國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心強(qiáng)化黨建創(chuàng)新方式

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心強(qiáng)化黨建創(chuàng)新方式

記者：于敏

“通過實(shí)施黨建‘牽引力+推動(dòng)力’格局以來，中心黨建工作一年一個(gè)主題，一年一個(gè)提升，走出了一條以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)、高質(zhì)量發(fā)展為主線，動(dòng)力足、創(chuàng)新強(qiáng)的跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路。國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心黨委書記說。

這個(gè)中心圍繞發(fā)展抓“潛力”、抓動(dòng)力、抓實(shí)力、抓潛力。黨委通過著力提升政治敏銳能力、管理提升能力、安全生產(chǎn)和資本運(yùn)營能力和管理創(chuàng)新能力，為開展理念變革、創(chuàng)新變革、管理變革打下了基石”發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)力，嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé)”，把黨建工作滲透、融入到中心各項(xiàng)發(fā)展的全過程，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)作為促進(jìn)中心發(fā)展的有效載體和組織保證；在中心各黨支部和全體黨員中開展創(chuàng)建“星級(jí)”黨支部和爭當(dāng)“星級(jí)”黨員活動(dòng)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)；抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持民主集中制,大力推進(jìn)管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，不斷提高管理干部履行崗位職責(zé)的自覺性；在急難險(xiǎn)重的生產(chǎn)任務(wù)面前，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用。

洗選中心黨委通過深化“一支部一品牌、一黨員一故事”，讓每個(gè)黨組織都有自己的特色，讓每個(gè)支部都有自己的品牌，讓每名黨員都講好自己作為黨員的故事。培育形成了一批上檔次、有活力、管長久、可參學(xué)、能推介的黨建品牌。以“旗幟?領(lǐng)航”為總基調(diào)，發(fā)揮“旗幟?領(lǐng)航+統(tǒng)領(lǐng)支部品牌建設(shè)、統(tǒng)領(lǐng)民生建設(shè)、統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)”作用，真正讓“旗幟?領(lǐng)航”黨建品牌成為黨支部的“指南針”，民生建設(shè)的“潤滑劑”，文化建設(shè)的“源頭水”。切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，以黨建指導(dǎo)全局，為實(shí)現(xiàn)寧夏煤業(yè)提出的各項(xiàng)管理目標(biāo)，提供源源不斷的動(dòng)力支撐。

這個(gè)中心黨委高度重視和加強(qiáng)黨支部建設(shè)，確?；鶎狱h組織工作工作創(chuàng)新落實(shí)到每一個(gè)支部，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部和黨員的“兩個(gè)作用”，樹典型、立標(biāo)桿，弘揚(yáng)正氣，傳播正能量，促進(jìn)基礎(chǔ)工作不斷提升，按照“生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里”的要求，形成“牽引力+推動(dòng)力”的創(chuàng)新黨建新格局，使企業(yè)黨建和思想政治工作有了新的突破和發(fā)展。

中心黨委提出，當(dāng)前，必須確?！皟蓵?huì)”期間和諧穩(wěn)定，要高度重視不穩(wěn)定因素和苗頭傾向性問題，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)和分析企業(yè)經(jīng)營狀況，做到超前管控到位，切實(shí)把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，做到生產(chǎn)穩(wěn)定、安全穩(wěn)定、員工思想穩(wěn)定。堅(jiān)持“把方向、管大局、保落實(shí)”，提出以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的黨建工作新目標(biāo)，完善工作體系，提升政治引領(lǐng)力。同時(shí)，以圍繞中心、服務(wù)大局為根本，聚焦強(qiáng)基固本、爭創(chuàng)過硬、筑強(qiáng)堡壘，融入中心作為，提升服務(wù)保障力。通過網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)，開辦黨支部書記論壇、黨員故事講壇，將基層黨支部、黨員的積極主動(dòng)性都調(diào)動(dòng)起來了。

本網(wǎng)記者：于敏