陜北礦業(yè)：讓黨建成為凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量

陜北礦業(yè)：讓黨建成為凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量

今年以來，陜北礦業(yè)公司黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，遵循“1+N”黨建工作思路，緊扣一流企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，緊抓“一軸五驅(qū)”黨建體系落地，努力為建設(shè)“二優(yōu)三商三打造”行業(yè)領(lǐng)先、世界一流煤炭企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

危難時(shí)刻，詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)

突如其來的新冠肺炎疫情就是一場“大考”。面對(duì)工作區(qū)域集中、人員分布區(qū)域廣等諸多實(shí)際困難，公司黨委“聞令而動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)中省、省國資委、陜煤集團(tuán)的決策部署，構(gòu)建了“公司黨委、基層黨委、黨支部、黨員”四級(jí)聯(lián)防聯(lián)控體系，常態(tài)化落實(shí)疫情防控措施，實(shí)現(xiàn)了一萬一千多名職工“零感染、零疑似”。開展了“明目標(biāo)、聚合力、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)佳績”主題形勢任務(wù)教育、新冠肺炎疫情防控與強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理大討論活動(dòng)，進(jìn)一步凝聚干部職工奪取“雙勝利”的決心和信心。

同時(shí)，積極參與社會(huì)疫情防控工作，組織公司機(jī)關(guān)及基層單位看望慰問執(zhí)勤的公安、交通行政執(zhí)法、衛(wèi)生防疫和值班值守的工作人員，累計(jì)捐贈(zèng)慰問金16萬元，黨員捐款46.6萬元，劃撥疫情防控專項(xiàng)黨費(fèi)22萬余元，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。

三大工程，提升黨建工作質(zhì)量

公司黨委以黨建體系提升、黨建基礎(chǔ)提升、黨務(wù)隊(duì)伍提升“三大工程”為抓手，系統(tǒng)提升公司黨建工作質(zhì)量。

持續(xù)落地“一軸五驅(qū)”黨建體系，優(yōu)化“一軸五驅(qū)”黨建考核評(píng)價(jià)表，黨建體系實(shí)操性得到進(jìn)一步提升。深化黨建對(duì)標(biāo)體系，建立了23條全鏈條負(fù)面清單和13個(gè)黨建標(biāo)桿，按照“定標(biāo)、選標(biāo)、達(dá)標(biāo)、驗(yàn)標(biāo)、推標(biāo)”五個(gè)步驟，構(gòu)建了循環(huán)提升的黨建對(duì)標(biāo)動(dòng)態(tài)流程。制定了機(jī)關(guān)“雙一流”黨支部建設(shè)實(shí)施意見，著力解決機(jī)關(guān)黨建“燈下黑”問題。

深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)，結(jié)合支部互檢會(huì)診活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，全面強(qiáng)化支部基礎(chǔ)工作。深化“一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，形成了成果書籍《黨支部示范品牌集萃》。以“黨員創(chuàng)客先鋒”“黨員創(chuàng)盈能手”“黨員服務(wù)標(biāo)兵”等主題特色實(shí)踐活動(dòng)為載體，引導(dǎo)黨員爭當(dāng)崗位先鋒模范。

組織開展了黨委書記、紀(jì)委書記述職述責(zé)評(píng)議考核，督導(dǎo)所屬單位開展基層黨組織書記抓黨建述職考評(píng)，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，有力提升了抓黨建的責(zé)任意識(shí)。通過召開季度黨建例會(huì)、開展干部人事檔案專項(xiàng)審核培訓(xùn)班和黨支部書記交叉講黨課等活動(dòng)，著力解決基層黨務(wù)干部“怎么抓、如何干”的問題。

從嚴(yán)治黨，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍

公司黨委以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”為抓手，堅(jiān)持懲防并舉筑防線，著力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。

印發(fā)了《黨委紀(jì)委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，層層分解落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，明確了各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政責(zé)任，建立了履職工作臺(tái)賬，配發(fā)了記實(shí)管理手冊，與二級(jí)單位黨政簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署同考核。

組織觀看了“巡視利劍”警示片，開展了廉政談話、案例剖析等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理干部規(guī)矩紅線意識(shí)。從動(dòng)員部署、警示教育、執(zhí)行督查、自查自糾、常態(tài)監(jiān)管五個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治。盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展作風(fēng)整改巡視工作，對(duì)下屬8家單位開展專項(xiàng)檢查1次，明察暗訪21次。

聚焦主責(zé)主業(yè)，奪取“雙勝利”

公司黨委堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)的改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

聚焦重大經(jīng)營指標(biāo)、重大科研創(chuàng)新、重大管理、重大項(xiàng)目落地等，強(qiáng)化KPI考核，確保重大工作落地。緊盯“五個(gè)一流”發(fā)展目標(biāo)，清單安排實(shí)施“八大技術(shù)變革”和“六大管理變革”，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“五層鏈條”承載能源安全新戰(zhàn)略和五大新發(fā)展理念。著力抓好“三項(xiàng)制度”改革，圍繞“高素質(zhì)、專業(yè)化”，深化人事制度改革；圍繞“增活力、提效率”，深化勞動(dòng)用工制度改革；圍繞“市場化、競爭力”，深化分配制度改革。

以產(chǎn)業(yè)幫扶為發(fā)力點(diǎn)，投資30萬元幫扶漢陰縣龍埡村實(shí)施蔬果產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)園項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展了百畝大棚西瓜產(chǎn)業(yè)，建設(shè)了獼猴桃產(chǎn)業(yè)園。幫扶清澗縣曹家溝村穩(wěn)步推進(jìn)小米飴糖項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)八月底全面投產(chǎn)運(yùn)營。與漢陰縣鑫聚蔬菜種植專業(yè)合作聯(lián)社和榆林合力產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)公司簽訂預(yù)合同，計(jì)劃年度采購扶貧產(chǎn)品1200萬元。（譚學(xué)超）