魯班山北礦黨委強(qiáng)化清單化管理推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作

今年以來，魯班山北礦黨委不斷探索創(chuàng)新管理模式，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建“清單化”管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，夯實(shí)礦井黨建基礎(chǔ)。

魯班山北礦黨委在原有的黨建清單化管理模式基礎(chǔ)上，細(xì)化了工作任務(wù)，將月度清單改為了每周工作清單，增強(qiáng)了工作及時(shí)性和針對性。同時(shí)，該礦加強(qiáng)了對清單的考核督查， 對已完成的工作項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)入“已完成”工作清單，對逾期未完成的工作項(xiàng)目，立即進(jìn)行原因分析，制定整改措施并明確整改時(shí)限，并將督查結(jié)果在每周一召開的黨支部書記例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對存在問題提出規(guī)范性指導(dǎo)意見。做到問題準(zhǔn)確、任務(wù)明確、責(zé)任到位，確保標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)工作抓常抓細(xì)抓實(shí)。

通過進(jìn)一步強(qiáng)化清單化管理，讓各黨支部書記更加了解了自身崗位職責(zé)，促進(jìn)了工作落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范基層黨支部工作，讓北礦黨建工作再上新臺(tái)階。