“做事”莫“做秀”

“做事”莫“做秀”

連日來，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德要求廣大領導干部下井跟班一定要“做事”不“做秀”，抓住關鍵跟好班，與員工同下同上同勞動。筆者為該礦這種倡導領導干部“做事”不“做秀”的做法叫好。

煤礦領導干部下井跟班與員工同下同上，是促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。但這并不等于只要跟班下井就能夠得到實打?qū)嵉男Ч?。在實際工作中，有個別領導干部跟班下井不問事，不管事，不操心、不費力，不是努力去干事，認真去“做事”，而是走形式，做樣子，去“做秀”，“身在井下心在上”，甚至把跟班下井當作自己升官發(fā)財?shù)奶澹瑢τ谶@種假跟班現(xiàn)象值得我們深思和警惕。

領導干部下井跟班，就要一定跟到位，跟到點，與員工同下同上，甚至比員工早下晚上，踏踏實實“做事”，認認真真“干事”，而不要“做秀”，不能為了混工，打發(fā)時間，更不能走馬觀花，蜻蜓點水，跟班不到位，跟班不到點。這就要求首先要弄清楚領導干部下井跟班的目的和意義。領導干部下井跟班，就是為了讓他們在生產(chǎn)現(xiàn)場抓關鍵，解難題，除隱患，保安全，使他們增加對基層單位生產(chǎn)一線情況的了解，增進同廣大員工的感情，提高他們生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。因此，跟班下井的領導干部必須用心做事，努力干事，撲下

身子，靜下心來，不能擺出“做秀”的樣子，而是既要“身”入井下，更要“心”入井下，把根扎在井下，把人留在井下，把心安在井下。與員工心連心，做事想著員工，事事為了員工。這是領導干部下井跟班“做事不做秀”的先決條件。

領導干部一定要明白在井下如何“做事”，怎樣“做事”。領導干部大都抱有一腔熱忱，特別是剛上任的領導干部躊躇滿志，想做事，愿做事，渴望做成事。但有些人空有美好愿望，不顧單位安全生產(chǎn)實際，不問員工是否需要，不顧跟班效果如何，急于求成，甚至好大喜功，結(jié)果適得其反。對此，基層單位既要保護好領導干部下井跟班的積極性和主動性，又要積極引導他們從安全生產(chǎn)的實際情況出發(fā)，真正解決好生產(chǎn)一線的實際問題，與廣大員工同呼吸，共命運，心連心，手挽手，關鍵時刻沖在前，干在前，走在前，為廣大員工樹立好榜樣。領導干部下井跟班也應堅持從小事做起，循序漸進，多做有利于安全生產(chǎn)的事，多做有益于員工的實事、好事，不斷積累能夠做事的本事。

作為下井跟班的領導干部來講，應該與員工同上同下同勞動，一定要多“做事”少“做秀”，多“干事”少“作假”