冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委強(qiáng)化引領(lǐng)打好百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

本報(bào)訊(通訊員 喬軍玲 劉子龍)峰峰集團(tuán)冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委圍繞堅(jiān)持“四穩(wěn)”總要求，落實(shí)“四?！笨?cè)蝿?wù)，全力引領(lǐng)，抓實(shí)安全生產(chǎn)夯實(shí)生存基礎(chǔ)，依托科技創(chuàng)新謀求改革新路，為打贏百日攻堅(jiān)戰(zhàn)推波助闌，擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

針對(duì)老礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、地區(qū)銜接緊張等現(xiàn)狀，該公司黨委積極謀礦井接續(xù)發(fā)展方案，同時(shí)加強(qiáng)正規(guī)循環(huán)，抓好工時(shí)利用，提升工作效率。合理組織運(yùn)料巷、切眼、溜子道的掘進(jìn)生產(chǎn)，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行再細(xì)化再分解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，研究制定措施超前防治，攻克采掘地區(qū)銜接難題。面對(duì)三水平上山煤柱仰采工作面頂板壓力大、底板角度大、煤壁偏幫壓力大，運(yùn)輸彎道多、路線長(zhǎng)等不利因素，該公司黨委開(kāi)展“決戰(zhàn)決勝四季度，全力沖刺保目標(biāo)”集中宣講。組織人員超前處理，堅(jiān)持跟班領(lǐng)導(dǎo)盯在井下現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“嚴(yán)質(zhì)量、保安全、多出煤、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)竟賽，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)組織管理人員義務(wù)勞動(dòng)，齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，確保了采煤工作正常有序開(kāi)展。

該公司黨委把科技創(chuàng)新作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的總門(mén)，不斷加大“科技興企”戰(zhàn)略實(shí)施力度，持續(xù)推廣應(yīng)用“四新”，推動(dòng)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，不斷提升安全系數(shù)、降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。采掘出煤系統(tǒng)使用可視化集控系統(tǒng)，減少皮帶、溜子司機(jī)人數(shù);小巷運(yùn)輸使用斜巷運(yùn)輸安防系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“制度化、精細(xì)化、程序化、可視化”，減少把鉤工人數(shù);回采工作面升級(jí)支架型號(hào)，增加端頭支架，減少頂幫流，采用門(mén)式支架支護(hù)巷道，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;掘進(jìn)頭使用掘進(jìn)機(jī)，配合錨鋼帶支護(hù)，提升工作效率。加強(qiáng)與礦大等院校的合作，緊緊圍繞“找煤增量、謀久做長(zhǎng)”，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，進(jìn)行系統(tǒng)改造，推動(dòng)礦井接續(xù)發(fā)展。加大對(duì)科技創(chuàng)新人才的激勵(lì)力度，今年前11個(gè)月，累計(jì)投人20余萬(wàn)元用于獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新各類(lèi)項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。