冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司嚴(yán)把安全生產(chǎn) 助力“百日攻堅(jiān)”

進(jìn)入第四季度，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司通過(guò)強(qiáng)化職工培訓(xùn)、強(qiáng)化制度落實(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)守安全思想關(guān)、安全行為關(guān)、安全責(zé)任關(guān)，助力“百日攻堅(jiān)”。

強(qiáng)化職工培訓(xùn)，堅(jiān)守安全思想關(guān)。該公司堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)不斷線的基礎(chǔ)上，充分利用《安知》手機(jī)APP，讓職工線上學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“每日一題”、“安全宣講”、“安全小課堂”和觀看警示教育視頻等方式，線下培養(yǎng)職工安全意識(shí)，“線上、線下”雙管齊下，多途徑、全覆蓋加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。安全礦長(zhǎng)通過(guò)“領(lǐng)導(dǎo)大講堂”對(duì)廣大干部職工進(jìn)行了2020年《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提高干部職工安全意識(shí)、管理水平。同時(shí)，充分利用條幅、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、手冊(cè)等形式對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)理念進(jìn)行宣貫，并將理念目標(biāo)內(nèi)容在廠區(qū)宣傳欄內(nèi)顯著位置進(jìn)行張貼公示。

強(qiáng)化制度落實(shí)，堅(jiān)守安全行為關(guān)。該公司制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)制度》《“不安全行為”管理辦法》《安全目標(biāo)管理制度》《礦長(zhǎng)安全承諾制度》等規(guī)章制度，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督考核，各專業(yè)副總、職能科室及相關(guān)單位通過(guò)跟帶班、旬檢、日常檢查、安全小分隊(duì)、中夜班查崗等各種檢查方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保職工遵章守紀(jì)、按規(guī)操作。通過(guò)監(jiān)督、檢查、調(diào)研等手段，發(fā)現(xiàn)工作中存在的制度缺失、模糊，及時(shí)進(jìn)行完善，做到一切工作有制度、措施可尋，干任何工作按制度、措施操作，職能部門按制度、措施考核，避免了違章蠻干造成的安全隱患，杜絕了“不安全行為”的發(fā)生。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)守安全責(zé)任關(guān)。該公司加強(qiáng)隱患排查治理，各部門聯(lián)動(dòng)查隱患，各區(qū)隊(duì)“兩定”除隱患，定人、定時(shí)消除隱患，擴(kuò)大排查范圍、加大排查力度，盯住重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不忘邊遠(yuǎn)地區(qū)。加強(qiáng)跟值班、包保制，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入一線，抓實(shí)安全生產(chǎn)。加快“三無(wú)”班組創(chuàng)建，分工種梳理設(shè)計(jì)各崗位的“不安全行為”，并進(jìn)行分類預(yù)告、告知說(shuō)明，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要從員工的文化程度、持證情況、技能掌握程度、思想情緒等多方面入手，合理安排員工的工作任務(wù)，防止出現(xiàn)超時(shí)、超強(qiáng)度作業(yè)和違章作業(yè)現(xiàn)象，并制定針對(duì)性管控措施，明確重點(diǎn)管控環(huán)節(jié)，查找管理漏洞和缺陷，分類制定針對(duì)性矯正措施，杜絕“零打碎敲”事故的發(fā)生。

（胡文灝）