工資分配制度
一、分配原則
按勞分配、兼顧公平、同工同酬的原則。
二、分配辦法
1、工資分固定部分和浮動部分
A.固定部分包括:年功工資、前后夜補貼、女工衛(wèi)生費、技師補貼、班組長津貼。
B.浮動部分:除固定部分外均是浮動部分,浮動工資以分計資。
2、分配規(guī)則
(1)當月出勤不足19個工的,不得每天的機動分數(shù)。
(2)每職工每天的分數(shù)由當班班長按崗位和勞動工作量進行計分。
(3)運一班、運二班以當日洗煤量進行計大分數(shù)。月底根據(jù)大分數(shù)進行切塊工資,檢修班在保證正常的檢修時,人均大分數(shù)拿運一班、運二班的人均分數(shù),根據(jù)檢修班上的人數(shù)乘以人均大分數(shù)得檢修班的切塊工資。
(4)外借人員、勤雜人員(材料員、保管員、看廠人員、衛(wèi)生員、統(tǒng)計員)拿檢修班人均效益的80-90%。
(5)對評選出的A、C職工、本質(zhì)安全崗、先進班組廠里按相關(guān)規(guī)定進行直接獎勵和處罰。
(6)班長、組長每月的津貼數(shù)根據(jù)當月的工作量進行增加或減少,班長津貼500-700元,組長津貼100-200元。
(7)婚假正常開資;產(chǎn)假開人均效益的50%。工傷、病假(住院)開人均效益的80%,病假(不住院)開人均效益的50%,其余無故不上班者,只保三金。
(8)定崗定分原則:濃縮池、壓風機、介質(zhì)庫每天80分,加壓過濾機每天85分,其余各組每天90分,廠房內(nèi)的四個組進行輪崗。
(9)廠長、書記由機電科計算工資,副職及技術(shù)員按規(guī)定拿系數(shù)。辦事員按礦規(guī)定開資。
(10)因檢修班檢修不到位,影響洗煤的,視情況扣檢修班的大分數(shù)。若檢修到位,視情況進行增加大分數(shù)。
(11)下井拉底或干雜活,進行包工、包錢不再有入井補貼。
(12)由廠派出的護理正常開資,外借護理開人均效益的80%。
三、計算方法
1、大分計算辦法
洗煤一班所得大分數(shù)=當月洗煤噸數(shù)×1分—當月廠扣分+當月廠獎分
洗煤二班所得大分數(shù)=當月洗煤噸數(shù)×1分—當月廠扣分+當月廠獎分
檢修班所得大分數(shù)=(洗煤一大分數(shù)+洗煤二班大分數(shù))÷(洗煤一班人數(shù)+洗煤二班人數(shù))×檢修班人數(shù)—當月廠扣分+當月獎分
2、廠大分及分值計算辦法
廠大分數(shù)=洗煤一班大分數(shù)+洗煤二班大分數(shù)+檢修班大分數(shù)+其它人員折算的大分數(shù)
廠大分值=全廠浮動工資總額÷廠大分數(shù)
3、各班小分及分值計算辦法
洗煤一班小分數(shù)=Σ每人每天所得分
洗煤一班小分值=廠大分值×洗煤一班大分數(shù)÷洗煤一班小分數(shù)
洗煤二班小分數(shù)=Σ每人每天所得分
洗煤二班小分值=廠大分值×洗煤二班大分數(shù)÷洗煤二班小分數(shù)
檢修班小分數(shù)=Σ每人每天所得分
檢修班小分值=廠大分值×檢修班所得大分數(shù)÷檢修班小分數(shù)
4、其他人員:按比例折算大分數(shù)
小分值=大分數(shù)╳大分值÷Σ雜工小分數(shù)