從“時刻準(zhǔn)備著”到“時刻行動著” ——陜煤蒲白礦業(yè)熱電公司結(jié)對幫扶激活基層黨組織

陜煤蒲白礦業(yè)熱電公司為提高基層黨支部的戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，不斷推進(jìn)工作，由公司黨委委員、其他領(lǐng)導(dǎo)和各部門分組分片承包基層黨支部的聯(lián)系工作，使各自聯(lián)系單位的黨支部工作活起來、強(qiáng)起來、作用凸顯出來。

在今年的支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，該公司經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的聯(lián)系點(diǎn)的黨支部黨員少，組織雖在，但活力不強(qiáng)，大多處于“時刻準(zhǔn)備著”的狀態(tài)。而聯(lián)系點(diǎn)若能有計劃地策劃出有創(chuàng)新意見的活動，就能使支部工作之路越走越寬，基層黨組織從而轉(zhuǎn)變?yōu)椤皶r刻行動著”，黨支部的作用才能真正迸發(fā)出來。遵循不為聯(lián)系點(diǎn)增加工作負(fù)擔(dān)，不為聯(lián)系點(diǎn)添困難，能為聯(lián)系點(diǎn)出點(diǎn)子的原則，該公司對各支部的班前會記錄及值班記錄進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，使各項(xiàng)記錄明確、詳細(xì)、及時；在聯(lián)系點(diǎn)大力開展“技術(shù)青年向生產(chǎn)能人轉(zhuǎn)化培養(yǎng)、生產(chǎn)能人向黨員轉(zhuǎn)化培養(yǎng)，黨員聯(lián)系團(tuán)員、團(tuán)員聯(lián)系青年、團(tuán)員青年帶頭干、帶領(lǐng)干”的“雙培雙聯(lián)雙帶”活動，積極推行黨員、團(tuán)員身份示范、干標(biāo)準(zhǔn)活模式，使黨員或團(tuán)員中的技術(shù)或生產(chǎn)尖子露出來，通過技術(shù)學(xué)習(xí)、難點(diǎn)講解、現(xiàn)場觀摩等方式，使尖子的看家本領(lǐng)顯露出來，讓技術(shù)能手或老師傅產(chǎn)生“我能傳授技術(shù)我光榮”的自豪感，把一般員工的學(xué)習(xí)熱情激發(fā)起來，從而在全公司營造出“有本事的加油干好，沒本領(lǐng)的加緊學(xué)習(xí)往前跑的比學(xué)趕幫超良好氛圍。同時結(jié)合聯(lián)系點(diǎn)實(shí)際和人才成長成才需求，對各自聯(lián)系點(diǎn)的黨員隊伍結(jié)構(gòu)、職工工作情況開展調(diào)研，并不定期進(jìn)行職工意見收集，對職工的思想動態(tài)進(jìn)行追蹤分析，及時向公司黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報職工的所思所想所盼所求。同時根據(jù)各支部在安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶。

以前基層黨支部的狀況是人才缺，技術(shù)難，工作沒思路，盼的是服務(wù)。而今，黨群部門上門服務(wù)有點(diǎn)子，有創(chuàng)新，有回應(yīng)，也沒給聯(lián)系點(diǎn)支部添亂子，受到了聯(lián)系點(diǎn)人員的歡迎。