蒲白西固煤業(yè)：小事件、大反思，管理深化出實招

蒲白西固煤業(yè)：小事件、大反思，管理深化出實招

“煤場噴淋設(shè)施問題頻出，看似簡單的一項工作，實則映照出了制度缺失、管理不嚴、責(zé)任不清等較多共性問題，這與今年開展的‘管理深化提升年’活動初衷背道而馳。”西固煤業(yè)黨委書記、董事長任華余在該公司調(diào)度會上的一番話語，震耳欲聾、引人深思。從8月初開始，一場由小事件引發(fā)的“大反思、大討論”活動在該公司各黨支部、各部門及全體崗位職工中強力鋪開。

簡單問題復(fù)雜化，橫向延伸覆蓋全員

“今天召開專題學(xué)習(xí)討論會議，目的只有一個，就是認真汲取煤場噴淋系統(tǒng)問題教訓(xùn)，開展大反思大討論，所有人員結(jié)合自身崗位，從制度執(zhí)行、個人管理、履職盡責(zé)、紀律執(zhí)行等方面開展自查，要突出實事求是、深刻兩個原則?！?月14日一大早，運輸隊隊長王洛民就組織該隊副隊長、三班班組長以及部分職工合計20余人，開展了“大討論大反思”活動，要求值班隊干在三班班前會上進行學(xué)習(xí)，做到覆蓋全員。

“請本支部全體黨員結(jié)合黨建工作，在履職盡責(zé)、個人學(xué)習(xí)、制度執(zhí)行等方面開展自查自糾，書寫個人自查報告?！?月15日，該公司機關(guān)第一黨支部書記李斌主持召開了本支部“大反思大討論”活動，參會黨員結(jié)合各自崗位，認真反思、輪流發(fā)言。

該公司要求各黨支部書記與各部門負責(zé)人親自撰寫本單位自查分析材料，每名黨員干部職工書寫自查分析材料一份。據(jù)統(tǒng)計，該公司全體崗位職工書寫了自查分析材料共計500余份。

復(fù)雜程序直白化，縱向延伸一改到底

“你這個材料不夠深入，結(jié)合不夠全面，要認真對待此項工作，重新寫一份”，該公司黨群部對所有報送的自查分析材料進行著嚴格的把關(guān)。同時要求各黨支部與各單位突出問題導(dǎo)向，分別建立各自問題清單，明確責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)存在的問題，緊抓不放、跟蹤整改，在制度上、管理上、責(zé)任上進行持續(xù)完善。

“大反思大討論”活動開展效果如何評價，該公司要求各單位將復(fù)雜程序“直白”化，最終以整改結(jié)果成效定論。由黨群部聯(lián)合相關(guān)部門成立檢查組，對各單位“大反思大討論”活動開展情況、自查問題整改情況進行全面檢查。

本次活動的開展，旨在全面激活“管理深化提升年”活動，教育引導(dǎo)廣大黨員、管理干部、崗位職工切實增強大局意識、愛企意識、責(zé)任意識、履職意識，在“管理深化提升年”的“深”字上下功夫，深刻查擺制度漏洞、管理漏洞、環(huán)節(jié)漏洞、崗位漏洞，在“化”字上抓落實，化為行動、真抓實改，改出正能量、改出新氣象、改出新作為，為該公司健康穩(wěn)定發(fā)展打牢根基。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮）