蒲白建莊礦業(yè):“黨建+”融合中心工作引領(lǐng)企業(yè)快速“跑”起來

“十三五”以來，蒲白建莊礦業(yè)公司堅持把黨建工作融入中心工作，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營，緊緊圍繞“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路，實現(xiàn)黨建工作與決策部署、目標(biāo)任務(wù)、考核機制和具體工作上的深度融合，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和組織力量，團結(jié)凝聚全體干部職工,引領(lǐng)企業(yè)快速“跑”起來。

重領(lǐng)導(dǎo)，在決策部署上深度融合。

近年來，該公司始終堅持提升黨委“把方向、管大局、保落實”的能力，突出黨委領(lǐng)導(dǎo)管大局，堅持貫徹執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的雙向交叉任職組織體系，堅持聚焦發(fā)展大局民主議事、科學(xué)決策，將重大事項決策、重要干部任免、重點項目安排、大額資金使用以及職工群眾切身利益等問題納入黨委決策范疇。五年來，召開黨委會議60余次，研究決定“三重一大”事項500余項，先后在基層選拔培養(yǎng)了100余名年輕管理干部，選拔調(diào)整了50余名中層管理干部，確保了企業(yè)決策執(zhí)行實現(xiàn)組織意圖，科學(xué)把控安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新等重點工作的導(dǎo)向和節(jié)奏。

重方向，在目標(biāo)任務(wù)上深度融合。

充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟形勢和行業(yè)安全形勢，以及公司內(nèi)部搬家倒面頻繁、礦井重大工程較多的現(xiàn)狀，結(jié)合行政工作目標(biāo)任務(wù)，確定黨的指導(dǎo)思想和工作思路，將不同時期的目標(biāo)任務(wù)和主要任務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞中心工作不偏離，實現(xiàn)黨建工作與行政工作目標(biāo)一致，與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。2018年，該公司提出以“以安全和環(huán)保工作為底線，以礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)寬松為核心”的“兩個底線，一個核心”的安全生產(chǎn)工作思路，為轉(zhuǎn)變職工思想觀念，促進(jìn)礦井健康持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了有力的保障基礎(chǔ)。

重績效，在考核機制上深度融合。

按照“黨管干部、黨管人才”的原則，實施卓越團隊考核和管理人員績效考核，除每月對卓越團隊進(jìn)行獎勵外，每年度對優(yōu)秀黨支部、年度卓越團隊、先進(jìn)個人進(jìn)行獎勵，對在企業(yè)建設(shè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等多方面取得突出成績、做出重大貢獻(xiàn)和完成重大工作任務(wù)的干部職工實時給予重獎，并結(jié)合干部管理“三項”機制，明確管理干部任用條件、晉升渠道，對做出突出貢獻(xiàn)及受到上級表彰的人員優(yōu)先予以提拔和重用。同時，對支部工作和黨員進(jìn)行不同層次的考核，將中心任務(wù)完成情況納入黨建考核，作為年底評優(yōu)依據(jù)，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相互依托、相互促進(jìn)。

重實效，在具體工作上深度融合。

堅持一切工作到支部，以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)打造紅色引擎為主線，以“典型引領(lǐng)+創(chuàng)新創(chuàng)造”為兩大驅(qū)動軸，建成了供應(yīng)部、綜采隊等六個特色黨支部，創(chuàng)新創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊，先后開展了“黨員身邊無事故”、“黨員承諾踐諾”、“黨員亮身份”等系列活動。充分利用勞模工作室，開展勞動競賽，技能比武等活動，培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的技術(shù)型人才，在今年的“陜煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，選派的4名參賽選手榮獲團體二等獎，個人二、三等獎。常態(tài)化開展安全宣傳教育，積極發(fā)揮后勤服務(wù)職能，及時解決職工訴求，營造了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的局面。圍繞安全生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮群安、青安、職工代表、女工家協(xié)的安全協(xié)管作用，形成黨政工團齊抓共管安全大格局。（范芳芹）