夯實(shí)基礎(chǔ)，提高產(chǎn)品競爭力 ——天業(yè)集團(tuán)積極參與質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動

“萬丈高樓，始筑一基”。在企業(yè)運(yùn)營中“一基”即為班組。班組是組織整個(gè)運(yùn)營過程鏈條中最關(guān)鍵的起始點(diǎn)，是產(chǎn)品和服務(wù)的誕生地，是組織最基礎(chǔ)最前端的細(xì)胞。那如何創(chuàng)建一個(gè)為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值、質(zhì)量最優(yōu)，顧客信任的可信賴的基層班組，成了企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，練就內(nèi)功的管理入口。

天業(yè)集團(tuán)各分公司近幾年努力推進(jìn)各班組的建設(shè)工作，各班組通過PDCA循環(huán)查找工作短板、制定措施及活動計(jì)劃、多方提升，并反復(fù)對標(biāo)自查、持續(xù)改進(jìn)，班組輸出產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、現(xiàn)場管理持續(xù)改善、人員素質(zhì)均得到了很大程度的提升。

為進(jìn)一步交流分享優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)基層班組質(zhì)量管理基礎(chǔ)能力的建設(shè)。天業(yè)集團(tuán)組織各單位共計(jì)7個(gè)班組參加自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會第六屆質(zhì)量信得過班組成果發(fā)布會。各班組抓早動快，合理安排各階段任務(wù)，從確定參賽課題后，就專人跟進(jìn)督導(dǎo)各班組積極開展建設(shè)活動，為參加發(fā)布會做好了充分的準(zhǔn)備。發(fā)布會采用現(xiàn)場播放發(fā)布視頻，專家打分，釘釘群實(shí)況轉(zhuǎn)播的形式，作為一次質(zhì)量人的盛會，天業(yè)集團(tuán)質(zhì)量管理部積極組織各子公司員工觀看現(xiàn)場發(fā)表會，給員工提供了一次交流經(jīng)驗(yàn)、相互啟發(fā)、共同提高的良好機(jī)會。

近年來，公司持續(xù)開展群眾性管理創(chuàng)新活動，積極營造各級人員立足本職崗位，主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，以QC課題、合理化建議、質(zhì)量信得過班組為主要載體，群策群力，進(jìn)一步提高群眾性創(chuàng)新活動的全員、全方位、全過程參與率，不斷夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和有效提升，以促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。