型專利認(rèn)可。依托“王明弱電大師工作室”開展小型電器自修，2020年1-7月份，累計回收、修舊復(fù)用、直接復(fù)用、自制加工件產(chǎn)值達(dá)到 121 萬元，利潤31.9萬元。

為發(fā)揮“企業(yè)學(xué)校”紐帶作用，創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，錢營孜礦充分利用培訓(xùn)中心、干部學(xué)院、錢營黨校、錢營職教等平臺，堅持“線上線下”相結(jié)合，根據(jù)礦井“四化”建設(shè)要求，抓好資格培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、實操培訓(xùn)。著重開展“四新技術(shù)”（新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備）培訓(xùn)，20學(xué)時全員培訓(xùn)，加大從業(yè)人員的專項培訓(xùn)，打造出一批適應(yīng)礦井“四化”建設(shè)的人才隊伍。充分利用現(xiàn)有實操基地并結(jié)合崗位特點靈活利用工作現(xiàn)場開展實操培訓(xùn)和現(xiàn)場示范教學(xué)活動，不斷提高職工設(shè)備操作、排除隱患、消除故障、保障安全的能力。

把好“風(fēng)向標(biāo)” 服務(wù)“大民生”

——以黨建活動新作為夯實執(zhí)政根基

今年年初，面對突如其來的新冠疫情，礦黨委充分發(fā)揮“組織堡壘優(yōu)勢、督導(dǎo)幫扶優(yōu)勢、黨員帶頭優(yōu)勢”三大優(yōu)勢，建立“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責(zé)任區(qū)”的“4+1”疫情防控模式，廣大黨員干部放棄休假沖鋒在前，加班加點堅守崗位，全力投入疫情防控工作，充分發(fā)揮表率作用，推動了礦井的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。疫情期間全礦黨員為支持新冠肺炎疫情防控工作踴躍捐款，共計捐助32941元“特殊黨費”，期間，礦開展新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選表彰活動，分別對6個先進(jìn)集體和41名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

建好陣地，突顯組織品牌優(yōu)勢。立足特色黨建，圍繞“1363”黨委特色品牌，總結(jié)推廣支部工作“微經(jīng)驗”，持續(xù)優(yōu)化“一支部一品牌”創(chuàng)建。各支部結(jié)合自身特點，積極探索黨建工作新途徑、新方法，增強了黨建工作特色性和針對性，做到看有品牌、說有特色、學(xué)有標(biāo)桿。目前，全礦22家黨支部“品牌化”建設(shè)全部形成，并得以鞏固提升。機電黨支部深化“1523”支部品牌，實施開展“六模安全管理工作法”，促進(jìn)了黨建工作與中心工作的融合；掘二黨支部利用網(wǎng)格化管理，采用“14字”方針貼心服務(wù)，推動了區(qū)隊和諧建設(shè)，夯實了支部堡壘；掘進(jìn)黨支部積極創(chuàng)建“3J+階段攻堅”品牌，近年來先后捧得集團公司建功杯“流動紅旗”2次、勞動競賽優(yōu)勝獎3次，集團公司勞動競賽創(chuàng)新記錄獎勵1次，成功召開新裝備推廣應(yīng)用現(xiàn)場會。

錢營孜礦黨委突出示范引領(lǐng)，設(shè)立54個“黨員責(zé)任區(qū)”，創(chuàng)建48個“黨員先鋒崗”，消滅了無黨員的“空白班組”和無黨員的“空白責(zé)任區(qū)”。 七一前夕共審定發(fā)展新黨員18人，審定轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員14人?！捌咭弧鼻跋?家“先進(jìn)黨支部”、10名“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和38名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”隆重表彰。為充分調(diào)動職能科室及機關(guān)人員參與到安全管理中來，形成全礦上下“一盤棋”的干事氛圍，幫助生產(chǎn)一二線單位、地面生產(chǎn)單位及外委施工單位解決安全生產(chǎn)等工作中存在的難題，實現(xiàn)多出煤出好煤，洗好煤賣好煤的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在實施“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、科區(qū)聯(lián)促、黨員聯(lián)保”為載體的“三聯(lián)并進(jìn)”機制的基礎(chǔ)上，錢營孜礦實施開展“三對一”包保工作，讓人人都有一份安全生產(chǎn)“責(zé)任田”。礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭“包下去”，成立了18個包保督查工作小組，每組由3人組成，與18家生產(chǎn)單位進(jìn)行“三對一”聯(lián)系、包保，實現(xiàn)了安全包保全覆蓋。包保內(nèi)容重點圍繞安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建四個方面，督促被包保單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、三四級內(nèi)部市場建設(shè)、工資分配等方面的落實開展情況，了解包保單位安全生產(chǎn)過程中存在的重點、難點問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，制定專項措施，抓好整改落實。

該礦切實維護退休人員和困難黨員權(quán)益，平穩(wěn)有序推進(jìn)國有企業(yè)退休黨員社會化管理工作，抓實日常監(jiān)管與跟蹤考核，認(rèn)真落實退休黨員管理和服務(wù)及黨組織關(guān)系移交等工作；貫徹落實黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，引導(dǎo)黨員參與文明實踐志愿服務(wù)等，注重心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，幫助解決實際問題。在疫情防控期間，礦及時下?lián)軐ｍ楛h費為疫情防控一線駐礦醫(yī)務(wù)工作者及工作人員先后購置飲料、水果、方便面、洗漱用品等各類慰問品及醫(yī)用防控物資，累計支出疫情防控專項黨費2萬元，今年以來，共計慰問困難黨員40余人次，發(fā)放慰問金4.4萬元，充分發(fā)揮了凝聚人心、傳遞溫暖、解決困難的關(guān)鍵作用。

基層黨建的點點滴滴，匯聚成“一個黨員一面旗”的群像。新常態(tài)、新征程，錢營孜礦已出發(fā)，以更鮮明的導(dǎo)向、更務(wù)實的作風(fēng)、更有力的擔(dān)當(dāng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)集團公司省內(nèi)礦井排頭兵提供堅強的組織保障和不竭動力。